Case De Planejamento

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CASE BUFFET COMA BEM Rio de Janeiro Agosto de 2012 CASE BUFFET COMA BEM Trabalho final da disciplina Estudos de Caso Planejamento Estratégico de RH, como requisito parcial para obtenção do título em Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica de Pessoas. CASE BUFFET COMA BEM SUMÁRIO APRESENTAÇÃO INTRODUÇÃO ...........................

resultados isoladamente; • os instrumentos devem ser parte de um PROJETO, antecedido de um DIAGNÓSTICO, preferencialmente, conduzido pela própria empresa. Ferramentas A seleção dos instrumentos depende: • • • • • dos objetivos da empresa; do planejamento de custos do projeto; do nível de envolvimento da coordenação; da abrangência (grupo de funcionários); da durabilidade (necessidade de atualização). Ferramentas • Folders, manuais, revistas em quadrinhos, jornais internos,…

A proposta deste trabalho é mostrar com exemplos práticos e reais as funções e disfunções da burocracia criadas por Max Weber em 1940, mas que ainda é usada em todas as empresas atualmente. Cases da Função da Burocracia 1) Caráter Legal das Normas e Procedimentos: Em uma rede de farmácias onde a empresa disponibiliza a marca para as lojas abrirem uma franquia tem as normas e procedimentos bem claros, onde se o franquiado não seguir as

LOGÍSTICA EMPRESARIAL CASES: Distribuidora Nacional de Livros, General Electric Company, Frangos RICA Alexsandra de Freitas Sarmento Isac Moreira dos Santos Jussara Nogueira Pedro Augusto de S. Guimarães Barra Mansa - RJ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA COPEP - COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL CASES: Distribuidora Nacional…

Central de Cases GAFISA S/A: as alternativas para crescer www.espm.br/centraldecases Central de Cases GAFISA S/A: as alternativas para crescer Preparado pelo Prof. Alfredo Passos, da ESPM-SP. Colaboração de Lissa Maria Bayeux Lourenço, aluna do Curso de Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda, da ESPM. Recomendado para as disciplinas de: Inteligência Competitiva, Gestão Estratégica, Marketing, Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas…

final 2014 3 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO Processos de Negócios Planejamento de Inventário Sistemas de Informação Logístico 2014 4 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO Novos Projetos / Produtos Planejamento e desenvolvimento de embalagens make Planejamento e desenvolvimento de embalagens buy Estudo de viabilidade e investigação de projetos junto às logísticas 2014 5 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO Vida Série Planejamento Estratégico da Logística  Alinhar processos e estratégias com os…

http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,um-par-de-sapatos-e-muita-inovacao-rendem-faturamento-de-r-2-4-milhoes,464,0.htm Acesso em 08 de nov. 2013. Após ler o case acima, responda atentamente as questões que seguem: 1. Com base nos estudos da Unidade de Aprendizagem identifique as fases do Ciclo de Vida que a empresa citada no CASE alcançou. Justifique cada fase com trechos extraídos do texto. (1,5 pontos) Criatividade- Quando eu viajava, via modelos interessantes que não…

na mídia e um maior foco em resultados, exigindo com frequência a contratação de profissionais qualificados. A questão que surge dessa conjuntura é: como realizar um planejamento detalhado a fim de se aproveitar as oportunidades que podem aparecer? PALAVRAS-CHAVE Três Pitadas. Eventos. Mercado corporativo. | Central de Cases 3 Introdução Renata Maida sempre teve uma visão de mercado aprimorada. Quando fundou sua empresa, a Três Pitadas, em meados de 2008, tinha a…

panelas” e “Com bom planejamento, empresário começa negócio sem dinheiro próprio”. Procura-se desenvolver o estudo em torno do tema “Contexto Empresarial”, analisando e enfatizando a importância do planejamento organizacional como fator de sucesso para que a empresa se sobressaia no mercado. Também será abordado de modo a possibilitar a compreensão neste trabalho, a importância das funções administrativas baseadas nos textos destacados acima, tendo como funções básicas planejamento,…

alimentos saudáveis. 14) Planejamento Estratégico é o processo de tomada de decisões para direcionar o futuro da organização. É o planejamento da direção da empresa visando a eficácia, pois orienta os esforços na direção mais correta, leva à Administração Estratégica, que é o processo de tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas, procurando dar ao mesmo tempo maior eficiência e eficácia à organização. O Planejamento…