Case airbus x boeing

5 2.1 Airbus lança o A3XX e Boeing ignora o lançamento 6 2.1.1 Conseqüências Boeing 6 2.1.2 Conseqüências Airbus 7 2.2 Airbus não lança o A3XX 7 2.3 Airbus lança o A3XX e Boeing reduz preço do 747-400: 7 2.3.1 Conseqüências Boeing 7 2.3.2 Conseqüências Airbus 8 2.4 Airbus não lança o A3XX e Boeing reduz preço do 747-400: 8 2.5 Airbus lança o A3XX e Boeing desenvolve o 747-X (versão estendida): 8 2.5.1 Conseqüências Boeing 8 2.5.2 Conseqüências Airbus 9 2.6 Airbus não lança o A3XX e Boeing desenvolve o 747-X (versão estendida): 10 2.7 Airbus lança o A3XX e Boeing desenvolve um Superjet nos moldes do A3XX: 10 2.7.1 Conseqüências Boeing 10 2.7.2 Conseqüências Airbus 11 2.8 Airbus não lança o A3XX e Boeing Desenvolve um Superjet nos moldes do A3XX: 12 2.9 Airbus lança o A3XX e Boeing faz queixas juntos a OMC, com relação aos subsídios: 12 2.9.1 Conseqüências Boeing 12 2.9.2 Conseqüências Airbus 12 2.10 Airbus não lança o A3XX e Boeing faz queixas juntos a OMC, com relação aos subsídios: 13 3 Comparação entre os cenários 13 3.1 Competitividade da Airbus 13 3.2 Situações 15 4 Conclusão 16 5 Referências Bibliográficas 17 6 Anexos 18 6.1 Análise financeira do projeto da Airbus quando Boeing ignora o lançamento 18 6.2 Análise financeira do projeto da Airbus quando Boeing diminui o preço do 747 19 6.3 Análise financeira do projeto da Airbus quando Boeing desenvolve 747…

“Airbus vs. Boeing in Super Jumbos: A Case of Failed Preemption” Benjamin Esty (Harvard Business School) Pankaj Ghemawat (Harvard Business School This paper can be downloaded without charge from the Social Science Research Network electronic library at: http://ssrn.com/abstract_id=302452 Airbus vs. Boeing in Superjumbos: A Case of Failed Preemption* August 3, 2001 Rev. February 14, 2002 Benjamin C. Esty Pankaj Ghemawat Morgan 381 Morgan 227 Harvard Business…

Market Competition and Share Prices: The Case of the Airbus-Boeing Duopoly1 Nadine Galy Toulouse Business School 20 Bd Lascrosses 31068 Toulouse Cedex 07 Tel : 05-61-29-49-51 Fax : 05-6-29-49-94 n.galy@esc-toulouse.fr Laurent Germain Toulouse Business School l.germain@esc-toulouse.fr November 2007 Abstract There is an extensive literature dealing with the share price reaction of competing companies within the same sector upon the announcement of important information. Our…

| Sérgio Ricardo Flórido Nome Nome PROJETO INTEGRADOR II A BOEING São Vicente 2010 Sérgio Ricardo Flórido Nome Nome PROJETO INTEGRADOR II A BOEING Projeto Integrador II, apresentado ao curso de Logística da Universidade de Santo Amaro, orientado pelo Professor Claudio Alves da Silva. São Vicente 2010 Sumário 1-Introdução .................................................................................................. 04 Histórico da Empresa…

maior diferencial entre a Boeing e a Airbus, era que a primeira dominava o mercado das VLA com o 747. A Airbus não possuía nenhum avião que concorresse nesse mercado, com o A3XX eles teriam a oportunidade de conquistar esse mercado e conseguir ultrapassar a Boeing no market share. 2. Depois de realizado o investimento no projeto do A3XX a Airbus pode ainda decidir e não construir a aeronave comercialmente. Neste caso, qual o tipo de custo representado pelo investimento no projeto?…

RNP 0.3 ➔ 0.1 RNP 12 ➔ 4 RNP 10 ➔ 4 RNP 5 ➔ 1 RNP 4 RNP 4 RNP 10 ➔ 4 FLIGHT OPERATIONS JEFF AIMAR ASSOCIATE TECHNICAL FELLOW AIR TRAFFIC MANAGEMENT SERVICES BOEING COMMERCIAL AIRPLANES GROUP AERO RNP 10 ➔ 4 26 REQUIRED NAVIGATION PERFORMANCE FOR IMPROVED FLIGHT OPERATIONS AND EFFICIENT USE OF AIRSPACE 2 x RNP R RNP equired navigation performance (RNP) extends the capabilities of modern airplane navigation systems by providing real-time estimates of…

2. No texto “Sabedoria Mineira?" há a seguinte informação: “Essa profusão de aptidões chamou a atenção da Boeing. A fabricante americana de aviões buscava estudiosos brasileiros que pudessem ajudar num projeto de pesquisa de materiais oriundos de biomassa — o objetivo era dar um quê ecológico às aeronaves e, de quebra, baratear as peças. Procurou nas principais universidades brasileiras gente com competência em três áreas: resinas de origem biológica, nanotecnologia aplicada a materiais…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação 2. No texto “Sabedoria Mineira?" há a seguinte informação: “Essa profusão de aptidões chamou a atenção da Boeing. A fabricante americana de aviões buscava estudiosos brasileiros que pudessem ajudar num projeto de pesquisa de materiais oriundos de biomassa — o objetivo era dar um quê ecológico às aeronaves e, de quebra, baratear as peças. Procurou nas principais universidades brasileiras gente com competência em três áreas: resinas de origem…

ATENÇÃO! Utilize o case Sabedoria Mineira para responder a questão abaixo. Os modelos de administração têm evoluído com o tempo, em busca de soluções para novas questões que surgem e desafiam asempresas na sua constante busca por resultados. Há fortes evidências no texto de que o Prof. Rochel desenvolveu a competência de orientar suas pesquisas com alinhamento nos objetivos estratégicosbásicos das empresas (gestão estratégica). Identifique estas evidências e descreva as formas que o…

para a detecção de danos em mísseis da Força Aérea americana. O trio de cientistas brasileiros pode ser o embrião de um futuro centro de pesquisa da empresa americana no parque tecnológico. “O ambiente na UFMG é muito positivo porque o foco de boa parte das pesquisas é a aplicação prática, algo raro entre as universidades daqui”, dizAntonini Macedo, diretor de pesquisa da Boeing no Brasil. A competência em engenharia aeronáutica é tradicional. A Embraer não confirma, mas a UFMG tem fama…