Case Praticas De Armazenagem

...............................→ 8 2.13. Analise da pratica atual da organização .............................................→ 8 2.14. Processo Empresarial .........................................................................→ 8 3. Centro de Distribuição, Estratégia e localização ................................→ 9 4. Movimentação e Armazenagem .........................................................→ 10 4.1. Armazenagem ......................................................

processo de planejamento, aplicação e controle do fluxo de mercadorias, armazenagem, serviços e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, sempre visando atender as necessidades dos clientes. Ainda segundo o CSCMP, a gestão de logística é uma função integradora que visa otimizar as atividades relacionadas a logística, o que geralmente inclui o gerenciamento de transporte, gestão de frota, armazenagem, gerenciamento de estoque, planejamento de oferta e…

produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Em relação à dimensão prática, o desenvolvimento de um modelo de gestão de estoques, baseado em dados disponibilizados pela empresa, que seja compatível com a realidade da mesma. Isso tudo proporciona, portanto, o entendimento do funcionamento de uma empresa. Os…

incapacidade física, estado civil e/ou hierárquico. Fornecedores: A escolha vai ser baseada em critérios profissionais, técnicos e sempre de acordo com as necessidades da Pegada Certa. A Pegada Certa estimula seus fornecedores na adoção de práticas de segurança e saúde do trabalho e preservação do meio ambiente. Sempre que houver prejuízos vamos encerrar a relação de negócios. Meio Ambiente: Buscamos processos que utilizem recursos naturais. Estimulamos…

edifícios e  optimização dos circuitos de distribuição; De acordo com estudos publicados internacional- • Método de funcionamento e gestão de espaço; mente, estima-se que 46% do orçamento operacio- • Infra-estruturas existentes para armazenagem nal de um hospital seja despendido em actividades relacionadas com Logística, 27% dos quais em Material e Equipamentos e 19% em Mão-de-obra. Uma total optimização dos Processos Logísticos pode levar a reduções de 48% destes…

Brasileira de Movimentação e Logística (ABML, 2010) como responsável no gerenciamento das atividades logísticas na cadeia de suprimento de seus clientes, tendo competência para atender simultaneamente 3 pilares logísticos: controle de estoques, armazenagem e gestão do transporte. Segundo a revista LogWeb o número de empresas que se autodenominam operadores logísticos cresce em um percentual de 5% ao mês, no entanto em sua maior parte são empresas sem experiência alguma e totalmente…

MATERIAIS 14 4.1.1 RELAÇÕES DE FLUXO 15 4.2 DISTRIBUIÇÃO FISICA 16 4.2.1 TRANSPORTES 17 4.2.2 TIPOS DE MODAIS 19 4.3 APOIO A MANUFATURA 26 4.4 SUPRIMENTOS 28 4.5 FLUXO DE INFORMAÇÕES 36 5 CASES 39 5.1 OTIMIZAÇÃO DO SUPPLY CHAIN DA BUNGE 39 5.2 DUPONT ECONOMIZA MILHÕES COM MODELAGEM DE SUA LOGÍSTICA 42 5.3 SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO NA LOGÍSTICA 44 6 CONCLUSÃO 53 7 BIBLIOGRAFIA 54 LISTA DE ILUSTRAÇÕES

15 2. DISTRIBUIÇÃO FISICA 16 1. TRANSPORTES 17 2. TIPOS DE MODAIS 19 3. APOIO A MANUFATURA 26 4. SUPRIMENTOS 28 5. FLUXO DE INFORMAÇÕES 36 4. CASES 39 1. OTIMIZAÇÃO DO SUPPLY CHAIN DA BUNGE 39 2. DUPONT ECONOMIZA MILHÕES COM MODELAGEM DE SUA LOGÍSTICA 42 3. SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO NA LOGÍSTICA 44 5. CONCLUSÃO 53

feito em cumprimento às atividades da UNOPAR (UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ), no curso “Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais” procura colocar em prática os conceitos estudados nas disciplinas do 1º Semestre do referido curso, promovendo desta forma a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática, especificamente no Case “CARTONA: UMA EMPRESA QUE GUARDA EMOÇÕES”. Cartona é uma empresa de Cartões, que surgiu no Brasil em 1927 e que, até hoje, mesmo sendo uma…

flexibilidade da empresa em se adequar a novos negócios, assim como as boas práticas nos processos de recebimento, armazenagem, gerenciamento de estoques e expedição. Nosso objeto de estudo nessa análise foi fundamentos e importância da logística, contabilidade e estatística aplicada, Foram apontadas algumas sugestões de melhoria em alguns processos, com intuito de contribuir com melhorias nos setores de recebimento, armazenagem e expedição. Palavras-chave: planejamento, operação,…