Caracteristicas Sobre Gestao Estrategica De Pessoas

da obra: Adelina do S. S. Belém G158 Galindo, Alexandre Gomes Introdução aos fundamentos do pensamento estratégico empresarial / Alexandre Gomes Galindo. -- Macapá, 2004. 185 p.: il.; 22 cm. ISBN 85-904123-1-8 1. Administração. 2.Administração Estratégica. 3. Planejamento Estratégico. 4. Estratégia Empresarial. I. Galindo, Alexandre Gomes. II. Título. CDD (21. ed.) 658.4012 Bibliotecária Adelina do S. S. Belém CRB2 985 Alexandre Gomes Galindo Email: alexandregalindo@bol.com.br As…

Gestão de Pessoas Para Formação de Competências Atualmente, as empresas voltadas para o desenvolvimento de competências assumem formas de organização e práticas para a gestão de pessoas diferentes do modelo taylorista-fordista. Para compreender como essas práticas foram gestadas, apresentamos modelos significativos das formas de se organizar o trabalho e de gestão. Modelos Características Gestão de Pessoas Critérios para a seleção e formação de pessoas Conhecimentos…

Sumário Sumário 2 Introdução 3 Engenharia Organizacional 4 Gestão estratégica e organizacional 7 Gestão de Projetos 8 Gestão empreendedora 9 Gestão do Desempenho Organizacional 10 Gestão da Informação 13 Questões sobre Engenharia Organizacional 14 Case de Sucesso Volkswagem 15 Conclusão 19 Referências Bibliográficas 20 Introdução A Engenharia Organizacional emergiu na década de 90 com o objetivo de colocar a engenharia ao…

Gestão de Pessoas Atividade 1 Ao assumir um comportamento estratégico, a gestão de pessoas deve: Se preocupar com o controle ter foco nos instrumentos valorizando as tendências de mercado. Ser o caminho a ser percorrido pela empresa para que os objetivos pré-estabelecidos sejam alcançados. Dar atenção e demonstrar interesse quanto à criação e desenvolvimento dos objetivos organizacionais. Favorecer o alcance dos objetivos organizacionais ao desenvolver e implementar ações de adequação do

estudo de caso, são discutidas as dificuldades da implementação de estratégias em empresas de pequeno porte. O estudo em questão avalia a implementação de duas estratégias: a descentralização do poder, por parte do diretor, e a criação de Unidades Estratégicas de Negócios na área comercial de uma empresa distribuidora de flores do interior de São Paulo. A análise foi focalizada nos aspectos comportamentais dos envolvidos com o objetivo de verificar a existência de relações entre a…

REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA X REMUNERAÇÃO TRADICONAL SÃO PAULO 2013 RESUMO As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competência é uma nova tendência da gestão de pessoas. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais fossem deixados um pouco de lado mais não substituído por que nem todas as empresas conseguem realizar remuneração por competência. Apesar da remuneração…

Revista de Ciências Gerenciais GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA PEQUENAS EMPRESAS Vol. 14, Nº. 20, Ano 2010 Solange Aparecida de Assis Mourão Silva Faculdade Anhanguera de Taubaté solangemourao@hotmail.com Efrain Pantaleón Matamoros Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN pmefrain@hotmail.com RESUMO Frente às rápidas mudanças no cenário sócio econômico mundial, as empresas e seus administradores se vêem obrigados a adotar ou…

O POSICIONAMENTO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: uma análise do discurso estratégico e das práticas de gestão de pessoas. Brasília – DF INTRODUÇÃO A gestão de recursos humanos vem sofrendo mudanças significativas nos últimos 25 anos. Até os anos oitenta a área de Recursos Humanos estava limitada à atividades do Departamento de Pessoal, passando nos anos noventa a se preocupar com o desenvolvimento estratégico das capacidades dos…

Gestão Estratégica de Marketing – Aula Inaugural Objetivos Ementa e Conteúdo Bibliografia Plano de Ensino Apresentação de Trabalhos Gestão Estratégica de Marketing – Objetivos Fornecer aos alunos elementos para a compreensão do Marketing como ferramenta estratégica para organizações, promovendo diferenciação da marca, produtos e serviços; retenção de clientes; compreensão de mudanças mercadológicas e criando vantagens competitivas Apresentar aos alunos tendências em Marketing e

referenciais bibliográficos específicos do tema da comunicação organizacional, buscou-se verificar quais estratégias e os possíveis pontos de melhoria para aprimorar a gestão da comunicação organizacional interna da organização. Palavras – chave: Comunicação organizacional interna, pequena empresa, planejamento estratégico As praticas de gestão administrativa ao longo do tempo evoluíram de métodos que focavam a criação de riquezas por meio da eficiência produtiva, para a criação…