Case De Redução De Custos

Visão Geral O Seis Sigma nasceu na Motorola em 15 de janeiro de 1987, objetivando transformar a empresa para que essa pudesse enfrentar os concorrentes estrangeiros, que estavam fabricando produtos com maior qualidade e menor custos. Em 1988 a Motorola recebeu o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Balbrige, e a partir de tal data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo sucesso alcançado por essa organização. Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e…

internas que sustentem o crescimento da marca, entre as mudanças estão a criação de um centro de inteligência competitiva para monitorar as mudanças das variáveis mercadológicas e ação dos concorrentes diretos, processos compartilhados para a redução de custos e maximização da rentabilidade. [...] Já investimos 200 mil reais em melhorias de processos e maquinário na fábrica. E, vamos mudar para um lugar maior e unificar o centro de distribuição com a fábrica. “Além disso, investir na…

mais se aplica. Em determinados seguimentos, manter-se um número elevado de estoque pode gerar perda financeira. Um exemplo claro disso são produtos comprados em dólar, pois quando fechado o cambio de importação seu valor atrelado ao dólar terá um custo. Se pensarmos que venha a ocorrer um aumento na moeda estrangeira e o valor do produto estiver com preço fixado na tabela em reais, fruto da conversão monetária do preço final, a cada nova valorização do dólar haverá uma consequente…

Central de Cases GOL: transportes aéreos www.espm.br/centraldecases Central de Cases GOL: transportes aéreos Elaborado pelo Prof. Dr. Maurício Emboaba Moreira. Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. Janeiro 2004 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este estudo de caso trata da evolução da Gol Transportes Aéreos desde o início de suas operações em…

software e certificação; Desde o início: estrutura de domínio público; Nos últimos anos: crescente adesão nos EUA e Brasil; A ITIL não é mais um modismo: ISO 20000 (dez/2005). Objetivos da ITIL A adoção da ITIL tem como principais objetivos: Reduzir Custos; Aumentar a Disponibilidade; Ajustar a Capacidade; Aumentar a Eficiência e Eficácia; Melhorar a Escalabilidade; Reduzir Riscos. Filosofia da ITIL ITIL não é uma Metodologia, é um conjunto de Melhores Práticas; Servem de…

Numa sociedade em que cada dia as pessoas se tornam cada vez mais consumistas e relativamente induzidas a trabalhar mais devido ao capitalismo, as mesmas ficam com menos tempo para a realização de outras tarefas. Em decorrência da eliminação de custos relevantes e, principalmente, da maior facilidade do consumidor em encontrar o produto e comparar preços, foi estudado uma maneira de auxiliar a população da cidade de Pires do Rio-Go de modo ágil e prático na hora de fazer compras de supermercado

uso inteligente das informações disponíveis no chão de fábrica e também nos sistemas corporativos. Um dos sistemas utilizados é a gestão da manutenção que por meio do desdobramento de custos, identifica as perdas da fábrica e define qual programa de manutenção é o mais indicado para a redução da perda encontrada. O Case New Performance de São Paulo adotou esse programa e áreas de trabalho foram priorizadas de acordo com o valor das perdas de cada célula de fabricação de tratores da…

................. 15 Requisitos de Software................................................................................................................................................................................. 15 Uma Introdução aos Use Cases ................................................................................................................................................................... 16 Resumo ........................................................................

JUST IN TIME O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa. Pode se aplicar em qualquer organização onde e utilizado para redução de estoque e redução de custo nesse setor em que nada deve ser comprado, produzido ou transportado antes do momento certo. Primeiramente o produto e vendido depois se compra a matéria-prima pra só depois ser montado ou fabricado. Nesse sistema a matéria-prima ou produto só serão entregues ou fabricados no momento da venda ou da montagem não…

contíguo de práticas que visam fundamentalmente a redução sistemática dos defeitos que ocorrem nos processos produtivos e administrativos das organizações. Nesta abordagem de Six Sigma, um defeito é definido como a incongruência entre um produto ou serviço e as suas características originais. Alan Harrison realizou um case study sobre uma empresa de engenharia que pertence a um grupo internacional com mais de 20 filiais dispersas pelo mundo. Este case study descreve a aplicação de um…