Caracteristicas Sobre Gestao Estrategica De Pessoas

DE 2013 ATPS- TECNOLOGIAS DE GESTÃO TECNOLOGIAS DE GESTAO Introdução Pesquisa sobre Tecnologias de Gestão. Suas competências e Habilidades. Discutem-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização…

objetivos da gestão de pessoas dentro de uma organização: ( X ) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; ( X ) Proporcionar competitividade à organização; ( ) Proporcionar à organização empregados destreinados e desmotivados; ( ) Diminuir a atualização e a satisfação dos empregados no trabalho; ( X ) Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 2. “O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e suas…

enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das principais características da…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis claudia.marchioti.reis@gmail.com Rio de Janeiro Agosto/2014 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA…

administradores para possíveis problemas: 1) Quando há um desvio em relação à experiência no passado (mudança do padrão anterior), 2) Quando há um desvio em relação a um plano determinado (falha nas projeções e expectativas), 3) Quando outras pessoas trazem problemas para o administrador, 4) Quando competidores apresentam desempenho melhor ao da organização a qual o administrador pertence. Definir uma situação como problema ou como oportunidade: algumas dessas respostas podem ser…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard (BSC) realizado pelo CNJ. 1. Conceitos de Planejamento Estratégico a. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada; b. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor…

Gestão Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais María Esmeralda Ballestero-Alvarez [Versão 3.0 – Agosto, 2007] María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais Objetivos deste material ♦ Definir cultura organizacional. ♦ Identificar as características fundamentais na descrição e caracterização da cultura organizacional. ♦ Descrever as qualidades que caracterizam uma cultura forte. ♦ Explicar como a cultura…

1 Vantagem competitiva: gestão de recursos, habilidades e competências Sandra Batistel Canteri Pós-graduanda em Gestão Estratégica do Conhecimento, da Informação e da Tecnologia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná PUC-PR E-mail: sandracanteri@gmail.com RESUMO A sustentação de uma organização se dá por meio da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essenciais as organizações e que lhe proporcionam um…

O processo de formulação de estratégias vem sendo discutido ao ,longo do tempo, por diversos autores, cada qual propondo modelos que têm o propósito de tornar mais fácil a sua compreensão e procurando também, mostrá-los em suas dimensões tanto estratégica como operacional. Este artigo investiga a forma pela qual as empresas de um grande grupo atacadista formulam e implementam estratégias e como é feita a avaliação da eficácia dela,s. Quanto à metodologia, a pesquisa é exploratória, de…

mudanca nos processos, apenas dessa forma teremos uma mudança de verdade. A gestao de aprendizagem precisa focar no fator humano. Conforme citado na pergunta 03 texto fala: Os gerentes precisam se envolver no negocios tanto da area de Gestão de Pessoas tanto quanto o pessoal de Gestão de Pessoas nas questões de negócios. Concluir que, o fator primordial para promover a aprendizagem organizacional está na gestao estrategica de pessoas. Resposta Correta: Feedback da resposta: [Sem…