Características Básicas Das Organizações

Moraes (2004, p.91): Organizações são instituições sociais e a ação desenvolvida por membros é dirigida por objetivos. São projetadas como sistemas de atividades e autoridade, deliberadamente estruturados e coordenados, elas atuam de maneira interativa com o meio ambiente que as cerca. Pode-se afirmar, com propriedade, que objetivos e recursos são fatores determinantes que definem as organizações, fazendo-se compreender que a sociedade que cerca o homem é feita de organizações e …

não se alcança a eficácia organizacional segundo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem…

tarde a teoria estruturalista; relações humanas e Comportamental ; a Ênfase no ambiente surgiu então com a teoria dos sistemas... Segundo Bertalanffy, criador da TGS, "Uma organização para ser entendida tem de ser encarado como sistema" Características do TGS: reducionismo X expansionismo: expansionismo = crescimento, sistemas dentro de sistemas... analítico X sintético: parar de pensar em algo especifico e explicar um sistema maior; mecanicismo X teleologia: quando vc add…

envolvidos no sistema organizacional. Essa teoria é dividida em sua constituição física ou concreta e abstrata ou conceitual. Sua natureza pode variar entre um sistema fechado ou aberto. Dentro da natureza aberta veremos as funções primarias e suas características da organização. METODOLOGIA Trabalho desenvolvido através de pesquisas em livros e fontes variadas que esteve disponível ao grupo. REFERENCIA TEÓRICA Como Começou: A TGS foi desenvolvida pelo biólogo,…

2012 Noções de Administração e Gestão de Pessoas Profa. Elisabete Moreira TESTES DE NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO “Algo só é impossível até que alguém duvida e acaba provando o contrário.” Einstein Teorias Administrativas: Principais escolas - características básicas e contribuições. 01. 227. (FCC / TCE/AP / 2012) Em relação à teoria da contingência, considere: I. A tecnologia é uma das variáveis principais da teoria que revela que estas influenciam e condicionam o funcionamento de uma…

em diferentes áreas e à consideração de aspectos como habilidades e motivação (Harrison, 2000); o que também pode ser confirmado nos trabalhos de Brannen et al. (1998) e Harrison & Storey (1996). É possível verificar, em várias empresas ou organizações, atividades de melhoria que muitas vezes são chamadas de "melhoria contínua", como, por exemplo, nas empresas com sistema de qualidade com base nos requisitos da QS 9000. Entretanto, não se pode afirmar que essas atividades são…

buscando entender esta interação sob múltiplas perspectivas.  Ela provê uma linguagem geral, fazendo a ponte entre várias áreas, isto é, uma comunicação interdisciplinar.  10 SISTEMAS 11 CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS O todo apresenta propriedades e características próprias que não são encontradas em nenhum dos elementos isolados 12 QUANTO À SUA NATUREZA, OS SISTEMAS PODEM SER FECHADOS OU ABERTOS Quanto à sua natureza, os sistemas podem ser…

3- Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se inter-relacionam? 2 Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o sucesso dasorganizações? 1- Defina os termos “organização” e “administração”. Porque os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? 4 qual a relação entre as funções da administração e o nívelorganizacional de um administrador? 5- Quais são as áreas funcionais da organização ? Descreva…

INTRODUÇÃO Na década de 60, tendo inicio a internacionalização dos mercados, as organizações se viram obrigadas a adotar uma postura de mudança e inovação para continuarem atuando no mercado. Diante da nova tendência notaram a necessidade de uma mudança na cultura organizacional, com um novo método de trabalho, onde todos os colaboradores buscavam um objetivo em comum, gerando assim o que chamamos de trabalho em equipe, ou seja, uma administração compartilhada e não mais centralizada. Atraves

em função do tempo disponibilizado para a organização), mas como parceiros e colaboradores do negócio da empresa. AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO MUNDO O século XX trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, sua administração e seu comportamento. E, sem dúvida alguma, essas mudanças marcaram a maneira de administrar as pessoas. Dessa forma, podemos visualizar ao longo do século XX, três eras organizacionais distintas: a Era…