Capítulo 1 O Que é Administração De Empresas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO Administração de Micro e Pequena Empresa PROFESSOR: Mª MONICA SATOLA TUTOR PRESENCIAL: SÃO JOÃO DA BOA VISTA – SP / /2015 ETAPA 1 O fundamental papel da Micro e Pequena Empresa no nosso país Passo 1: ler os capítulos 1; 5 e 6. Passo 2: Responder as questões apresentadas a seguir. Com base nos capítulos do livro lidos, justificando a resposta. 1. Como se define Micro e Pequena Empresa? 2. Quais os desafios do micro e pequeno empreendedor? 3

Questões Questão 1 Nota: 0,40 São princípios da Administração Científica, segundo Taylor (Capítulo 3): Planejamento, controle, execução e remuneração. Planejamento, controle, supervisão e disciplina Planejamento, preparo, controle e execução Preparo, controle, comando e execução. Nenhuma das alternativas. Questão 2 Nota: 0,60 São princípios do método cartesiano (Capítulo 2): Padronização, supervisão funcional, planejamento e controle.

I – Projeto Integrado Multidisciplinar Análise feita através de pesquisa, sobre a Medial Saúde S.A. visando identificar as aplicações das disciplinas vistas em sala de aula e através do ensino à distância, na organização e estrutura da referida empresa. 2009 RESUMO Com grande experiência no setor de saúde suplementar no Brasil, a Medial é um dos maiores prestadores destes serviços no país, atuando em planos médico-hospitalares de rede…

Manuall de TC Manua de TC ADMIINIISTRAÇÃO - 2012 ADM N STRAÇÃO - 2012 1. APRESENTAÇÃO ..................................................................................................................................................... 3 2. OBJETIVO................................................................................................................................................................. 3 3. CONSTRUÇÃO DO TRABALHO DE CURSO 2012 (TC 2012) ............................

Sociologia das Organizações 2º CAPÍTULO Evolução da Teoria das Organizações Barcelos 2009/2010 2º Capítulo: Evolução das Teorias da Organização  Perspectiva Estrutural:  A Teoria da Administração Científica – Frederic Taylor  A Teoria Clássica da Organização – Henri Fayol  A Teoria da Burocracia – Max Weber  Perspectiva Humana:  A Teoria das Relações Humanas  Perspectiva Integrativa:    A Escola Sociotécnica A Teoria dos Sistemas A…

| SETOR DE ATUAÇÃO: |ASSUNTOS |EMPRESA 1 |ARTIGO Nº |EMPRESA 2 |ARTIGO | | | | | |Nº | |NOME EMPRESARIAL |BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO |1 |Bradesco S.A |1 | | |SUL S/A (Banrisul)

Estudo de Caso da Empresa ___Nome da Empresa____ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Taboão da Serra 2012 Nome do Aluno Relatório Final de Estágio Tema: Desenho Organizacional Estudo de Caso da Empresa ___Nome da Empresa____ Relatório Final de Estágio apresentada à Faculdade Anhanguera Taboão da Serra como parte dos requisitos para a obtenção do título de Administração de Empresas sob a…

Elaboração do Trabalho de Curso CAPÍTULO I DA CARACTERIZAÇÃO DO TRABALHO DE CURSO Art. 1º - O Trabalho de Curso se constituiu em elemento obrigatório, caracterizado como uma atividade de pesquisa em ambiente real de trabalho, sob a orientação de um docente especificamente indicado para tal, envolvendo não só os aspectos humanos e técnicas da profissão, mas também o comprometimento social com o contexto do campo de conhecimento em Administração. Parágrafo Único – As…

EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE RIO CLARO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5ª FASE Nome do Aluno - RA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Área de concentração Orientador: Profª. Esp. Ricardo Borin Rio Claro / 2012 IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO NOME: MATRÍCULA: CURSO: Administração PERÍODO: 5ª. Fase DISCIPLINA: Estágio Supervisionado I ENDEREÇO: CEP: TELEFONE: E-MAIL: IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL: RAMO DE ATIVIDADE:…

completo(s) do(s) aluno(s): Aluno: Adriana Teixeira Nascimento RA Aluno: 1215944 Curso: Logística Semestre: 1 Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2012 RESUMO (Elemento obrigatório, que consiste na apresentação concisa dos pontos relevantes do trabalho). Fazer no final do trabalho, quando você…