Case De Reengenharia

exploratory case studies, as well as in institutions related to the footwear sector, in the period of 1989-1997. We conclude that the models of production organization implemented in these two firms, that had been very different at the end of the 80s, under the economical conditions of the 90s, have become more similar. They have developed different capabilities to attaining a better combination of the production priorities Cost, Quality, Deliver, Flexibility and Service. The two cases…

administrative processes adopted by Voith Paper and its relationship with the supply chain of the company. To develop the research, a bibliographic study was conducted on the topics of supply chain management, logistics and strategies, quality, besides a case study on the company. To obtain this information, an e-questionnaire, consisted of questions that have to do with the subject of the paper, was carried out. In its conclusions the research highlights the importance of using…

entregues incrementalmente. Entre cada entrega incremental, mudanças nos requisitos são estabelecidas e incorporadas no próximo incremento; • Tipicamente requisitos mutáveis são os principais causadores de manutenções de software e atividades de reengenharia; • Muitas organizações têm sistemas legados que são críticos e sustentam operações comerciais. Substituir totalmente ou recriar tais sistemas nem sempre é possível e necessitam evoluir para que a empresa sobreviva e permaneça…

pelos seus proponentes (geralmente empresas de consultoria empresarial) como a solução dos desafios gerenciais e, eventualmente, recebidas pelo meio acadêmico e empresarial como "modismos". Assim, idéias e práticas novas, como Qualidade Total, Reengenharia, Gestão Participativa, Terceirização e Alianças Estratégicas, entre outras, precisaram contar com o tempo para ficar claro que as organizações adequam os seus modelos de gestão muito mais por um processo de evolução contínua do que…

....................... 23 2.3.3 Ferramenta CASE ......................................................................................................... 25 2.3.3.1 Vantagens do uso de ferramentas CASE ............................................................... 26 Amilton Marciano Gidião 1 Trabalho de Licenciatura Sistema de Gestão de Recursos Estudo de Caso : Sistema de Gestão de Recursos USTM 2.3.3.2 Desvantagens do uso de ferramentas CASE............................................

Workshop Cálculo de Férias Palestrante : Daniel Marin E-mail : daniel.marin@sap.com Informações Úteis - Melhorias técnicas x Reengenharia - Documentação - Escopo da documentação - Qual funcionalidade modificada - Introdução - Porque mudou - O que há de novo - O que mudou - Como e onde efetuar as alterações - Quais os cuidados a serem tomados pré- Quais os pré-requisitos - Inibir a nova versão - Como e onde efetuar as alterações - Disponibilizar - Nova Versão - Documentação HCM Brasil…

OF INFORMATION TECHNOLOGY ON ACCOUNTING: ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) CASE STUDIES IMPLEMENTATION. 2001 From all the different information technology resources available for use by organizations ERP – Enterprise Resource Planning – has stood out. At this point in time it has also deserved the attention of researchers. The present paper focuses the effects of Information Technology on Accounting. Multiple cases were studied through exploratory research. The choice for such…

atividades do que os componentes. Abrange a eficiência, mas não se limita apenas a esse aspecto, diz respeito a qualquer prática utilizada para melhorar o insumo. Programas do tipo qualidade total, empowerment, bechmarkting, terceirização, reengenharia, por exemplo, produzem melhorias da eficácia operacional. São feitos para eliminar as deficiências, aumentar a satisfação dos clientes e melhorar a produtividade. O constante aprimoramento da eficácia operacional é imprescindível…

maiores, mas que em contrapartida a exigência de uma transformação organizacional é maior e necessária. O passo três é o nível da reengenharia de processos, onde será necessária uma transformação organizacional, pois os processos atuais serão modificados para que seja implementada uma tecnologia de informação, que trará grandes benefícios. O próximo passo é a reengenharia da rede de negócios, onde a utilização da TI extrapola as fronteiras da empresa e da organização, ampliando os…

nessa fase. A fase de planejamento inicial deve ser usada para que os clientes concordem em uma data para lançamento do primeiro release. O planejamento funciona da seguinte forma: Os programadores, juntamente com o cliente, definem as estórias (use case simplificados) a serem implementadas e as descrevem em cartões. Os programadores assinalam uma certa dificuldade para cada estória e, baseados na sua velocidade de implementação, dizem quantas estórias podem implementar em uma iteração.…