Case Departamentalização

disposições gerais; dos atos de improbidade administrativa. 11 Lei n.º 11.416/2006. III NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO. 1 Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. 2 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. 3 Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração; organização administrativa da União;…

(3-1-5) Recomendação: Engenharia Econômica Ementa: Metodos de contabilizacao; avaliacao e interpretacao de balancos; demonstrativo de resultados; custos de producao; sistemas de custeio: por absorcao, custos fixos e variaveis, custo abc; departamentalizacao de custos. EN3209 D ESEMPENHO DE A ERONAVES (4-0-4) Recomendação: Aeronáutica I-A; Fenômenos Mecânicos; Funções de Uma Variável Ementa: Revisão de aerodinâmica de aviões, atmosfera e sistemas propulsivos. Equações de…

information to these professionals. These resources and support of human resource professionals add quality and efficiency in the strategic processes of the institution showing a new trend in healthcare management. The method used for this research was the case study where, using a qualitative research nurses were interviewed leaders of the Mother of God Hospital of Porto Alegre. With this research, we can identify that they are not only using indicators People Management as well as…

SISTEMAS E MÉTODOS – 68 horas EMENTA: Organização. Objetivo e estrutura. Funções de O.S.M. Análise Organizacional. Metodologia de intervenção. Análise dos componentes da Organização do Trabalho. Simplificações do Trabalho. QDT. Fluxograma. Departamentalização e Organogramação. Manualização. BIBLIOGRAFIA: ARAÚJO, Luiz César de. Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 1994. CRUZ, Tadeu. Sistemas, Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 1997. FARIA, José Carlos. Administração e…

empréstimos e financiamentos, provisão para o imposto de renda e contribuição social. 2. Contabilidade de Custos: Conceitos, terminologia e nomenclatura usada, classificação; Esquema básico da contabilidade de custos; Rateio dos custos indiretos, departamentalização; aplicação de custos indiretos de fabricação; Analise dos Custos de Fabricação: Materiais diretos, mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação; Sistema de acumula ção de custos de produção: por ordem, produção…

solution of its operations, it is necessary to turn to the main principle of the Theory of Administration (preview, organize, command, coordinate and control) as a way of finding, according to Taylor and Fayol studies, one possible solution to this case. Nevertheless, the companies adopt other administrative approaches on its operational process although, we understand that nothing has changed, they are still dependent and/or are connected to the principles of these classic…

work arose questions about the source or origin of problems of quality and productivity encountered by businesses, which, even though empowering their workforces, carrying out strategic planning and investing in technology and other tools, in many cases, were not attaining expected or projected results. The same question always emerged: "What is the source or origin of the quality and productivity problems encountered in these businesses?" This leads to a more complex question, "What…

between organizational structure and strategies. It is a research in the area of organizations that focuses on the concept of strategy, structure and the different theoretical formulations resulting from research done in specialized literature. A case study was done to analyze the existence of the relationship of change and adequacy of one analytical category to another, which occurred in the Research Enterprise, Technical Assistance and Rural Extension of Mato Grosso do Sul,…

genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balancedscorecard. 2.2.8 Processo decisório. 2.3 Organização. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. 2.3.4 Cultura organizacional. 2.4 Direção. 2.4.1 Motivação e liderança. 2.4.2 Comunicação. 2.4.3 Descentralização e delegação. 2.5…

Seleção e Treinamento de Pessoal. Avaliação de Desempenho. Gestão por resultados. Avaliação e indicadores. Efetividade, eficiência e eficácia. 31 Planejamento Organizacional: planejamento estratégico, tático e operacional. Visão sistêmica. Departamentalização. Organização do Estado e da Administração Pública. Modelos teóricos de Administração Pública: patrimonialista, burocrático e gerencial. Princípios da Administração Pública. Novas tecnologias gerenciais e organizacionais e sua…