Captação E Seleção De Talentos

APLICADAS – FACIA CURSO: Administração 4º Período Turma Azul DISCIPLINA: Gestão de Pessoas I PROFESSORA: Ana Paula RECRUTAMENTO E SELEÇÃO FERNANDO DA CUNHA FREITAS PATOS DE MINAS, SETEMBRO DE 2010 FERNANDO DA CUNHA FREITAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Gestão de Pessoas I do curso…

consecução dos seus objetivos. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. A função do recrutamento é a de suprir a seleção de pessoal com matéria-prima básica para seu funcionamento adequado. O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização e consiste nas atividades…

Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos compreende o setor da empresa cuja função é promover a seleção, gestão e encaminhamento dos funcionários segundo as necessidades e metas da empresa. É assim denominado o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. No entanto, o mais frequente é atribuir este nome à função que ocupa o setor que tem por finalidade adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que…

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Eldorado MS 11/06/2012 RESUMO Este estudo foi realizado na Execellence Educação Executiva e tem como objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção dos funcionários da empresa. Observou-se que este estudo trouxe um amplo conhecimento a respeito da área de recrutamento e seleção de pessoas. Foram estudados os autores

Desenvolvendo equipes. Aula expositiva/uso do Power point 04 15/09 Cont. Trabalho em equipe. Processo de captação de talentos – Recrutamento. Aula expositiva/uso do Power point 02 22/09 X Aplicação da N1 Avaliação escrita. 04 29/09 Seleção de Pessoas. Aula expositiva/uso do Power point 04 04/10 x Cont. Seleção de Pessoas - Escolhendo talentos. Aula expositiva/uso do Power point 02 06/10 Gerenciamento do desempenho; do conhecimento; de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Caruaru, 2015 Sumario Objetivo 3 Desenvolvimento Teórico 4 Conclusão 5 Referencia Bibliográfica 6 Objetivo Desenvolvimento Teórico Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de recrutamento e…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. SÃO PAULO 2012 DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de graduação do curso de Administração da…

GRUPO ESTÁ ERRADO, O GRUPO ARGUMENTA QUE A EXPERIÊNCIA É QUE ESTÁ ERRADA. ESSE GRUPO ODEIA APRENDER, PORQUE ISSO SIGNIFICA PÔR EM XEQUE MUITAS DE SUAS PRESSUPOSIÇÕES E COMPORTAMENTOS. • VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPE. • • • • AGILIDADE NA CAPTAÇÃO E NO USO DAS INFORMAÇÕES. APRESENTAÇÃO DE IDEIAS MAIS RICAS. ASSUNÇÃO DE RISCOS. COMPROMETIMENTO. NECESSIDADES INTERPESSOAIS BÁSICAS. • INCLUSÃO: REVELA-SE NA FASE INICIAL DE FORMAÇÃO DO GRUPO. COMO SE FOSSE UMA FASE DE EXPLORAÇÃO…

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1