gestão de pessoas

Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Questão 1 – Defina os três significados do termo RH. Questão 2 – Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? Questão 3 – Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. Questão 4 – Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Questão 5 – Dê duas definições de Gestão de Pessoas Questão 6- Quais os principais objetivos da gestão de pessoas Questão 7 – Quais os processos de Gestão de Pessoas? Questão 8 – Explique os processos de agregar pessoas. Questão 9 – Explique os processos de aplicar pessoas. Questão 10 – Explique os processos de remunerar pessoas. Questão 11 – Explique os processos de manter pessoas. Questão 12 – Explique os processos de desenvolver pessoas. Questão 13 – Explique os processos de monitorar pessoas. Questão 18 – O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? Questão 19 – Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? Questão 20 – O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens de cada uma? Questão 1 – Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? Questão 2 – Quais as características organizacionais da era da Industrialização neoclássica? E como era administração das…

do Capital Intelectual O foco passou a ser o conhecimento produzido pelas pessoas e disponibilizado para o alcance dos objetivos; O capital intelectual é o sem mais precioso à disposição da organização para lidar com os momentos de instabilidade. A ESPIRAL DO CONHECIMENTO 1 P/ 3 = NUNCA – 2 P/ 4 = PODE Espiral do Conhecimento: conhecimentos tácitos e explícitos Para estudar a transmissão de conhecimentos, que é algo complexo e depende da interiorização de informações por parte do…

TRABALHO INDIVIDUAL Capitulo 2 - A Gestão de Pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo (págs. 26 a 47, do livro Gestão de Pessoas). 1. Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? 2. Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Neoclássica? E como era a administração das pessoas nessa época? 3. Quais as características organizacionais da Era…

1. Na sua concepção, por que a área de Gestão de Pessoas desempenha papel estratégico nas Organizações? Como podemos atuar para que as políticas e práticas de Gestão de Pessoas estejam alinhadas com as estratégias organizacionais? Para uma organização acompanhar o ritmo do mercado competitivo atualmente, é necessário que as pessoas que fazem parte da organização estejam comprometidas em seguir suas normas, sua missão, visão, enfim que elas estejam engajadas com o cumprimento dos…

MBA – Gestão de Pessoas e Coaching (6 meses) Módulo: Gestão Empresarial Capítulo: Ambiente Organizacional e a Tomada de Decisão em Administração Aluna: Bruna Borges de Oliveira Atividade avaliativa: Batman e o processo decisório Valor: 5,0 pontos. Link para o vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=klhCJJMu2fQ Após assistir o video, responda as três questões que se seguem: 1. Estando em uma das barcas, como você reagiria? Qual seria a sua decisão? 2. Segundo Herbet Alexander Simon,…

W͗ϭϴϬϱϬͲϬϬϬ ʹ ;ϭϱͿ ϯϯϮϭͲϭϱϮϬ ǁǁǁ͘ĂŶŚĂŶŐƵĞƌĂ͘ĐŽŵ ϬϴϬϬ ϭϱ Ϯϭ ϯϲ Lista de Exercícios – 2º Bimestre Disciplina: Administração Prof. André Luís Belini 1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. 2. Explique o conceito de cenário 3. Conceitue diferenciação e integração 4. Explique os sistemas físicos (hardware) e os sistemas abstratos (softwares) 5. Quais são…

administrativos 4 –Enfase nos objetivos e nos resultados; examinar os resultados, estabelecer objetivos e metas. 5- modelo de poder centralizado e descentralizado; Não é defina o modelo mais adequado, apenas retrata os pros e contras de cada modelo de poder 2. Quais os três principais aspectos presentes nas organizações, segundo Peter Drucker? R: 1 – Quanto aos objetivos 2 – Quantos á Administração 3 – Quanto…

Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? A Era clássica da Industrialização que ocorreu no período de1900 á 1950, teve um papel importante para a era administrativa clássica e representou o período da industrialização brasileira que por sua vez foi nomeado de “Revolução Industrial”. No decorrer deste período as suas principais características foram: * Empresas extremamente burocrática; * Ênfase em departamentalização funcional; * Criação da pirâmide…

ATIVIDADE AVALIATIVA 3 FOLHA DE QUESTÕES Enunciado da Questão/Instruções: 1) Sabe-se que, em todos os processos de mudanças, simples ou complexos, habitualmente, encontraremos múltiplas razões, motivos, que são manifestados pelas pessoas, sendo contrárias, opostas a linha de ação e aos atos provenientes a estas mudanças, na qual podem prevalecer todos os tipos de razões e interesses. A estes aspectos presentes, chamamos de resistência e constitui um dos primeiros aspectos…

forma consistente, visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. A maneira que a organização adota para oferecer de forma consistente mais valor aos clientes que os seus competidores, constitui a sua estratégia. Todas as decisões que tomamos na nossa empresa para que os clientes deem mais valor aos nossos produtos e serviços do que aos da concorrência são ações e decisões estratégicas. O objetivo de qualquer organização é vender produtos e/ou prestar…