Caracteristicas Pessoais Do Administrador Financeiro

CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO, ADMINISTRADOR E EMPRESA ADMINISTRAÇÃO ‘ - toda organização é um sistema formado por subsistemas menores e que por meio da interação (sinergia) entre eles se constitui como um todo. - nessa definição estão implícitos 4 aspectos, a seguir: As organizações são feitas de pessoas (a complexidade dos relacionamentos sociais e da variabilidade ou diversidade dos seres humanos ( desafio mais crítico em…

Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO O processo administrativo para os vários autores clássicos e neoclássicos. FAYOL: Prever GULICK: Planejar URWICK: DALE: Investigar Prever Planejar Organizar Organizar Organizar Comandar Admin. Pessoal Comandar Coordenar Dirigir Coordenar Coordenar Controlar Informar Controlar Orçar Planejar NEWMAN: NOSSA ABORDAGEM: Planejar Planejar Organizar Organizar Dirigir Liderar Organizar Dirigir Controlar Controlar Controlar 9…

Administração: É o gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos…

Perfil Gerencial em seu aspecto organizacional, onde é descrito a origem da gerência de uma forma resumida, buscando o conhecimento em sua área de atuação, a visão em seu contexto geral e de planejamento, diferenciando com o líder, demonstrando características administrativas predominantes e que determinam seu sucesso, a hierarquia a forma que se estabelece relações de subordinação entre os componentes, seguindo graus de poder, importância ou responsabilidade e ainda abrangendo a ética…

Administrador x Empreendedor A Administração e o empreendedorismo têm um papel de destaque na sociedade, grandes organizações têm como comandantes administradores. Ambos quando montam micro e pequenas empresas e que absorvam uma grande mão de obra, gerando renda e emprego, tudo isso influi diretamente no nosso cotidiano. A administração e o empreendedorismo

INTRODUÇÃO A arte da tomada de decisão, conforme discutida até agora, está localizada em contextos pessoais. Entretanto, a mesma situação ocorre em contextos organizacionais. Neste nível, a tomada de decisão se transforma em um processo envolvendo empresas e até mesmo o governo e passa a ser objeto da preocupação daqueles que se ocupam profissionalmente

realizados. O administrador deverá exercer uma boa liderança, para atingir seus objetivos, sua comunicação terá que ser clara e precisa habilidade para motivar os colaboradores, exercer autoridade, avaliar desempenhos, corrigir as falhas e tomar decisões. A administração passou por uma verdadeira revolução nos últimos tempos, e nenhuma profissão avançou tanto no Brasil, quanto a de administrador. A sociedade se beneficia com esta revolução e os administradores…

para construção de atividades de capacitação, desenvolvimento, motivação de gestores e colaboradores. Iniciando pela identificação dos principais problemas destacados pela consultoria e terminando na elaboração de politicas de desenvolvimento pessoal e profissional para Colaboradores. Serão apresentados alguns demonstrativos que podem servir de modelo organizacional para o segmento sugerido pelo desafio profissional. Alguns pontos do desenvolvimento organizacional serão discutidos…

exemplos de planos Táticos são: Produção, Marketing, Pessoal, Financeiro ou Novos Produtos. Existe ainda uma subclassificação dos planos Táticos, chamada de Políticas. As políticas são como guias gerais de ação, reúnem orientações genéricas que levam as pessoas a tomar as melhores decisões, pois definem fronteiras e limites dentro dos quais as pessoas podem estabelecer cursos de ação. Assim, existem as políticas de recrutamento de pessoal, políticas de relacionamento com clientes,…

• • • • EFICÁCIA Fazer as coisas certas Preocupação com os fins Maximização dos recursos utilizados Ênfase nos resultados Escolha dos objetivos mais apropriados EFICIÊNCIA EFICÁCIA 1 18/9/2012 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS OS ADMINISTRADORES Nível Estratégico Administradores de Topo Gerentes Atuação estratégica; abrange toda a organização Atuação tática com foco em uma unidade ou área funcional Atuação operacional específica de uma operação ou tarefa São membros que têm como função…