Case Porter

o termo era utilizado em guerras pelos militares com o intuito de transmitir a ideia de força contra os inimigos. Trazendo o conceito para o campo administrativo, o termo pode ser complementado para estratégia empresarial ou organizacional. Para Porter (1989), a essência da formulação da estratégia é lidar com a concorrência, e cabe à empresa posicionar e vencer esta concorrência, maximizando os pontos fortes, minimizando os pontos fracos, aproveitando as oportunidades do mercado e…

logo o prêt-à-porter nos ateliês dos estilistas começaria a se desenvolver em contraponto à haute couture – que por sua vez não conseguiria manter a mesma abrangência e predominância que obtivera outrora em face a era industrial de confecção, se restringindo a atender uma reduzida elite conservadora que podia bancar os altos preços das roupas sob medida em nome do prestígio e da tradição. Na Inglaterra, por exemplo, empresas como Jaeger, Susan Small e Dereta produziam roupas…

TEXTOS PARA RESENHAS TEXTO 1Neto, J. S. A hora da estratégia. Entrevista com Michael Porter. HSM Management 5Nov-Dez 1997. A publicação trata-se uma entrevista com o especialista Michael Porter, importante autor e referência sobre o tema Estratégia que, segundo ele, deve ser trabalhado pelas empresas para que, assim, garantam uma posição única e diferenciada e se torne possível o enfrentamento da concorrência. Porter afirma categoricamente em sua entrevista que ser eficiente, ter…

negativas, bem como as oportunidades que podem estar sendo ofertadas pelo ambiente de entorno e devem, portanto, ser aproveitadas. 1.1.3 Rede de valor A estrutura da Rede de Valor se propõe a complementar a análise das cinco forças competitivas de Porter por meio da introdução de novos atores à discussão estratégica. Segundo Guemawhat (2007), a mais bem-sucedida tentativa de inserir novos tipos de participantes está representada pela estrutura concebida por Adam Brandenburger e…

II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007 AS FORÇAS DE PORTER APLICADAS À FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA POTIGUAR DO RAMO DE SORVETES Ana Carolina Ribeiro COSTA (1); André Beckman PEREIRA (2); Angélica Pollyana Queiroz de MEDEIROS (3); Fábio Henrique de Miranda FÉLIX (4); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (5); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – CEFET - RN, Alameda das Mansões,…

.......................8 4 CONCLUSO.........................................................................................8 5 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................9 1 INTRODUO Baseando no case SUCOS FAZENDA SO PEDRO CRESCER OU NO CRESCER, EIS A QUESTO, ver-se a necessidade na formao do diagnstico organizacional, uma vez que o mesmo ir fornecer embasamento para a assertividade em decises e aes adotadas para melhoria da…

II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007 AS FORÇAS DE PORTER APLICADAS À FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA POTIGUAR DO RAMO DE SORVETES Ana Carolina Ribeiro COSTA (1); André Beckman PEREIRA (2); Angélica Pollyana Queiroz de MEDEIROS (3); Fábio Henrique de Miranda FÉLIX (4); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (5); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – CEFET - RN, Alameda das Mansões, 3693…

'thinking', and 'doing' strategy it was elaborated the research question: How do they work the mid-level managers in the process of formulating and implementing the organization's strategy? This study was driven through a qualitative research and a case study. Data were collected through semi-structured interviews, document analysis and direct observation. We found that these middle managers have key role in formulating and implementing the strategy of the organization, whether these are…

econômicas, tecnológicas e sociais O setor em que ela opera 5 forças competitivas A empresa em si Ambiente interno (WRIGHT, KROLL & PARNELL, 2010) 1 www.demostenesfarias.wordpress.com As cinco forças competitivas de Michael Porter Michael Porter argumenta que o potencial de lucro de um setor depende de 5 Forças Competitivas básicas do setor: [1] a ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor [2] a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes…

impacts of innovation obtained in this process. This way, the paper seeks to deepen the theoretical framework associated to research performed in companies of the sector. The analytical model of the study is based on literature searches and multiple case studies. The study shows that although companies are aware of the importance of innovation to their business, and the interaction between companies facilitates the generation of innovation, there is no effective management for this…