Características Dos Vários Tipos De Departamentalização

*DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA CLIENTELA. Hj os clientes são divididos em classes sócio econômicas ,idade, hábitos de compras etc. As características dessa departamentalização são 1 – Ênfase no cliente: é focar-se no cliente que esta se atendendo. Dar -lhe suporte as sua necessidades. 2 – Divisão de trabalho em função ao cliente : é quando a empresa se divide em vários setores organizacionais para atender a um tipo especifico de cliente. 3 – extroversão administrativa : trata – se em…

QUESTÕES DISCURSIVAS QUESTÃO 1 – Em relação ao desenho organizacional, Chiavenato (2006), Maximiano (2006a), e Megginson et al. (1998) apresentam alguns tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: Organização Linear Características: autoridade linear ou única; a centralização, as regras e as punições; aspecto piramidal. Vantagens: clara delimitação das responsabilidades; estabilidade; indicada para pequenas empresas. Desvantagens: autoridade linear baseada

aprofundamento deste estudo. • Revisão Conceitual 1. Podemos citar em nossa revisão conceitual, o que (Maximiliano, Introdução da administração 2008, p.202.) diz a respeito da administração por departamentalização: Organização por produto: Quando a empresa trabalha com vários produtos ou serviços, que apresentam diferenças importantes entre si, pode ser melhor administrar cada um individualmente. Essa escolha resulta em uma estrutura organizacional em…

Quanto ao Processo Administrativo (Planejamento, Organização, Direção e Controle); * Quanto aos Tipos de Organização (Características Básicas da Organização, Formal, Organização Linear, Organização Funcional, Organização Linha "Staff", Comissões); * Quanto a Departamentalização (Tipos de Departamentalização, Escolhas de Alternativas de Departamentalização, Apreciação Crítica da Departamentalização). A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente…

bases iguais com os gerentes funcionais, A administração do projeto é feita pelo gerente, através da coordenação das diferentes gerências de áreas. A departamentalização mista é o tipo mais freqüente de departamentalização, pois permite a empresa o ajuste de sua estrutura organizacional conforme as mudanças globais. Esse tipo de departamentalização permite uma maior eficiência por parte da empresa e dos próprios funcionários, pois permite uma maior avaliação e desenvolvimento de ambos.…

Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores…

JUNDIAI 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Departamentalização funcional...................................................................................8 Figura 2: Departamentalização por produto...............................................................................9 Figura 3: Departamentalização Geográfica..............................................................................10 Figura 4: Departamentalização por Clientes............................................

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Cléber Pereira Moraes Departamentalização também pode ser conceituada como a técnica de descentralizar as partes componentes de uma empresa estrutura, formando unidades produtoras, dotadas de funcionalidades, que devem produzir o melhor resultado. Departamentalizar, inicialmente, consiste na divisão das grandes áreas da empresa em unidades menores especializadas, com o emprego de um planejamento cuidadoso de acordo com os objetivos da empresa. A…

Atualmente é comum observarmos vários profissionais menosprezarem Taylor e seu trabalho, mas é necessário ressaltar que foi este profissional o primeiro a examinar e aprofundar os estudos sobre o trabalho e sua estruturação. Dentro da teoria Neoclássica é possível destacar vários conceitos interessantes que são explorados e aplicados na atualidade pelas empresas de grande e pequeno porte de maneira positiva, dentre elas sobressai-se a departamentalização, que tem como principal intuito à

fundamentais da organização formal são: Divisão do trabalho, Especialização Hierarquia e Amplitude administrativa. A hierarquia e subdivido em três níveis: Autoridade, Responsabilidade e Delegação. A autoridade se distingue por três características: Autoridade é alocada em posições da organização e não em pessoas, Autoridade é aceita pelos subordinados e Autoridade flui para baixo através da hierarquia verticalizada. As técnicas de delegação são as seguintes:…