Caso 8 O Gerente E O Empresario

2 DESENVOLVIMENTO 4 3 ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA Erro! Indicador não definido. 4 COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA Erro! Indicador não definido. 5 ANALISE DE MERCADO.........................................................................................8 6 LOCALIZAÇÃO DE EMPRESA.............................................................................9 7 CONCLUSÃO.......................................................................................................10…

administrativo. Ato administrativo é o que não altera o patrimônio. A empresa citada acima gerou fatos contábeis, que são os eventos ocorridos desde o início da sociedade. Que são os lançamentos contábeis que alteram, modificam a situação da empresa. Neste caso são eles: compra de móveis para o escritório, ferramentas, serviços prestados e gastos com matéria prima para realizar os serviços. Laudo Técnico CONSIDERAÇÕES INICIAIS No intuito de…

identificação mais adequada e satisfatória na negociação. Resposta Correta: [Nenhuma] Feedback da resposta: [Sem Resposta] Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos Suponha que, durante a execução de um projeto, ocorra grande conflito entre os stakeholders e o gerente do projeto identifique a necessidade de resolvê-lo imediatamente para que se gere um grau de satisfação para ambas as partes, garantindo-se a continuidade do projeto. Nessa situação, a técnica mais adequada para se gerenciar o…

jurídicas da empresa: 1. Sociedade Anônima; 2. Sociedade por Quotas; 3. Sociedade em Nome Coletivo; 4. Sociedade em Comandita; 5. Sociedade Unipessoal por Quotas; 6. Cooperativa; 7. Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada; 8. Empresário em Nome Individual. De seguida é feito um resumo das principais características bem como do nível de responsabilidades que, cada uma das formas jurídicas, acarreta para os seus sócios ou accionistas. 1. Sociedade Anónima…

ESTRUTURA 2.1 ORGANOGRAMA 2.2 ESTRUTURA DE PESSOAL CARGO Gerente de Marketing DESCRIÇÃO Responsável pela área comercial da empresa, controle e planejamento de marketing, realiza a definição de focos de expansão de mercado, desenvolvimento de estratégias de comunicação e estimula a demanda pelos serviços da empresa, ajudando a organização a atingir seus objetivos. REMUNERAÇÃO Média de R$ 3.000,00 CARGO Gerente Administrativo DESCRIÇÃO Responsável pelo planejamento…

................... ...6 Etapa 2.....................................................................7 Passo 1.2.3...............................................................7 Continuação passo 3................................................8 Passo 4.....................................................................9 Continuação passo 4...............................................10 Etapa 3....................................................................11 Passos 1.2..........

legalidades e normas, exigências previstas para atender a necessidade e cumprimento desua missão econômica e social. Falaremos também do empresário e de sua função ecaracterísticas que constituem peça fundamental dentro da empresa, a partir doempresário a empresa e o estabelecimento passam a existir e desta forma surgemtambém direitos e deveres tornando o empresário responsável pela atuação jurídica daempresa; Página 4 de 21 Etapa 01Direito empresarial Direito comercial ou Direito…

com o objetivo de criar produtos/serviços com o máximo de economia e a plena satisfação dos consumidores. Mas foi no Japão (onde Deming e Juran trabalharam após a Segunda Guerra Mundial) que a Qualidade Total tomou o formato que influenciou os empresários do mundo todo. A Toyota, no Japão, foi a primeira organização a empregar o conceito de "TQM", superando a etapa do fordismo, onde esta responsabilidade era limitada apenas ao nível da gestão. No "TQM" os colaboradores da organização…

Universidade Candido Mendes (UCAM) e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Sua experiência profissional dede 1986 inclui os cargos de Gerência contábil em empresas do ramo industrial de petróleo; Gerente Geral, Contadora e Gerente Financeira em empresas da área de saúde; Sócio-Diretor da empresa de planos de saúde do Sistema Integrado de Saúde. Atualmente presta consultoria na área Administrativo-Financeira para empresa Atlântico Serviços…

6 3 – PRODUTOS E SERVIÇOS 7 4 – MERCADO E COSUMIDOR 8 5 – MARKETING E VENDAS 9 6 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 7- ANÁLISES SWOT 10 7.1 – Ameaças do Negocio 10 8 – DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS 10 8.1– Descrições de Cargos e Funções 11 8.2 – Demonstrativo da receita atual 12 8.3 – Previsões de Investimento e Capital de Giro 12 8.4 – Estimativa de Crescimento 12 Bibliografia: 13 Introdução Após dois empresários, um proprietário de uma empresa de customização…