Case De Reengenharia

trabalho é provavelmente ainda antiga Aperfeiçoamento de gargalos e obtenção de melhoras de eficiência pontuais Melhoramos os processos essenciais As empresas ainda raciocinam por funções, mesmo que conheçam bem seus processos O uso de case managers pode melhorar o contato com o cliente O poder ainda reside nas unidades verticais Aperfeiçoamento dos processos essenciais, cortando as atividades e funções que não agregam valor Redistribuímos nossos recursos ao…

..................................... 30 3.5 A DIFERENÇA ENTRE AS METODOLOGIAS ......................................... 31 4 AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO ........................................................ 33 4.1 FERRAMENTAS CASE ............................................................................. 33 4.1.1 FERRAMENTA POWER DESIGNER 6.1 DATA ARCHITECT .............. 34 4.1.2 FERRAMENTA RATIONAL ROSE C++ STUDENTS .............................…

maneira bastante proveitosa num processo de reengenharia em organizações, para avaliar o impacto que a introdução de novas tecnologias pode trazer. Nesse caso o protótipo não é visto apenas como uma ferramenta em projetos individuais, mas como parte de um processo contínuo de evolução dos processos organizacionais. Os desenvolvedores não são mais os protagonistas da prototipação, mas consultores que trabalham em cooperação com os usuários no processo de reengenharia; Do ponto de vista…

maneira bastante proveitosa num processo de reengenharia em organizações, para avaliar o impacto que a introdução de novas tecnologias pode trazer. Nesse caso o protótipo não é visto apenas como uma ferramenta em projetos individuais, mas como parte de um processo contínuo de evolução dos processos organizacionais. Os desenvolvedores não são mais os protagonistas da prototipação, mas consultores que trabalham em cooperação com os usuários no processo de reengenharia. Técnicas de…

paradigmas. 3 – REENGENHARIA • Conceito: é um processo de mudança radical que ocorre na empresa, de forma que todos os processos sejam avaliados, na busca de fases dispensáveis, para, assim, contribuir com a melhoria do desempenho organizacional como um todo. • Fundamentos (para Chiavenato): redução ao essencial; renovação (adoção de novos procedimentos); substituição das formas de trabalhar por outras; e foco nos processos e não nas tarefas. • Características de um processo de…

distintas, dificultando o processo de gestão. Adicionado à pressão competitiva global em busca das melhores práticas, a promoção da reengenharia de processos de negócio pelas grandes firmas de consultoria, a tendência internacional de privatização dos serviços públicos, a ampliação dos recursos destinados à área de Tecnologia da Informação para suportar a reengenharia das empresas e a pressão para mudanças rápidas de adequação dos sistemas de informação às necessidades da empresa,…

mas exercitá-la. A apresentação e a implantação da mudança organizacional teve como princípio a aplicação de um jogo especialmente desenvolvido para esta finalidade, que era de demonstrar o surgimento de uma nova espécie, uma nova organização. Case Gestão da Mudança Sindus Em 2010, a Sindus Andritz (até então uma joint venture) foi adquirida, em sua totalidade, pelo grupo multinacional austríaco Andritz. Com isso, passou a integrar a corporação sob o guarda chuva da Maintenance…

.............................................................. 53 3.4 DIAGRAMAS ............................................................................................................................................. 55 3.4.1 Diagrama Use Case....................................................................................................................... 56 3.4.2 Diagrama de Classes .................................................................................................

para elaboração de diagramas que permitam ao aluno mapear processos de negócio. Possibilitar ao aluno aplicar métodos e técnicas de reengenharia de processos para otimizar a funcionalidade de um processo. HABILIDADES Levantar requisitos de processos de negócio, mapear requisitos através de diagramas, padronizar e definir processos, aplicar técnicas de reengenharia de processos. COMPETÊNCIAS Mapear, estruturar e otimizar processos de negócio no âmbito institucional. EMENTA…

what advantages would come along with the lean thinking principles implementation, we opted for a single case study, in a medium-sized company in the flat steel processing and distribution sector, in Brazil. The methodological approach is qualitative supported by a descriptive research and participant observation. Results obtained pointed out that the five principles underlined business case modeling are a powerful source of business indicators improvement. The research findings…