Case H E B Marcas Próprias

2.2 Objetivos Mensuráveis Fatores de Sucesso Error: Reference source not found 2.2.3 Requisitos de alto nível Error: Reference source not found 2.2.4 Descrição de alto nível do Plano de Negócio Error: Reference source not found 2.2.4.1 Business Case Error: Reference source not found 2.2.4.2 Gerenciamento do Projeto Error: Reference source not found 2.2.4.3 Análise das Viabilidades Error: Reference source not found 2.2.4.4 Encerramento Error: Reference source not found 2.2.5 Riscos de alto

que agência e anunciante possuem da gestão da marca através do planejamento estratégico de marketing e de comunicação; e a sua relação pautada por isso. Para tal, a agência de comunicação Conjunto Soul e a anunciante CIEE são submetidas a perguntas referentes ao tema do presente trabalho. Primeiramente é realizado o levantamento teórico (revisão bibliográfica), onde analisa-se as ideias dos autores ligados às áreas de marketing, planejamento, marca, agência e anunciante. Na etapa…

QUE ESTRATÉGIA PARA ENFRENTAR A PROGRESSÃO DE MARCAS PRÓPRIAS DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo…

A direct expansion system with R404A was considered as an alternative solution, in order to evaluate which system was less expensive and effective, for case study indicated. This comparison shows that the ammonia’s overfed system, although producing high costs with installation, maintenance and security, is the most appropriate for the case study, given the large refrigeration needs of the warehouse. The use of the R404A direct expansion system allows less concerns with safety, since R404A

Itaú-Unibanco. Foi diretor do Banco Central, presidente do BNDES, negociador chefe da Dívida Externa do Brasil e assessor da Presidência da República no governo Fernando Henrique Cardoso. É bacharel em economia pela PUCRio e Ph.D em economia pelo MIT. Gustavo H. B. Franco: Sócio-fundador da Rio Bravo Investimentos. Membro do conselho de administração do Banco Daycoval e da Globex Utilidades. Foi secretário adjunto de Política Econômica do Ministério da Fazenda. Diretor e depois…

colaborador de décadas e instigador da reavaliação de certos temas concorrenciais essenciais desta tese; para Newton Silveira, que me suscitou a reflexão para o importante tema da generificação de marcas, para Lucia Helena Salgado, que me propiciou a participação do mais importante caso de marcas jamais submetido ao CADE, para José Gabriel Assis de Almeida, que me acordou para o discutível fato de que o Mercosul existe, e para Rosângela Gomes, que, na qualificação, acendeu minha…

para que assim pudéssemos conhecer o produto, a marca, os revendedores, pontos de venda e hábitos e costumes dos consumidores. Com o resultado dos estudos, elaborou-se uma campanha promocional com duração de três meses a nível nacional para a marca Brahma 0,0%, com isso foram criados calendários de ações e mídia, além de cronograma geral da campanha. O projeto ainda engloba um elaborado plano de mídia, já que a estratégia principal de projeto para a marca Brahma 0,0% é de alcançar o…

principalmente com relação à tecnologia Condições de Tomada de Decisão A verdade não há melhor forma de escolher estes sistemas e sim uma forma de se orientar e ter base para analisar de forma equilibrada, para isso devemos consultar os cases do mesmo. Os riscos que os gestores correm, é bem simples, tomar decisões equivocadas com mais facilidade, pois não tem informações compiladas de forma a suportar suas decisões corretamente, ou seja, os sistemas suportam as decisões, mas…

........................26 4.7 Norma ISO 14000......................................................................................25 4.8 Certificações Ambientais............................................................................26 5. CASE –Grupo Pão de Açúcar..............................................................................28 6. CONCLUSÃO..............................................................................................29 1. INTRODUÇÃO…

conhecimento tomou forma e ganhou relevância, tanto na academia, quanto no meio empresarial (GHEMAWAT, 2002; WRIGHT, KROLL e PARNELL, 2000). Como resultado, vários autores como Ansoff (1977), Porter (1986) e Barney (1991), dentre outros, desenvolveram suas próprias teorias sobre o conceito; algumas das quais marcaram definitivamente as decisões e os estudos relacionados às organizações (GHEMAWAT, 2002). Cadernos EBAPE.BR – Volume III – Número 4 – Dezembro 2005 2 Modelo de negócios:…