Case Unilever

MARKETING ESTRATÉGICOCOMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR ANÁLISE GERAL DE MARKETING SABONETE DOVE ORIGINAL | | | | | | História da Unilever: A Unilever é um grupo anglo-holandês, resultado da fusão, em 1929, de duas empresas que tinham nos óleos e gorduras vegetais as suas matérias-primas mais importantes: a inglesa Lever Brothers e a holandesa Margarine Unie. Com a razão social S.A Irmãos Lever, a empresa iniciou suas atividades no Brasil naquele mesmo ano, comercializando o sabão

PPGCOM ESPM // SÃO PAULO // COMUNICON 2014 (8 a 10 de outubro 2014) Dove: um case de Branding, emoção e beleza1 Chirles Virgínia A de Oliveira e Rodrigo Vieira da Silva 2 Uninove e ESPM Resumo O presente artigo discorrerá sobre a estratégia de Branding e sua aplicabilidade no case Dove – campanha Real Beleza. Em razão da amplitude do estudo, utilizou-se uma abordagem multimetodológica combinando pesquisa bibliográfica e pesquisa documental, tendo como objetivo a compreensão das…

Fundamentos da administração DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇAO A história da Unilever começa no século XIX, na Inglaterra. William Hesketh Lever – fundador da Empresa que hoje é uma das maiores do mundo na área de alimentos, higiene e beleza – teve uma idéia original e muito bem aceita: dar nome e embalagens individuais aos sabões que fabricava. Assim nasceu o Sunlight. Numa época em que o sabão era um produto genérico, vendido por peso, ele se tornou um sucesso com seu nome atraente e bela embalagem

operacional as habilidades conceituais tendem a prevalecer sobre as habilidades técnicas. (D) estratégico as habilidades operacionais tendem a prevalecer sobre as habilidades humanas. (E) tático a eficácia é mais relevante do que a eficiência. 11) A Unilever Brasil anunciou recall do suco AdeS Maçã devido a risco de queimadura. O conteúdo de cerca de cem caixas do produto de 1,5 litro, do lote AGB 25, estava impróprio para consumo. A empresa detectou falha no processo de higienização,…

operacional as habilidades conceituais tendem a prevalecer sobre as habilidades técnicas. (D) estratégico as habilidades operacionais tendem a prevalecer sobre as habilidades humanas. (E) tático a eficácia é mais relevante do que a eficiência. 11) A Unilever Brasil anunciou recall do suco AdeS Maçã devido a risco de queimadura. O conteúdo de cerca de cem caixas do produto de 1,5 litro, do lote AGB 25, estava impróprio para consumo. A empresa detectou falha no processo de higienização,…

Bestfoods, em 2000. Meses depois da transação, a empresa inglesa fora englobada pela Unilever. No acordo de venda, ficou acertado que Júnior obedeceria por cinco anos a um termo chamado de “No Compete”. Ou seja: não poderia atuar nos ramos em que a compradora operava por meia década. “A Assolan era, na verdade, uma empresa que a Arisco havia comprado em 1996. Depois da venda, a divisão de lã de aço foi parar na Unilever. Mas a multinacional não se interessava pelo negócio e quis…

A UNILEVER – Acrescentando vitalidade a vida! Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Marketing para obtenção de avaliação. Orientador: Prof. JOSÉ MANUEL BERNAR BORGES LOURENÇO Novo Lino/AL Agosto/2012 Sumário 1. Introdução 04 2. Desenvolvimento 2.1 Principais fatores que levaram à expansão da Lever Brothers: Mercados e Marcas 05 2.2 Estratégias de Marketing e negócios de consolidação da…

Logística na Amazônia: um longo e tortuoso caminho Publicado em 14 de julho de 2010, em Artigos e Cases, por Islog Canoas para transportar sorvetes, pousos de emergência de aviões no meio da selva, crateras nas rodovias e outros lances da epopéia logística enfrentada pelas empresas para entregar suas mercadorias na Região Norte do país Em São Gabriel da Cachoeira, município de 40 000 habitantes às margens do rio Negro, no Amazonas, uma criança toma um [...] Canoas para transportar…

tipo de estratégia é imprevisível. Faltar produto é a pior coisa para venda direta. Por isso a marca até hoje não se baseia no consumidor final necessariamente. Escutar a comunidade nos inspira", aponta Ana Luiza. http://www.mundodomarketing.com.br/cases/11243/natura-a-historia-de-uma-marca-sustentavel.html Em todo o mundo, as grandes companhias buscam desenvolver produtos e soluções que contribuam para uma maior eficiência energética e diminuição da emissão de gases que causam o…

Case: SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a dúvida é como. Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida até…