Características Dos Planos Operacionais Relacionados Com Métodos De Trabalho

1)Quais são os tipos de planos operacionais, e como podem ser classificados? São 4 tipos: Planos relacionados com métodos, denominados procedimentos; planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos; planos relacionados com tempo denominados programas ou programações; planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos. Procedimentos: É um sistema de passos ou técnicas de sequências que descreve como uma determinada tarefa ou atividade deve ser feita, devem…

Introdução O presente trabalho da cadeira de Teoria Geral da Administração tem como tema a função do planeamento, neste contexto irei falar do conceito de planeamento segundo alguns autores, não esquecendo os tipos de planeamento e suas vantagens e desvantagens. Função de planeamento A palavra planeamento tem vários conceitos mas, podemos dizer que tanto nas organizações assim como fora delas visam definir certas metas e métodos para alcançar certos objectivos. Assim alguns autores…

ATPS de Administração 1-Estabeleça as diferenças entre planejamento tático,estratégico e é um operacional no que tange a abrangência, extensão ,grau de incerteza ,nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, que envolve prazo mais longo de tempos , é mais abrangente e é…

Esse trabalho e um Breve esboço que demostra a importancia da adminstraçao para as entidades. Planejamentos, fundamentos e metodos. Tomada de decisões, mudanças e processos administrativos. Os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo :Planejamento, Organização, Direção e Controle aplicados nas entidades . A Organização: Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa. A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da…

chegar até lá. B) Desdobramento de objetivos Em decorrencia da hierarquia de objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos ojetivos organizacionais, a empresa pode fixar duas politicas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos, e normas. Enquanto os objetivos organizacionais são amplos e genéricos, à medida que se desce em seus desdobramentos, a focalização torna-se cada vez mais restrita e detalhada. 1. Políticas. São afirmações genéricas baseadas…

três características principais: 1- É projetado a longo prazo; 2- Está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa; 3- Envolve a empresa como um todo; Ou seja, é projetado a longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado a longo prazo e macro orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos…

Introdução: Este trabalho tem por objetivo relatar o entendimento do grupo em relação aos temas nele mesmo apresentados, sugeridos posteriormente em caráter de material de aula pelo professor. Seus temas irão basear-se nas nuances que envolvem os processos administrativos, organização como função, a importância do planejamento (em todos os seus níveis), estratégias de gestão, níveis e graus hierárquicos e assuntos afins. Pretende-se que tais exposições cheguem com clareza aos…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Belo Horizonte – MG Outubro/ 2013 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentando à Disciplina de Processos Gerenciais do curso EAD – de Técnologo em Logistica Unidade Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera. Belo Horizonte – MG Outubro/ 2013 SUMÁRIO 1 – Introdução ao Projeto de Extensão

para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. 1 As principais características     A estratégia é um comportamento global sistêmico da empresa. A estratégia representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia está focada no futuro A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de

Tema 1: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Administração Científica  Ênfase nas tarefas: visava a eficácia industrial, utilizando métodos científicos. Processo Administrativo Planejamento Organização Controle