Case Empresa Sadia

esforços. Empresa Empresa é a unidade produtora ou organismo econômico que visa o desenvolvimento de um determinado ramo de atividade para obtenção de bens ou serviços objetivando o lucro. Empresas privadas : O capital que as constituí é de origem particular. Empresas públicas : São empresas que exploram um ramo de atividade por conveniência, segurança ou interesse social. Estão confiadas ao poder público, provindo do governo as verbas para o seu funcionamento.…

meio de entrevistas junto a sete das dez maiores indústrias do Estado de Santa Catarina, em número de colaboradores. Para a análise dos dados, foram utilizadas a pesquisa documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha,…

trabalho. “Onde há uma empresa de sucesso, alguém tomou alguma vez uma decisão valente.” Peter Ducker RESUMO A gestão de negócios é um instrumento de suma importância na administração de uma empresa. No Brasil, o número de microempresas está crescendo, entre 2001 e 2009, por exemplo, aumento em 13% o número de donos de micro e pequenas empresas no país. Para obter o sucesso é necessário algum conhecimento em áreas…

Freguesia do Ó 2009 Resumo A empresa Fess’Kobbi Comunicação, fundada em 2002 e estabelecida no centro de São Paulo, atua de forma marcante no mercado de comunicação. Tem em sua carteira de clientes algumas principais marcas do País, como a AVON, Cargil, Cia Müller, FGV, Roche, Allume e Copersucar. Este trabalho tem como objetivo aplicar as matérias estudadas de Comunicação Empresarial, Matemática e Economia e Mercado à estrutura da empresa Fess’Kobbi. Em…

SUMÁRIO 1 - Fontes e Métodos de Consulta 2 - Histórico - Empresa - Produto - Comunicação 3 - Produto - Nome - Categoria - Local de uso/aplicação - Embalagens/formatos - Formas de uso/consumo 4 - Custo - Produção - Distribuição 5 - Composição Industrial 6 - Imagem no Mercado 7 - Diferenciais - Positivos - Negativos - Influenciadores 8 - Mercado - Tamanho - Principais - Participação - Avanços - Sazonalidade 9 - Consumidor - Classificação socioeconômica -…

Sistemas de comunicação eficientes são fundamentais para o sucesso da empresa. Relações Interpessoais Provocam desconfiança. Organização informal é vedada e considerada prejudicial. Cargos confinam as pessoas. São toleradas, com condescendência. Organização informal é incipiente e considerada uma ameaça à empresa. Certa confiança nas pessoas e nas relações. A cúpula facilita a organização informal sadia. Trabalho em equipes. Formação de grupos é…

administração rígida, onde o chefe ou o proprietário, no caso da pequena empresa, eram os donos absolutos das decisões; a autoridade vinha de cima para baixo e as suas atividades principais eram mandar fazer as tarefas e controlá-las com muito rigor. O objetivo principal era produzir mais e com mais eficiência, para que o lucro fosse maior. Não havia qualquer tipo de comunicação entre as pessoas do setor administrativo da empresa ou pessoas próprias para executar tal tarefa…

adaptação e identificação de oportunidades e alternativas na gestão das organizações. Utilizamos as técnicas aprendidas na disciplina “Metodologia Cientifica”, onde fizemos a coleta de dados via pesquisa direta, questionário, matérias do site da empresa e literatura disponível. Elaboramos este trabalho em conformidade com o padrão definido pelas normas da ABNT, baseando-nos no modelo disponibilizado pelo professor orientador, com a aplicação das técnicas da disciplina de “Metodologia…

atual nos revela que a maiorias das médias e pequenas empresas existentes são comandadas pelos próprios donos, que na maioria dos casos não são administradores de profissão. Sendo assim, precisamos de mudanças na estrutura dos negócios, e necessário a compreensão que no mundo dos negócios você não encontrará um advogado operando um paciente, assim com não encontrará um médico defendendo um presidiário. Neste contexto encontramos empresas sendo administradas por diversos…

2. Motivações e desafios para a estratégia Recentemente, em um treinamento empresarial, um aluno perguntou qual a motivação para a implementação da estratégia? Quais os seus desafios? Fui direto ao ponto dizendo que a grande motivação para uma empresa adotar a estratégia em suas ações é a necessidade de sobrevivência. De fato, mesmo, a organização que não pensar estrategicamente a partir da missão e visão de seus negócios, não terá vida longa. Os desafios são vários. Os competidores…