Case Mba

promocional, e aplicações de instrumentos de marketing, comparando-os com as ferramentas utilizadas por seus principais concorrentes. Tais análises são de extrema importância para reflexão sobre como estratégias de marketing podem gerar verdadeiros cases de sucesso. Público-alvo e objetivos do composto promocional O Habib’s tem, como alvo, os públicos classe C/D e infantil, uma vez que foca em produtos que começam com “zero”, ou seja, produtos de baixos preços (menos de R$1,00) e…

como requisito para avaliação da disciplina de Gestão da Qualidade. Orientador: Prof. (a) Ariana Do Carmo Soares RIO VERDE 2013 Mercado de Cartões de Crédito no Brasil Case elaborado por Thelma Rocha (doutora em Marketing pela FEA USP, professora da ESPM/SP e consultora de CRM) e Eliana Junqueira (aluna do MBA ESPM/SP e graduada em Administrção de Empresas pela ESPM/SP). ELIDIOVÂNIA GUILHERME MARLI LIM SUELLEN A empresa American Express do Brasil desenvolveu questões…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM MARKETING Fichamento Case Dove Izadora Azevedo Ribeiro Trabalho da disciplina Branding e Gerenciamento de Portfólio de Produtos, Tutor: Prof. Ubiratan dos Santos Silva Salvador - BA 2015 Dove: Evolution of a Brand REFERÊNCIA: DEIGHTON, John. Dove: Evolution of a Brand, Revista Harvard Business School, caso 511-P3, 10 de janeiro de 2015. O sabonete ou barra de beleza (como era chamado)

mercado, o valor investido na fase FEL 1 representa um percentual em torno de 0,5% do investimento total do projeto. Esta é a mais significativa oportunidade para influenciar o rumo do empreendimento ao menor custo, ao se buscar: Desenvolver um business case (os recursos, o capital necessário de investimento e o retorno esperado com o projeto) para fundamentar a proposição de um projeto; Demonstrar a sua viabilidade e o alinhamento com a estratégia da Empresa; Identificar alternativas…

MBA GESTÃO EMPRESARIAL - PORTO ALEGRE 1 - Na introdução do livro, VANTAGEM COMPETITIVA, Porter afirma: "As atividades, portanto tornam a estratégia operacional. Dito de outra forma: vendo a empresa como um conjunto de atividades, fica claro que todos de uma empresa fazem parte da estratégia. Fica claro também porque todos funcionários devem entender a estratégia..." Que resultados práticos tal entendimento pode trazer para a empresa. Todo o negócio envolve várias atividades que…

GERENCIAMENTO DE RISCOS Trabalho de conclusão do MBA Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão Avançada de Projetos. Professor Orientador: Prof. Ivo M. Michalick Vasconcelos Belo Horizonte Dezembro de 2012 Agradecimento Agradeço a todos os professores do Ietec pela sua inestimável contribuição à nossa formação, aos colegas de Grupo de Trabalho e de Curso, Diretoria do Ietec, ao Coordenador Técnico do MBA em Gestão Avançada de…

FAAT – FACULDADES ATIBAIA Camila Barbosa de Freitas MBA EM MARKETING E COMUNICAÇÃO PAPER ATIBAIA 2013 FAAT – FACULDADES ATIBAIA Camila Barbosa de Freitas MBA EM MARKETING E COMUNICAÇÃO PAPER Trabalho de finalização da disciplina de Estratpegias de Negócios do curso de MBA de Comunicão e Marketing ATIBAIA 2013 SUMÁRIO 1. Introdução …......................................................................................................... 3 2. Desenvolvimento......

www.espm.br/centraldecases RESUMO Este case enfoca as mudanças em curso na Petrobras e história a gestão do Sr. Henri Philippe Reichstul na presidência da empresa, descrevendo as suas ações para tornar a Petrobras mais ágil, competitiva e lucrativa. O case reconhece no entanto as dificuldades do novo presidente da empresa, devido às limitações legais que pesam sobre as estatais. PALAVRAS-CHAVE Petrobras, reestruturação. | Central de Cases 3 SUMÁRIO 1. Breve…

Sustentabilidade Empresarial Contexto estratégico, cases e ferramentas Juarez José Ferraz de Campos juarez.campos@gestaoorigami.com.br Sócio da Gestão Origami 2 Clientes Origami SUSTENTABILIDADE - A VISÃO DOS CEO´S Fonte: UN Global Compact and Accenture study, “A New Era of Sustainability,” June 2010 Mas afinal o que é Sustentabilidade? É um ventilador! É uma parede! É uma lança! É uma corda! É uma cobra! É uma parede! AGENDA SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 1 Contexto…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS ANA LUIZA FIGUEIRA ALEXSANDER KILER CINTIA S. BONATTO JULYEN