Plano de negócio

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 TEMA E PROBLEMA DE PESQUISA 5
2.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA 5
2.2 MOTIVAÇÃO DA ESCOLHA DO TEMA 6
2.3 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 6
3 OBJETIVOS 7
3.1 OBJETIVO GERAL 7
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
4 JUSTIFICATIVA 8
5 REFERENCIAL TEÓRICO 9
5.1 CONTABILIDADE 9
5.2 EMPREENDEDOR E EMPREENDEDORISMO 9
5.3 PLANO DE NEGÓCIOS 10
5.4 PLANEJAMENTO 12
5.5 PEQUENAS EMPRESAS 13
6 METODOLOGIA 14
6.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 14
6.2 PROCEDIMENTOS DE COLETA E ANÁLISE DOS DADOS 15
7 ESTRUTURA 17
7.1 SUMÁRIO 17
7.2 COMENTÁRIOS 18
8 CRONOGRAMA 20
REFERÊNCIAS 21

1 INTRODUÇÃO
No Brasil o empreendedorismo começa a tomar forma na década de 1990, quando a entidade como SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), foi criado. Os ambientes político e econômico do país não eram propícios e o empreendedor praticamente não encontrava informações para auxiliá-lo na jornada empreendedora.
Para Chiavenato (2004), para ser bem sucedido, o empreendedor não deve apenas saber criar seu próprio empreendimento. Deve também saber gerir seu negócio para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida prolongado e obter retornos significativos de seus investimentos. Isso significa administrar: planejar, organizar, dirigir e controlar todas as atividades relacionadas direta e indiretamente com o negócio.
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.
De acordo com Schumpeter (1949), o empreendedor é mais conhecido como aquele que cria novos negócios, mas pode também inovar dentro de negócios já existentes, ou seja, é possível ser empreendedor dentro de empresas já constituídas.
Já o Plano de Negócio consiste em apresentar o documento que contém o negócio que se deseja empreender e a partir deste ponto, consolidar sua interação com o mercado, já que hoje em dia uma empresa sem planejamento não