GE Case McDonald

Case McDonald MBA Gestão Empresarial T30 – Gestão Estratégica Escopo do Trabalho Case McDonald: Ver o filme Super Size – A dieta do Palhaço. Entregar na 5a aula. 1. Identificar as tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. 2. Identificar oportunidades e ameaças. 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidade e competência. 4. Identificar Forças e Fraquezas. 5. Análise SWOT. 6. Identificar diagnóstico. 7. Desenvolver Plano de Ação. Tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. O Mcdonalds atua no mercado de lanches rápidos e procura estar presente no mundo inteiro fornecendo aos seus clientes satisfação, qualidade e rapidez na preparação de lanches. Este mercado, nos USA, é de aproximadamente 50 bilhões de dólares por ano e tem o McDonalds como líder absoluto. A concorrência neste mercado é formada por companhias como Bobs, Burger King, Wendy’s e Hardee’s. Cada uma possui diferenciais específicos como personalização do lanche ou até mesmo preparo imediato. A concorrência é calma, tendo pouca variação no preço dos produtos fazendo com que cada concorrente utilize seus diferenciais para atrair clientes. A relação do McDonalds com seus fornecedores é muito particular. Através de pesquisa de mercado o McDonalds define os preços, dando poder limitado aos fornecedores para negociar valores. Este mercado está passando por uma reformulação [tendência]. Vem crescendo no mundo a procura por alimentação mais…

CURSO DE GESTÃO DE PROJETOS – FGV - Matéria: Estratégia de Empresas - TER05JUN2012 Exercício extra-classe : Usando o business case do McDonalds (apostila) por modelo, levantar: 1. Tendências 2. Identificar oportunidades e ameaças 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competências e concorrência 4. Identificar forças e fraquezas, através do estudo da cadeia de valores e suas respectivas capacidades/competências 5. Desenvolver a Análise SWOT 6.…

Green não podia acreditar que, em apenas cinco meses, a promoção de seus sonhos havia se transformado em um desastre. Quando de sua promoção para a nova posição em setembro último, ele era um talento em rápida ascensão, porém agora teria muita sorte se chegasse a celebrar um ano de companhia. Seu chefe, Frank Davis, havia enviado à vice-presidente, Shannon McDonald, dois e-mails ácidos criticando o desempenho de Green. Davis e Green tiveram ainda se confrontar-se tanto sobre o…

Donalds Like Administracao Marketing - MBA 19749 views Like 114138 a tecnologia nos processos de desevolvimento 310 views Like Palestrasorocaba2009 668 views Like Empresa digital 105 views Like Fsi 03 - capitulo 02 3801 views Like Tendencias do setor de Panificação 2009/2017 31244 views Like Administração de sistemas de informação completo 10105 views Like Folder S ap Business One 3048 views Like Excelencia em S ervicos e Transferencia de Conhecimento 1235 views Like Ideias de…

podia acreditar que, em apenas cinco meses, a promoção de seus sonhos havia se transformado em um desastre. Quando de sua promoção para a nova posição em setembro último, ele era um talento em rápida ascensão, porém agora teria muita sorte se chegasse a celebrar um ano de companhia. Seu chefe, Frank Davis, havia enviado à vice-presidente, Shannon McDonald, dois e-mails ácidos criticando o desempenho de Green. Davis e Green tiveram ainda se confrontar-se tanto sobre o estilo de…

DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO McDONALD‟S BRASIL O sistema McDonald‟s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz o seu pedido em um caixa do McDonald‟s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No entanto, o cliente não se dá conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald‟s possui um processo operacional…

DE ALMEIDA RODRIGO FONSECA DE CAMPOS RENAN MASSON CASE MC DONALD´S Santo André 2011 1. Pesquisar novas fontes do caso Mc Donald`s. Localizamos mais informações sobre a estratégia e funcionamento do Mc Donald´s no site http://casomcdonalds.blogspot.com/, neste site conseguimos conhecer melhor qual a imagem a empresa está disposta a passar e mais detalhes sobre os processos internos da empresa. 2. Identificar as tendências e baseado nelas mapear as…

criamos uma noção do modelo que o autor expõe. Mas adiante vamos usar o mesmo modelo que ele explicou para comparar com o McDonalds e sua organização. Comparação com o texto teórico – “kotler” O texto escolhido como case de comparação está em um livro do Philip Kotler e do Gary Armstrong. Ele fala sobre o McDonald’s e foi escolhido por dois motivos principais. O texto explica justamente o crescimento do McDonald’s e fica claro vários pontos de intersessão entre o texto e a…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Estudo de caso Mc Donald [pic] 1. Mapear as tendências/Fatores Externos 1.1 – Mapear tendências: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promove saúde e bem-estar. • Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; • Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; • Sanduíches em versões leves e equilibradas;…

entered the market 10 years after its most direct competitor (McDonald´s), led BK to a sub leader position. Although being recognized as offering superior quality products when compared to McDonald´s, BK´s growth margins in the Portuguese market have been decreasing since 2007. The company´s uncertainty situation, offers the possibility of discussing positioning alternatives and strategic choices in business strategy and marketing courses. Besides the case study, the dissertation…