Carater Organizacional

2 MANUAL DE ORG ANIZAÇÃO VERSÃO 6 APROVADA EM: 30/07/2009 RESOLUÇÃO RES-201/2009 RES-250/2009 • Este documento apresenta a Estrutura Organizacional da CGTEE – Companhia de Geração Térmica de Energia Elétrica, especificando as macro-funções, os níveis hierárquicos, os códigos, as siglas e as atribuições das diversas unidades organizacionais. É uma revisão e atualização do Manual de Organização, versão 6, aprovado pela Diretoria Executiva, através das resoluções 078/2006,…

Análises organizacionais no campo da cultura e a importância do Estado Autoria: Cristina Amélia Pereira de Carvalho, Flávia Lopes Pacheco, Rodrigo Gameiro Guimarães Resumo Esse trabalho realiza uma reavaliação de investigações anteriores realizadas por um grupo de pesquisadores que vem estudando o campo da cultura e suas organizações. Apesar do foco de análise de cada uma dessas pesquisas não estar na análise do papel do Estado, pôde-se perceber, posteriormente, que esse foi um elo em…

Estudos Organizacionais ESTUDOS ORGANIZACIONAIS Estudos Organizacionais VISÃO DA EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS DO HOMEM NA ORGANIZAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAP. 9 MOTTA E VASCONCELOS. Estudos Organizacionais  Evolução do conceito do homem – homo economicus e o foco nas estruturas organizacionais (Teoria clássica)  Ser simples e previsível, comportamento não variava→ incentivos financeiros, vigilância e treinamento→ produtividade;  Problemas…

organizações. Com a crise mais ampla do modelo de desenvolvimento, tais técnicas vão se tornando ineficientes. Estamos no ponto de surgimento da segunda face da Psicologia do Trabalho. Alguns autores distinguem a Psicologia da Indústria da Psicologia Organizacional acreditando que a primeira atua a serviço de indústrias e a segunda amplia o “mercado de trabalho”, atendendo outras instituições como bancos, o comércio etc. essa distinção não é correta. Brown descreve tal passagem em…

Abordagem clássica e Teoria neoclássica: Organização Formal; Princípios gerais da Administração; Funções do Administrador Teoria clássica Foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Fayol relacionou 14 princípios

70). A Teoria Neoclássica que veio como uma reafirmação da teoria clássica na estrutura organizacional, com mais objetivos e resultados, pois os clássicos tinham um sistema muito fechado e acabaram sofrendo com a falta de trabalhos experimentais. A teoria da burocracia vem para ajudar a melhorar as complexidades na organização. E finalmente surgi teoria estruturalista, trazendo uma analise intra-organizacional e uma abordagem de sistema aberto, tentando conciliar idéia clássica com…

Introdução Cultura Organizacional (CO) e Saúde (SAU) no trabalho são temas discutidos, embora a articulação entre ambos seja escassa, em especial no Brasil (Tamayo, 2004). Além disso, trata-se de áreas do fenômeno organizacional que podem se apresentar, na literatura, de forma complementar ou contraditória. Uma das justificativas para o presente estudo encontra-se em Abrahão & Santos (2004): os estudos que abordam a questão da cultura organizacional e seus reflexos na saúde são ainda…

A gestão do conhecimento por meio da aprendizagem organizacional via Universidade Corporativa: um grande desafio empresarial contemporâneo Publicado em: 20/07/2010 |Comentário: 0 | Acessos: 1,359 | Anúncios Google[->0] Download Google Chrome[->1] Baixe e Instale o Google Chrome. O Navegador rápido da Internet! Google.com/Chrome[->2] Melhoria de Processos[->3] Desenhamos e Implementamos Asset Performance Management www.tacook.com.br[->4]…

Disciplina: Introducao a Administração Turma: GRAD04 Introdução Em contraposição ao Taylorismo, que defende um modelo de administração mais rígido, burocrático e concreto, as escolas e teorias contemporâneas de administração valorizam e consideram o caráter orgânico (biológico/ psicológico), cultural, subjetivo e interdisciplinar das Instituições. As Organizações Contemporâneas, bem como o estilo moderno de administração, partem da verdade básica dos organismos, onde não somente a…

missão a cumprir. Missão significa uma incumbência que se recebe. A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidadeou o motivo pelo qual a organizaçãofoicriada e para que ela deve servir. Uma definição damissão organizacional deve responder a três perguntasbásicas: Quem somos nós? O que fazemos? Epor que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmentefocalizada fora da empresa, ou seja; no atendimento a…