Case De Logistica E Ti

INDUSTRY SA has its headquarters in Tokyo and this in order to win the South American market and decided to open a branch in Brazil will be commercial responsible for operational transactions and expand their market scope understood by MERCOSUR. In the case of information, we as students had the discretion to direct the information following a normal course and another alternative, respecting the proposed activity by faculty. Keyword: Investment, Competition, South American market.

Marcus Vinícius de Melo Pereira E-mail: profmarcus1@hotmail.com OBJETIVO Apresentar modelos de planejamento, administração de transporte e operacionalização da cadeia logística. Identificar necessidades, possibilidades e oportunidades decorrentes da terceirização em transportes. Interpretar vantagens de movimentação logística a partir da adoção de multimodais de transporte. Programa Unidade 1 – Introdução à Gestão de Frotas 1.1- Introdução 1.2- Considerações sobre a…

dados 1.3.5 Elaboração dos instrumentos de coleta de dados 9 10 10 11 11 13 2 DESENVOLVIMENTO DO ESTUDO DE CASO 13 2.1 DIAGNÓSTICO 2.1.1 Dados básicos da organização 2.1.2 O uso da TI pela organização 2.1.3 Infra-estrutura de hardware, software e sistemas de informação 2.1.4 Área de TI: responsável, equipe e usuários 2.1.5 Descrição da realidade observada em relação ao problema escolhido 13 14 15 15 15 16 2.2 ANÁLISE DA REALIDADE OBSERVADA 17 2.3…

1 INTRODUÇÃO Há tempos a logística deixou de ser sinônimo de transporte. Fabricantes de matérias-primas estão envolvidos em entregar o produto de acordo com a necessidade do produtor. O produtor, dentre outras coisas, precisa pensar na embalagem do produto de forma que facilite o transporte, a exposição, a segurança, o meio ambiente. Os distribuidores e grandes varejistas precisam ter seus sistemas integrados para garantir a disponibilidade do produto no momento certo. Então, os…

aprendizado para aquele que deseja se inserir no mercado de trabalho, principalmente como pequeno e médio empresário. São várias as lições impostas, visto que toda empresa deve se preocupar constantemente em rever e investir em sua estrutura logística, principalmente nos pontos cruciais para a execução das tarefas diárias, na organização interna e na busca pela fidelização do cliente, o que somente é possível através da confiança no trabalho. Outra necessidade é a escolha de…

científica de enquadramento para aqueles que se interessam, académica ou profissionalmente, pela adopção e exploração de tecnologias da informação no contexto das organizações ou da sociedade. É uma área que emergiu como consequência da importância que as TI tem vindo a assumir nas actividades humanas que envolvem alguma forma de processamento de informação. Dada a sua forte interligação com outras áreas, as suas fronteiras são de difícil delimitação. As actividades dos profissionais…

SENEVAL VIEIRA DA SILVA CASE GRUPO PÃO DE AÇUCAR MBA MARKETING E VENDAS SÃO JOSE DOS CAMPOS 2012 Sumário Assunto Página Introdução 3 1 A Estratégia Executiva 4 2 Gestão de Vendas 5 2.1 A Gestão de Estoques e Mix 5 2.2 A Busca por diferencial competitivo em produtos 6 2.3 A BUSCA POR UM PREÇO ATRATIVO E UM

[pic][pic] PROJETO INTERDISCIPLINAR MUDANÇA EM ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos ALUNOS: Aline Lima Duarte Audilene Márcia da Matta Júnia Oliveira do Carmo Junio Francisco Lopes Marcos Guilherme Coelho Mariélen Aparecida da Silva Belo Horizonte Setembro de 2010 PROJETO INTERDISCIPLINAR Aline Lima…

RFID é facilmente integrável com sistemas Oracle, SAP, TOTVS, e também aos bancos de dados Postgresql e MySQL. É ainda altamente escalável, uma vez que suporta quantos leitores forem necessários. Empresa brasileira do ramo de Tecnologia da Informação (TI), a Marx Tecnologia foi fundada em janeiro de 2001 com o intuito de prestar serviços especializados em desenvolvimento de sistemas de RFID. Dirigida por profissionais com ampla experiência em assunto tecnológicos, a empresa possui sede…

dos processos produtivos. Seguindo a linha evolutiva, a década de 80 marcou o início das redes de computadores ligadas a servidores – mais baratos e fáceis de usar que os mainframes – e a revolução nas atividades de gerenciamento de produção e logística. O MRP se transformou em MRP II (que significava Manufacturing Resource Planning ou planejamento dos recursos de manufatura), que agora também controlava outras atividades como mão-de-obra e maquinário. Na prática, o MRP II já poderia…