Case Processos Logisticos Natura

São Paulo, 25 de abril de 2012 – A Natura Cosméticos S.A. (BM&FBOVESPA: NATU3) anuncia hoje os resultados do primeiro trimestre de 2012. As informações financeiras e operacionais a seguir, exceto onde indicado o contrário, são apresentadas em base consolidada, de acordo com as normas internacionais de relatório financeiro IFRS. INTRODUÇÃO Neste primeiro trimestre de 2012 a receita líquida consolidada da Natura foi de R$ 1.275,8 milhões, com crescimento de 11,3% em relação ao mesmo…

decorrer do curso. Ao nosso orientador Roberto Bernardes Junior, pela paciência e dedicação com todos, sempre empenhado em nosso aprendizado. Ao nosso co-orientador Maxmiliam Espuny por estar sempre disposto a nos ajudar dando o melhor de si nesse processo. A todos os nossos conhecidos e amigos que por ventura de alguma forma contribuíram para este momento, somos muito gratos pelo carinho e colaboração de todos. Muito Obrigada! “Que os vossos…

família. Mamãe e Papi, obrigado pelo colo aconchegante e acolhedor partilhado comigo; quantas lágrimas e quantos sorrisos para chegarmos até aqui. Meus irmãos: Augusthus, Vinnícius e Demétrius, jamais esquecerei todo o apoio que vocês me deram, logístico, operacional e sentimental. Desculpem-me pelos odores do lodo na nossa casa. Às minhas lindas cunhadas Aline, Patrícia e Adriana, obrigado por partilharem e torcerem verdadeiramente pelo meu sucesso. Aos meus sogros, Namir e…

ITR - Informações Trimestrais - 30/06/2011 - NATURA COSMETICOS SA Versão : 1 Índice Dados da Empresa Composição do Capital 1 DFs Individuais Balanço Patrimonial Ativo Balanço Patrimonial Passivo Demonstração do Resultado Demonstração do Resultado Abrangente Demonstração do Fluxo de Caixa Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido DMPL - 01/01/2011 à 30/06/2011 DMPL - 01/01/2010 à 30/06/2010 Demonstração do Valor Adicionado 8 9 10 2 3 4 5 6 DFs Consolidadas Balanço…

...................................................................................... 53 Tabela 8 - Potencialidades e Fraquezas O Boticário ............................................................... 73 Tabela 9 - Potencialidades e Fraquezas Natura ....................................................................... 77 Tabela 10 - Potencialidades e Fraquezas L´Occitane .............................................................. 81 Tabela 11 - Potencialidades e Fraquezas Tânia Bulhões

Reversa foi a base de nosso estudo de caso que abordou detalhadamente o processo logístico de paletes e embalagens de produtos químico de uma empresa localizada na cidade Jandira - SP. Foram expostos comparações entre os anteriores processos sem uma política de logística reversa e novos processos agora com essa política e com uma nova mentalidade para essa questão. Nosso trabalho mostrou uma empresa disposta em implantar esse processo tendo assim um novo foco para as operações logísticas…

relatório natura 2013 versão completa GRI Sumário Nossa Essência 03 Razão de Ser 03 Visão 03 Crenças 04 Mensagem dos fundadores 05 Mensagem do Comitê Executivo Perfil 06 Quem somos 08 Desempenho em sustentabilidade 10 Modelo de negócios 12 Prêmios e reconhecimentos Estratégia 15 Estratégia e perspectivas 16 Nova Visão de Sustentabilidade Natura Comportamento empresarial 18 Governança corporativa 24 Gestão de riscos 30 Sistema de Gestão Natura 31 Gestão triple bottom line

excepcionais de vantagem competitiva. Sem pelo menos uma VAC, a empresa está destinada a fracassar. Das competências que seriam melhor deixar para parceiros de negócios mais capacitados, o autor denomina não-VACs.. Para ADAIR e MURRAY (1996), os processos consistem em múltiplas etapas, tarefas, operações ou funções executadas em seqüência, ou às vezes em conjuntos de tarefas,operações ou funções executadas simultânea ou seqüencialmente que recebem insumos (materiais, informações,…

necessidades que as organizações têm em relação ao ambiente interno e externo, as empresas precisam sempre buscar entender o que são os processos fabris e não fabris, como o propósito de controlar e gerenciar melhor a organização, e sempre lembrando que podem ter de mudar com certa agilidade, sempre que necessário, pois cada organização conhece cada etapa de seu processo é mais flexível, sendo assim, adaptando-se melhor às mudanças com maior velocidade e eficácia. 2) IMPORTÂNCIA…

também é sua principal base de saída dos produtos em direção aos diversos continentes onde exporta. Partindo da idéia de que o processo de internacionalização seria gradual e resultado de uma série de decisões incrementais (Johanson e Wiedersheim-Paul, 1975), o texto analisa, portanto, a contribuição da Sadia para as exportações do Paraná e do Brasil e busca explicar seu processo de internacionalização, que tomou maior impulso a partir do início do século XXI. Palavras-chave: Sadia;…