Case Celma

cenário atual permitiu que as pessoas se tornassem o novo paradigma de vantagem competitiva de uma organização, já que enxergou que são elas que vão proporcionar ação, ou seja, a implementação dos objetivos estratégicos. No Case apresentado para realização deste, A GE Celma é uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas que valoriza suas pessoas e acredita na importância do capital humano. Uma organização deve, por definição funcionar organicamente, o que significa que…

2009). A Celma deu início a suas operações no ano de 1951 como uma fábrica de ventiladores. Em 1957 foi adquirida pela empresa Panair brasileira e passou então a ser a oficina que responsável por revisar as turbinas dos aviões de tal linha aérea do Brasil. Em 1965 quando a Panair veio à falência, foi então que a Celma passou para a Força Aérea Brasileira (FAB) tendo então total responsabilidade pela conservação das turbinas de aviões militares do Brasil. Em 1991 a Celma foi…

estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. Pois o mesmo tem por objetivo a análise da percepção dos funcionários e gerentes sobre a Responsabilidade Social Empresarial direcionada ao público interno da empresa Ge Celma que se quer socialmente responsável. As organizações estão sendo mais desafiadoras a ponto de serem mais flexíveis, ágeis, criativas, inovadoras, enxutas, operarem a baixos custos e socialmente responsáveis.

1. Introdução O trabalho interdisciplinar individual em questão tem como objetivos aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do 4º semestre, para isso será utilizado o artigo da empresa “GE CELMA”, cujo foi fundada em 1878 por Thomas Edison, caracterizada como uma empresa global e diversificada, oferecendo produtos e serviços que vão desde motores de avião, locomotivas, eletrodomésticos e até geração de energia. Atendendo clientes em mais de 100 países,…

1 INTRODUÇÃO A partir da leitura do estudo feito sobre a empresa GE Celma, irei relatar o sucesso e a importância da Gestão de Pessoas para uma organização. A Gestão alinhada a todos os setores da empresa e bem aplicada por seus responsáveis é o que promove o sucesso. No desenvolvimento a seguir, você encontrará a explanação do tema exemplificada com as vivências empresariais citadas no case da GE Celma. 2 DESENVOLVIMENTO Para que uma empresa alcance seus objetivos no mercado cada

patrimônio –os colaboradores, uma organização deve ser responsável socialmente e ambientalmente. Graças a pesquisas em livros e sites relacionados vamos esclarecer as características de uma empresa socioambiental, mostrando o exemplo da empresa GE Celma empresa que atua no ramo de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas na América Latina. Vamos mostrar também as estratégias do RH em situações adversas e, como funciona todo o processo de demissão e admissão da empresa citada. E por fim…

pensamos em fazer um novo investimento ou ampliar nossa organização devemos levar em conta vários fatores, a Gestão de pessoas é de extrema importância. Alem disso a responsabilidade e ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A empresa GE Celma é um exemplo no assunto abordado, a GE acredita que protege o meio ambiente, a saúde e a segurança, alem de ser lei é o comportamento correto.A empresa trabalha de uma maneira limpa para que minimize os impactos ao meio ambiente.

por fios invisíveis. Na GE CELMA dos princípios da Educação Corporativa que mais vai favorecer é educar com o propósito de formar modelos mentais para a empresa. REFERÊNCIAS MEISTER, J. C. Educação Corporativa: a gestão do capital intelectual através das universidades corporativas. São Paulo: Makron Books, 1999. www.cosan.com.br www.petrobras.com.br www.amanco.com.br Central de Cases, GE CELMA. www.segurancaetrabalho.com.br

melhoria na qualidade do serviço. Segue abaixo o programa de humanização do hospital: Alinhamento de crenças, visões e estratégias: Elaboração de uma apresentação que mostre de forma objetiva as crenças, visões e estratégias do hospital, utilizando cases que ampliem suas perspectivas e os ajudem a ir além do serviço oferecido e percebam com mais clareza o foco que o hospital quer alcançar, que é a humanização no atendimento e sua importância no mercado e na vida de seus…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO DO CURSO RECURSOS HUMANOs GABRIELE CARVALHO MACÊDO BRAZ GE CELMA ITABERABA-BA 2013 GABRIELE CARVALHO MACÊDO BRAZ GE CELMA Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR -Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação