Case Da Gestão Da Qualidade

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DA COMPETÊNCIA DOCENTE: SILVIA BRANQUINHO ALUNA: APSEN FARMACÊUTICA PREOCUPAÇÃO COM A QUALIDADE DE VIDA E O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS 1) QUAIS ASPECTOS VOCÊ CONSIDERA ESSENCIAIS PARA ESTABILIDADE E CRESCIMENTO DA EMPRESA? Investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa, esforços da implementação inovadora de gestão de…

FARMACÊUTICA: preocupação com a qualidade de vida e o desenvolvimento das pessoas RESUMO Este case relata a trajetória de crescimento da Apsen Farmacêutica. Os esforços e competência da residência e de toda a diretoria da Apsen, que os levou a desenvolver um modelo de gestão de negócios que tem como ponto fundamental a qualidade e a valorização de políticas de melhoria contínua e satisfação do cliente, além dos esforços de implementar inovadoras práticas de Gestão de Pessoas. O…

Case-study I v n ZUR ta: Ia O NOVO “PATErNAlISMO” DE ExEMPlO DE gESTãO OrIENTADA PArA A lIDErANçA }O barulho do liquidificador misturava-se ao som da TV e ao falatório vindo da sala. Era noite. Uma quinta-feira. Noite especial para a família. Dia de ficar todo mundo junto. Acontecesse o que fosse, naquele dia da semana, todos se reuniam à frente da TV para assistir ao seriado preferido da família. Mas o seriado não seria o mesmo sem uma guloseima que agradasse às três filhas e à…

associações empresariais introduziram valores e princípios éticos na cultura da empresa. Nos anos 1990, a década em que as empresas buscavam reestruturar-se para aumentar sua competitividade no mercado internacional, alguns diretores – e especialistas em gestão de empresas – associaram as iniciativas de responsabilidade social da empresa com propostas para racionalizar (reduzir) custos, aumentar as vantagens competitivas e administrar os riscos e a reputação de suas empresas. As…

Considerada a maior consultoria de recursos humanos do País, o Grupo Catho foi fundado em maio de 1977 por Thomas Amos Case. Formado em Administração de Empresas pela University of Michigan, Case criou o Grupo Catho em função de sua própria necessidade, pois tinha sido demitido quando ocupava o cargo de presidente em uma empresa e foi compelida em busca sua recolocação. Case conseguiu um novo emprego e, paralelo a ele, notando a dificuldade que encontrou para se recolocar e falta de um serviço

GESTÃO DE PROJETOS GRUPO 5 CURSO: Gestão empresarial / TURMA: GE36 PROFESSOR: Sérgio Henrique Fernandes INTEGRANTES William Lima Fabio Silva Diego Apolonio Thiago Moraes Rodrigo Ceschin Felipe Abade Danilo Nascimento BUSINESS CASE – Fast Systems • PROJETO: Criação de uma Consultoria em Sistemas de Gestão da Qualidade voltada para pequenas e médias empresas. • MERCADO FOCO: Pequenas e médias empresas da região de Campinas e Jundiaí. • OBJETIVO PRINCIPAL: Implantação do SGQ entre 6 e 8 meses. 2

e apoio ao desenvolvimento da capacidade de inovação Programas de desenvolvimento da qualidade da educação em todos os níveis Eventos históricos que são desafios e oportunidades para inovação: pré-sal, Copa, Olimpíada Fonte: Carlos Arruda - Seminário “O crescimento pela inovação” – Faber-Castell, 2010 “Se o cenário é tão favorável assim, por que ainda não pegou fogo no Brasil?” Argemiro Costa (Pirelli) Gestão da Inovação - Dimensões Por que? Cultura organizacional e inovação…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Acadêmicos: Cleuza Edertânio Elves Felipe Gabriel e Marcos Professor: Marcio Luft 10 de Abril de 2014 História: A história do banco começou em 1943, na cidade de Marília, no interior de São Paulo, quando o jovem, e ambicioso, Amador Aguiar, que possuía o projeto de virar banqueiro, junto com alguns amigos, adquiriu a Casa Bancária Almeida. A instituição ganhou de imediato um novo nome: Banco Brasileiro de Descontos S.A., que depois viria a ser…

http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,um-par-de-sapatos-e-muita-inovacao-rendem-faturamento-de-r-2-4-milhoes,464,0.htm Acesso em 08 de nov. 2013. Após ler o case acima, responda atentamente as questões que seguem: 1. Com base nos estudos da Unidade de Aprendizagem identifique as fases do Ciclo de Vida que a empresa citada no CASE alcançou. Justifique cada fase com trechos extraídos do texto. (1,5 pontos) Primeira fase: Priscila Callegari, buscou conhecimento, através dos…

Caracterizada por transtornos, as transformações/mudanças em uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para as partes envolvidas (colaborador, organização, clientes, fornecedores, etc.), mas, para tornar-se