VA Gestao de Desempenho Aula 01 Tema 01

Gestão de Desempenho Tema 01: Gestão de Pessoas e a Era das Competências e Talentos Profª Mônica Satolani Conceito de R.H ou de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Gestão de Objetivos da Gestão de Pessoas • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão • Proporcionar competitividade à organização • Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados Objetivos da Gestão de Pessoas • Aumentar a satisfação dos empregados no trabalho • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho • Administrar a mudança • Manter políticas éticas e comportamento Socialmente responsável. Moderna Gestão de Pessoas Os seis processos de gestão de pessoas • Processos de agregar pessoas • Processos de aplicar pessoas • Processos de recompensar pessoas Moderna Gestão de Pessoas • Processos de desenvolver pessoas • Processos de manter pessoas • Processos de monitorar pessoas. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas • A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. • Ela é contingencial e situacional, depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, Introdução à Moderna Gestão de Pessoas • A estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da

GESTÃO DE PESSOAS Tema: Revisão de Conteúdo Prof. Msc. Mônica Satolani A Moderna Gestão de Pessoas • A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento. • Organizações com tendência de crescimento contínuo e desejo de sobrevivência. A Moderna Gestão de Pessoas As organizações estão modificando os conceitos e alterando suas práticas para movimentar as pessoas e utilizá-las totalmente nas atividades que desenvolvem. A…

Gestão de Pessoas Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Matéria: Gestão de pessoas Docente: Paulo Martins E-mail: paulinho.martins@terra.com.br Gestão de Pessoas Objetivos: 1. Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais 2. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de pessoas 3. Compreender os Processos de Gestão de pessoas 4. Entender os objetivos da Moderna Gestão de Pessoas Fonte: PLT 160 – Gestão de Pessoas (Chiavenato) Pag. 03 à 33 Matéria: Gestão de…

01/07/2014 Gestão de Desempenho Tema 01: Gestão de Pessoas e a Era das Competências e Talentos Profª Mônica Satolani Conceito de R.H ou de Pessoas Gestão de • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Objetivos da Gestão de Pessoas • Ajudar a organização a…

da gestão de ativos financeiros. O campo de estudo de instituições financeiras, dos mercados financeiros e do funcionamento dos sistemas financeiros, quer dentro de uma nação quer no mercado internacional. Na sua acepção moderna, o conceito de finanças nasceu nos anos 1950 e sua abordagem característica é normativa, isto é, um decisor, seja um investidor individual ou gerente empresarial, busca maximizar uma função-objetivo, seja em utilidade ou em retorno esperado, ou agregar valor para…

ATIVIDADES DE RH TEMA 1 1. O que é Gestão de Pessoas e quais são suas características principais? R= A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. 2. Em que contexto funciona a Gestão de…

Matemática Aplicada ao Técnico Modelos de Gestão Tabela 3: Principais desafios organizacionais DESAFIO (%) 1. Ampliação de mercados 57,0% 2. Redução de custos 39,8% 3. Reestruturações internas 29,6% 4. Diversificação de produtos e serviços 25,8% 5. Inovação tecnológica 25,3% 6. Foco em mercados específicos 24,7% Fonte: Delphi RH 2010 – Tendências em Gestão de Pessoas (versão 2004) Outro fator que contribui para a crescente preocupação com…

GESTÃO DE PESSOAS A NOVA ERA DA GESTÃO DE PESSOAS – CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E PROCESSOS SUMÁRIO 1. Introdução  2 1.1 Conceituando a Gestão de Pessoas4 1.2 Evolução Histórica da Gestão de Pessoas6 1.3 Os Processos da Gestão de Pessoas7 Considerações finais 9 Bibliografia 9 Glossário  9 01 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo • Compreender os conceitos introdutórios da moderna gestão de pessoas, suas características e processos. 1. Introdução Com a chegada…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas   Organizações bem sucedidas tendem a crescer ou no mínimo sobreviver. Consequentemente aumenta a complexidade. Os Recursos materiais e financeiros necessitam serem utilizados com eficiência e eficácia. As pessoas passam a competência básica da organização. As organizações estão mudando os seus conceitos. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo em pessoas que sabem como criá-los, desenvolvê-los,…

Tema 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? • O Contexto da Gestão de Pessoas. • Conceito de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. A Moderna Gestão de Pessoas •A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de…