Case Unilever Pontos Fortes E Fracos

abordadas da empresa PROCTER & GAMBLE DO BRASIL S/A, apesar dos obstáculos, no entanto, em poucos anos a multinacional conseguiu consolidar-se conquistando uma significativa fatia do mercado nacional. A empresa é líder nas áreas de responsabilidade, com o forte compromisso de entregar resultados de ponta. Tem uma visão bem clara de aonde quer chegar. Direciona seus recursos de projetos inovadores para atingir objetivos e estratégias de liderança. Desenvolve a capacidade de realizar…

Darrow do Brasil e AlconLaboratórios Ltda). E a L'Oreal, empresa com fábricas brasileiras. Cadeia Logística A distribuição de produtos pelo Brasil envolve muita estratégia e tecnologia. Conheça este processo que começa na fabricação e termina nos pontos de venda. [pic] VISÃO E MISSÃO A missão da empresa é de desenvolver as oportunidades de negócio, presentes e futuras, oferecendo ao consumidor produtos alimentícios e serviços de alta qualidade e de valor agregado, a preços…

nível mais alto, a Unilever Mundial, desdobrando a estratégia por toda sua hierarquia, até concluirmos, através da elaboração de um Balanced Scorecard em que maneira o Planejamento de Supply Chain pode contribuir para o sucesso de sua estratégia. Finalmente, será discutido a processo de implementação do modelo, avaliando a eficácia do modelo e seu processo de implementação como um processo de execução de estratégia. ABSTRACT The aim of this paper is to elaborate a case…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O banco Bradesco é uma empresa antenada no mercado. Para poder satisfazer de forma eficaz a necessidade e desejos de seus consumidores dividiu o mercado da seguinte forma: Corporate – conta corrente com movimentação acima de 180 milhões de reais; Empresas – movimentação de 15 a 180 milhões; Private – acima de 1 milhão; Prime – acima de 4 mil; Agências – varejo e pequenas empresas; e Banco Postal – para pessoas que não possuem conta no banco. Estas divisões foram

abertura de novos pontos de venda Com uma qualidade já conhecida pelo consumidor e o padrão de lojas aonde o cliente se sente confortável e informações de fácil visualização nas lojas a compra por impulso se torna ainda maior as empresas entendem que a necessidade de um marketing eficaz torna a marca e o produto consolidado o consumidor procura preço qualidade e facilidade não gosta de ficar esperando por muito tempo todos esses fatores trabalhados em conjunto fazem um case de sucesso…

colhida da laranja por vender o refrigerante mais consumido no mundo, (unidade de medida para a venda desta cultura). O adquiriu a Sucos Mais e está apostando neste novo valor que está sendo praticado hoje pelo mercado segmento. Outro exemplo é a Unilever que criou o traz uma margem extremamente pequena e, por ve- suco Ades à base de soja. zes, inviabilizadora para os seus médios e pequenos www.espm.br/publicações  5. produtores. Com isto, a grande maioria que plantava precisou fazer…

e a política de contratação, cargos, salários, etc. Finanças: mostra quanto terá que ser investido para abrir o negócio, quais serão os gastos mensais, o potencial de faturamento e os lucros que serão obtidos. Análise SWOT: Indica os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades do negócio, com um plano de ação para cada um. O Capital: como definir esse capital, que devera servir ao menos para cobrir o investimento inicial e depois as despesas de giro do negocio (“capital de Giro”). É

ótimo serviço de Marketing por Celular. O planejamento estratégico foi definido para que a empresa se posicione entre os 4 principais players do mercado de mobile marketing em um mercado que cresce 50% ao ano, contando com campanhas de marketing e pontos de venda estratégica ligada à atividade fim da empresa. A proposta de valor da Mobile Blue é gerar serviços de marketing através de aparelhos móveis, tais como; aparelhos celulares, smart phone e PDA, utilizando-se de recursos digitais…

extensões de linha ou marcas completamente novas para o consumidor. Suas marcas têm reconhecimento e lembrança por parte do consumidor, possuem rede de distribuição, usufruem baixos índices de ruptura (falta de produto), ficam em locais nobres nos pontos-de-venda e usualmente apreçam acima da média das categorias em que atuam. Essas informações foram extraídas dos dados apresentados no relatório de Pesquisa de Participação de Mercado A/C Nielsen de fevereiro-março de 2008,…

.................................................................................................. 29 Taxa de Mark Up sobre Custo ................................................................................................................. 29 Ponto de Equilíbrio (Break – Even) ............................................................................................................. 29 Determinação de Preços de Mix de Produtos ...............................................................