Case Kanban

sistema FIS; Audimess; Flexibilidade: design modular, Audimess; Tempo: Just-in-time e kanban,sistema FIS; Qualidade e Confiabilidade: Perceptron, Audimess, automatização, comprometimento dos fornecedores com os objetivos Custo: produto modular, redução de estoques, preço único com frete incluso, e-commerce; Flexibilidade: design modular, entrega rápida ; Tempo: Just-in-time e kanban, política “built to order’; Qualidade e Confiabilidade: melhora no nível de…

Nesse sistema, o ônibussegue praticamente pronto, inclusive com pintura e acabamento interno, faltandoapenas encaixar o chassi. Em 1986, a empresa iniciou a implantação de técnicas japonesasde gestão, introduzindo os conceitos de just in time e kanban. Depois, adotou aprodução com qualidade assegurada, inclusive estendendo‐a aos fornecedores. Oscustos com estoques baixaram 70% e o ciclo de produção de um ônibus passou demais de 20 dias, em 1987, para apenas 6,5 dias, em 1994. Foi…

concept of lean manufacturing was treated in parallel, or the lean mentality, or lean thought as it is also known, that is the base that maintains the success of the Pull Production System. The utilized method to the development of this work, was the case study where some companies (population) that belong to the Bosch’s Fit For Global Approach Program (FFGA), the sample selected was Açoplast Com. Indústria Ltd one of Bosch´s suppliers. The collected of the data was realized through the…

administrar o Fluxo de Materiais e Produtos. Entre elas podemos citar : • MRP : Materials Requirement Planning • MRP II : Manufacturing Resources Planning • JIT : Just in Time • KANBAN : Kanban • FMS : Flexible Manufacturing System • OPT : Optimize Production Technology • TOC : Theory of Constraint Independente das técnicas, o objetivo maior pode…

maio de 1994, na Acesita Placas S/A – ACEPLAC. vii Palavras-chave: Motivação, produção, criatividade, recompensa, liderança, modelo de gestão. viii ABSTRACT The foremost purpose of this dissertation was to display through ACEPLAC case study, the motivation concept applied as a creativity and increment of production factor, to medium size enterprises, sustained by management model and rewarding projects. The reason for the search of such a model was the systemic…

LOGISTICS: THE CASE OF A PHARMACEUTICAL GROUP Abstract: This study it analyzes as a pharmaceutical company manages its system logistic. Of specific form one searched: to describe the areas of performance of the logistic system of the studied pharmaceutical company; to characterize its supply chain; e to identify practical the administrative ones that is used by the related company in the management of the supply chain. For in such a way, a descriptive qualitative research by…

recebimento até a expedição, juntamente com os ganhos obtidos pelo melhor aproveitamento de espaços na estocagem, foi possível acabar com a necessidade de manter contêineres no porto. Foi feito novo layoutda produção e, também, passou-se a trabalhar com Kanban interno. “Ao final, o ganho operacional permitiu eliminar horas extras, redução importante do quadro de funcionários do CD (mais de 40%) e, principalmente, o atendimento ao cliente, que passou de oito dias, em média (máximo 25…

Medição de desempenho das parceiras Logísticas. - Auditorias periódicas de Sistema da Qualidade - Avaliação do desempenho - Visão do cliente. 6 – SISTEMA DE MELHORIA CONTINUA. É aplicada a rotina diária em todos os setores as boas práticas do Sistema Kanban, Sistema 5S e Brainstorming. 7 - RESPONSABILIDADE SOCIAL. A empresa Johnson & Johnson é responsável por vários exemplos no meio industrial. Foi ela, por exemplo, uma das primeiras a oferecer férias remuneradas aos empregados. Além…

facilitam a movimentação do produto entre empresas e a unitização aumenta a proteção e melhora a produtividade. Outro fator a ser considerado é que as embalagens podem ser responsáveis por disparar o pedido por algum produto, como por exemplo, o sistema Kanban. Nesse sistema, uma embalagem vazia devolvida informa o fornecedor para despachar uma cheia. Existe ainda um sistema semelhante, utilizado em alguns varejos, que por meio de códigos de barra podem transmitir eletronicamente…

foco de seus capítulos na entrega de valor ao negócio, na otimização deste valor e na construção de um novo ambiente de trabalho, uma nova gestão. Um verdadeiro livro de Agile tiraria os holofotes dos famosos métodos ágeis, tais como Scrum, XP e Kanban, e os apresentaria apenas como um meio para se desenvolver da forma certa produtos que realmente agreguem valor a quem paga a conta: nossos clientes. Sendo assim, não exito em afirmar que este é um verdadeiro livro de Agile. É o livro…