Analisando o contexto empresarial

[pic]

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 4
2.1 PLANEJAMENTO 4
2.1.1 Elementos de um bom planejamento 5
2.2 ORGANIZAÇÃO 6
2.3 DIREÇÃO 7
2.4 CONTROLE 9
2.5 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 10
2.5.1 Perfil empresarial 11
2.5.2 Missão 11
2.5.3 Missão 12
2.5.4 Valores 13
2.6 PLANEJAMENTO 13
2.7 ORGANIZAÇÃO 14
2.7.1 Direção 15
2.7.2 Controle 15
2.8 ORGANOGRAMA 16
3 CONCLUSÃO 17
REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO

Neste trabalho teremos algumas definições importantes sobre processo administrativo como: Planejamento, organização, direção e controle, uma empresa só será bem sucedida se antes fizer um planejamento, definir objetivos, identificar oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetem os negócios, estabelecer prioridades, desenvolver estratégia, alcançar as metas, ordenamentos das funções por setores, buscando a eficiência e eficácia nos trabalhos realizados. O administrador deverá exercer uma boa liderança, para atingir seus objetivos, sua comunicação terá que ser clara e precisa habilidade para motivar os colaboradores, exercer autoridade, avaliar desempenhos, corrigir as falhas e tomar decisões. A administração passou por uma verdadeira revolução nos últimos tempos, e nenhuma profissão avançou tanto no Brasil, quanto a de administrador. A sociedade se beneficia com esta revolução e os administradores também, pois agora a gestão administrativa é que dá o tom para o sucesso da organização. A informação penetra atualmente de forma intensa em nossas vidas. O mundo se transforma em uma economia global e interdependente onde observamos grandes fluxos de informação. Não se limita a dados coletados, na verdade informações são dados coletados, organizados, ordenados, aos quais são atribuídos significados e contextos. De posse da informação, é essencial ao desenvolvimento da organização que o executivo tome uma decisão sobre a sua utilização, pois somente com a seleção eficaz