Captação E Retenção De Talentos

social e ambiental; visão mais clara das relações humanas dentro do negócio. • Benefícios para os negócios: melhoria da imagem institucional da empresa; valorização de ações na Bolsa de Valores; diferencial para a captação de recursos; melhoria na captação e retenção de talentos. • Benefícios para consumidores e investidores: decisões claras, verdadeiras e éticas; garantia de que os negócios são realizados de maneira responsável e sustentável. ISO 14001 A ISO…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar

.........................................................................................08 5 Os benéficos existentes na empresa Index.............................................................................09 6 Proposta de melhorias e retenção de talentos.........................................................................09 7 CONCLUSÃO.....................................................................................................................10 BIBLIOGRAFIA.....................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS LINS - SP 2010 MILENA SANTAELLA ZANUTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS Monografia apresentada à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, como requisito parcial para obtenção do título de especialista em MBA em Gestão Empresarial sob a orientação dos Professores M.Sc. Irso Tófoli e M.Sc. Heloísa Helena Rovery da Silva. LINS - SP 2010 P49g Zanuto, Milena Santaella Recrutamento e seleção de talentos / Milena…

espírito de colaboração, facilidade de interagir em equipes, preocupação com o próprio desenvolvimento, foco num trabalho de qualidade e na satisfação do cliente, são algumas das competências mais demandadas nos tempos atuais e as mais responsáveis pela retenção e valorização das pessoas em uma empresa. Sabe-se que essas competências têm se tornado cada vez mais raras entre os “disponíveis” no mercado de trabalho. No entanto, sabe-se também que, se por um lado as “incompetências” do…

....9 1.3 DESCRIÇÃO DE CARGOS ..........................................................................................10 2 CAPTAÇÃO DE TALENTOS ...............................................................................................15 2.1 A ATRAÇÃO E A RETENÇÃO DE TALENTOS. ..........................................................18 2.2 COMO CAPTAR TALENTOS .......................................................................................20 2.3 TIPOS DE CONTRATAÇÃO…

estratégias atuais do setor de Recursos Humanos para retenção de talentos, desenvolvimento organizacional, além da motivação e a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) como forma de o segmento ser merecedor de destaque positivo no mercado. Alguns autores como Chiavenato e Bergamini são enfáticos ao valorizar o capital humano e os aspectos relacionados à motivação, à capacitação e à qualidade de vida no trabalho para captação e retenção de talentos. Ao final, são colocadas algumas…

da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. INTRODUÇÃO: A…

DESENVOLVIMENTO 2 2.1 CENÁRIO E DESAFIOS DA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO. A INPORTANCIA DOS PROCESSOS SELETIVOS PARA AS EMPRESAS. 4 2.2 A EMPRESA LUIGI VERTOLLI 4 2.3 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO 6 2.4 VISÃO HOLÍSTICA 6 2.5 COMO SE APRESENTAR NO MERCADO DE TRABALHO E NOS PROCESSOS. 8 2.6 CONCEITOS DINÂMICA DE GRUPO 9 2.7 DINÂMICA PROPOSTA: PARA VENDEDORES “O NAUFRÁGIO’’ 10 2.7.1 RESULTADOS ESPERADOS 13 2.7.2 PLANO DE AÇÃO PARA OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO 13 2.8 CONSIDERAÇÕES…

lideres buscando talentos, incentivando e recompensando o desempenho dos colaboradores, controlar os custos dar tratamento justos. 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA O objetivo do diagnóstico visa apresentar aos gestores novas soluções que atualizem a aplicação de seus conhecimentos, habilidades e destrezas para a manutenção e competitividade da empresa no contexto de hoje. Neste contexto os gestores de recursos humanos precisam alinhar seus planejamentos para a captação de…