Capítulo 16 Chiavenato

SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), foi criado. Os ambientes político e econômico do país não eram propícios e o empreendedor praticamente não encontrava informações para auxiliá-lo na jornada empreendedora. Para Chiavenato (2004), para ser bem sucedido, o empreendedor não deve apenas saber criar seu próprio empreendimento. Deve também saber gerir seu negócio para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida prolongado e obter retornos significativos de seus…

advance. LISTA DE QUADROS QUADRO 1: Fornecedores 10 QUADRO 2: Modelo de Demonstração do Resultado do Exercício – DRE 15 QUADRO 3: Modelo de Balanço Patrimonial 16 QUADRO 4: Modelo de Planilha Contas a Receber 19 QUADRO 5: Modelo de Planilha Contas a Pagar 19 QUADRO 6: Modelo de Controle Bancário 19 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 07 1. A…

shown in the research, they take part in the proposed actions, trust the sector and seek their personal and professional growth. Keywords: Employees, excellence, personnel management. LISTA DE GRÁFICOS INTRODUÇÃO XI 1.3 Hipóteses 13 Neste capitulo será apresentado os dados e o histórico da empresa Comagran, participante da pesquisa, bem como a análise e interpretação dos dados, coletados através do questionário aplicado aos colaboradores da mesma. 28 4.1. Dados da empresa 28…

SP 2013 TEMA Percepção interna do estilo de liderança em uma distribuidora de produtos médicos hospitalares BIBLIOGRAFIA PRELIMINAR Filipe Sobral e Alketa Peci - Administração / Teoria e prática no context brasileiro Idalberto Chiavenato - Administração geral e pública John C. Maxwell – O livro de ouro de liderança PROBLEMA O presente trabalho tem como objetivo de avaliar a percepção da liderança sob a visão dos funcionários em uma empresa pequena,…

INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO 1 5 1.1 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5 1.2 DEFINIÇÕES DE AUTORES RENOMADOS 5 1.3 CONCLUSÃO CAPÍTULO 1 6 CAPÍTULO 2 8 2.1 RESULTADOS DA PESQUISA 8 2.2 EFEITO DA INOVAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES 9 2.3 A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 10 2.4 CONCLUSÃO CAPÍTULO 2 11 CAPÍTULO 3 12 3.1 ANÁLISE SOBRE TRABALHO EM EQUIPE 12 3.2 GERADORES DE FRACASSO 13 3.3 CONCLUSÃO CAPÍTULO 3 13 CAPÍTULO 4 15 4.1 PERCEPÇÃO X COMUNICAÇÃO 15 4.2 CONCLUSÃO…

Organizacionais------------------------------------52 Gráfico 14 Fidelidade aos Objetivos-------------------------------------------------------53 Gráfico 15 Salários e Benefícios------------------------------------------------------------54 Gráfico 16 Comunicação Interna-----------------------------------------------------------55 Gráfico 17 Preocupação com os Colaboradores---------------------------------------56 Gráfico 18 Clareza e Acesso as Informações…

Parte Adicional Capítulo 17 Gestão de Pessoas PARTE OITO - O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem Esta oitava parte constitui a conclusão da moderna gestão de pessoas. Inclui a avaliação da função do ponto de vista global e organizacional e as perspectivas e possíveis desdobramentos futuros da função de gestão com pessoas. O objetivo principal desta parte é mostrar como a área de ARH pode ser abordada e melhorada rumo à excelência e indicar quais os…

Matemática Financeira, Marketing, Gestão Ambiental. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 CAPÍTULO I - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 07 1.1 Porte e Tipo de Negócio da Empresa 08 1.2 Principais Produtos e/ou Serviços 08 1.3 Posicionamento no Mercado Nacional de Internacional 08 1.4 Principais Concorrentes 08 1.5 Visão, Missão e Valores 09 CAPÍTULO II – GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS 09 2.1 Gestão de Recursos Tecnológicos... 10 2.2 Gestão de Recursos…

63 Gráfico 4-14 Cooperação entre os funcionários. ................................................................... 64 Gráfico 4-15 Incentivo de espírito de equipe pela direção..................................................... 65 Gráfico 4-16 Nível de respeito relacionamento interpessoal. ................................................ 66 LISTA DE TABELAS Tabela 1-1 Classificação das atividades de recursos humanos e de gestão de pessoas segundo diferentes autores. Fonte:…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 2 CAPITULO I IDENTIFICANDO A EMPRESA SUPER ECONÔMICA S/A................. 3 CAPITULO II ADMINISTRANDO RECURSOS HUMANOS........................................ 4 CAPITULO III RECRUTANDO A MÃO DE OBRA..................................... CAPITULO IV MOTIVANDO OS COLABORADORES.......................... CONCLUSÃO............................................................