Capitulo 4 Gestao De Pessoas Recrutamento De Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS DEPARTAMENTO TÉCNICO-COMERCIAL PLANO DE ACÇÃO 2014/2015 1 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO O presente relatório constitui a proposta, da Direcção Comercial, do seu plano de acção, para o biénio 2014/2015, no qual pretende espelhar, o que entende ser as prioridades da gestão das pessoas, atendendo aos objectivos estratégicos definidos, e para discussão na reunião geral, agendada para o efeito, conforme solicitado pela Exma. Administração. Uma vez que o presente…

GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas Estrutura Básica do Livro Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas…

CAPITULO 01 – INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O que é um Gestor de Pessoas? É considerado Gestor de Pessoas, aquele diretor, chefe ou até mesmo supervisor ... que se compromete, orienta e direciona seus colaboradores, ou seja, que desempenha as quatro funções administrativas: • Planejar • Organizar • Controlar • Dirigir O contexto da Gestão de Pessoas O contexto Gestão de Pessoas, é formado por pessoas e organizações; onde ambos são dependentes um do outro para funcionar

RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL EM EMPRESAS DO SETOR FUMAGEIRO DE SANTA CRUZ DO SUL Daniel Mateus Theisen da Silva1 Rodrigo Luiz Mattana2 Simone Lopes3 Luana Teixeira Porto4 Alba Zacharias5 RESUMO Este trabalho reflete sobre as técnicas adotadas por empresas do setor de fumo para selecionar e recrutar pessoal, amparando-se teoricamente em proposições de Mauricio Franco, José Osmir Fioreli, Idalberto Chiavenato e Antônio Carlos Gil. O estudo procura detectar métodos…

Revista Mackenzie de Educação Física e Esporte – 2005, 4(4):55-69 GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA: CONSIDERAÇÕES SOBRE OS PRINCIPAIS PROCESSOS Vinícius Mocsányi Prefeitura Municipal de Santana de Parnaíba Flávia da Cunha Bastos Universidade de São Paulo segmento da atividade física, que muitas vezes interfere diretamente no desempenho de professores, técnicos e esportistas. Os administradores geralmente são ex-professores ou outras áreas sem um conhecimento mais…

Capitulo 4 • Numa amostra de 100 projetos (EUA): 37% projetos fracassados 34% projetos concluídos com modificações 29% projetos concluídos satisfatoriamente Fracassos – Objetivos não alcançados no prazo, os custo sobem além dos limites aceitáveis. Sucessos – Melhor avaliação de viabilidade; analise de riscos, melhoria de métodos de planejamento. • Formula para o sucesso de um projeto: V (P+P) x (LCC) ou seja: Viabilidade de objetivos (Planejamento e Programação) x…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO IDEAL GLOBAL SISTEMAS DE HIGIENE LTDA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I São Paulo 2015 ALUNOS: Ana Paula de Lima R.A. B897FG3 Cintia de Araujo Lima R. A. B9036C4

e organização em redes.............................................16 Capítulo 2 2. Capital intelectual para o sucesso organizacional.................................................17 2.1 Capital intelectual do cliente..............................................................................19 2.2 capital intelectual e a contabilidade................................................................... 20 Capítulo 3 3.…

139368-5 Elisangela Santos de Oliveira 135416-7 Letícia Gabriely Pereira de Freitas 136938-5 Letícia Ribeiro 138591-7 Luana Cavalcante 139252-2 Tayane Silvestre Silva 136648-3 Vanessa Ferreira dos Santos 137417-6 Grupo 03 - Turma: 3º e 4° A - Campus: São Miguel São Paulo 2014 UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO DE CONSULTORIA INTERDISCIPLINAR POUPATEMPO SÉ …

1. INTRODUÇÃO Dentro das Organizações Empresariais o setor de Recursos Humanos tem um papel fundamental que é o de selecionar, contratar, treinar, remunerar e melhorar as pessoas que trabalham dentro da empresa. O presente trabalho tem como o tema principal o treinamento dentro de empresas, que visam na qualificação do funcionário para que esse possa melhor exercer a função para a qual lhe foi atribuída. Cabe ao setor de Recursos Humanos promoverem os treinamentos necessários aos…