Case De Sucesso Em Logística

ETEP - FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAUBATÉ - 2015 Técnico em Logística – 4TTNB-LOGÍSTICA Curso: Logística de Transporte e Distribuição II Professor: André Tozeto Nome: Adriana Simone da Silva R. A.: 14005087 Nome: Anderson Renó de Araújo R. A.: 14005153 Nome: Daniel Renan de Almeida R. A.: 14005118 Nome: Ludmila C. Calazans C. dos Santos R. A.: 14005124 Nome: Luiz Matheus Alves de Lima

Noturno TRABALHO DE MODELAGEM DE SISTEMAS Case - Gerenciamento de Frota - SisFrota Trabalho apresentado à disciplina Modelagem de Sistemas do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para conclusão da referida disciplina. Professor: CLEBER GRAFIETTI São Paulo 2013 Case - Gerenciamento de Frota - SisFrota o SisFrota é…

Anhanguera Educacional Faculdade Anhanguera de Campinas - FAC 4 Curso de Tecnologia em Logística tecnologias e ferramentas de gestão Introdução As ferramentas Seis Sigma e Balanced Scorecard são importantes ferramentas de gestão, são imprescindíveis para uma empresa que tem intenção de tornar-se uma das melhores no mercado. Essas ferramentas estão relacionadas a gestão estratégica e gestão de qualidade.

TEMA:TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LIGADA À LOGÍSTICA REPORTAGEM: CASE WALMART – “PRECISAMSO SER UMA EMPRESA SÓ”. Baseada na reportagem referente ao Walmart conforme o trecho a seguir: “Precisamos ser uma empresa só”. Pressionada pela matriz por bons resultados, a subsidiária brasileira do Walmart tenta acelerar a integração das operações regionais e impor a indústria um novo modelo de negociação. Por meio de pesquisas realizadas observa-se que os executivos do Walmart já consideram…

(62) 81020384 – ramos.nilo@gmail.com QUEM SOMOS Especializada em Marketing Direto / Envio de Remessa Postal, a Prolog é formada por profissionais com mais de 22 anos de atuação no mercado com experiência nos Correios e Infraero, em soluções logísticas técnicas/práticas. Possui forte atuação no mercado editorial, responsável há 7 anos pela distribuição da segunda maior revista do Brasil – Seleções / Reader s Digest, com 600 mil exemplares. Ampla atuação em marketing…

COMPONENTE 4 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 5 DO GRUPO SHOPPING CENTER FLORENCE I Implantação e Administração Projeto Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para a conclusão dos Cursos de Comércio Exterior, Gestão Financeira, Logística e Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do(a) professor(a) Daniela Conte. SÃO PAULO 2014 DEDICATÓRIA RESUMO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Descrição da Empresa…

COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS Contents INTRODUÇÃO 4 COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS 5 1.1 Histórico dos modelos de liderança 5 1.2 A diferença entre o líder e o gestor 5 1.3 Case de sucesso: Serasa 7 1.4 Mercado Atual e o Novo Modelo de Liderança 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Os tempos estão mudando e não é só a tecnologia que avança de vento em poupa. Os modelos organizacionais vem sofrendo grandes…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE LOGÍSTICA Maykow Brasil Ramos PROJETO INTEGRADOR II: Amor aos Pedaços São Paulo 2012 Fabiano Tredezini Piovan Maykow Brasil Ramos Rogério Cabral Bitecourt

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERPCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Atividade Supervisionada Logistica Empresarial Tutor: Randolpho Fonseca Niterói – RJ, 01 de Maio de 2014 Equipe: Davidson Esteves RA 7981718070 Bruno M. Franco RA 7704672047 Leonardo Magalhães Cota RA 7534599718 SumárioA Empresa.......................................................................................................................

GRUPO CARAMURU: EMPREENDEDORISMO NO AGRONEGÓCIO Case elaborado pelo Prof. Ivan Pinto, com base nas informações cedidas pela empresa e pesquisadas em publicações. A pesquisa e a redação dos capítulos sobre agronegócio foram preparadas por Rosilene Marcelino. Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085­4625 *Resumo …