Sistema de informação

Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software 4.1 © 2011 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software OBJETIVOS DE ESTUDO • Identificar e descrever os componentes da infraestrutura de TI • Identificar e descrever os principais tipos de tecnologia de hardware e de armazenamento, e entrada e saída de dados • Identificar e descrever os principais tipos de software usados pelas empresas 4.2/23 © 2011 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software OBJETIVOS DE ESTUDO (continuação) • Enumerar as tendências atuais de hardware e software • Avaliar as principais questões envolvidas na administração dos recursos de hardware e software 4.3/23 © 2011 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software A DreamWorks Animation Volta-se à Tecnologia de Apoio à Produção • Problema: Obter uma margem em relação à acirrada concorrência, trabalhando com processos intensivos em tecnologia. • Soluções: Distribuir o software EMO feito sob medida para produzir animações mais realísticas e aumentar a qualidade dos filmes. • Processadores de alto desempenho e rede de alta velocidade permitem uma agenda de produção rápida, aumentando a produtividade. • Demonstra o papel da TI em fortalecer o produto e a produtividade de uma empresa além do que o talento humano pode alcançar. • Ilustra o papel da tecnologia digital em obter…

Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software 4.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software Infra-Estrutura de TI: Hardware Componentes da Infra-Estrutura • Hardware • Software • Tecnologia de gerenciamento de dados • Tecnologia de rede e telecomunicações • Serviços de tecnologia 4.2 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI:…

SUMÁRIO Introdução 05 1. Capitulo 1 – Descrição da Organização 06 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 06 1.3 Natureza e ramo de atuação 06 1.4 Informações sobre o porte da empresa 06 1.5 Números de funcionários 06 1.6 Principais produtos 06 1.7 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e ser- viços por eles fornecidos 07 1.8 Principais mercados e…

Índice 1. Governança de TI 2 1.1 O que é Governança de TI 2 1.2 Fatores Motivadores de TI 3 1.1 FIGURAS:Fatores Motivadores de Governança de TI 4 1.2.1 Ambiente de Negócios 4 1.2.2 Integração Tecnologia 4 1.2.3 Segurança da Informação 5 1.2.4 Dependência do Negócio 5 1.2.5 Marco da Regulação 5 1.2.6 TI como Prestadora de Serviços 6 2. Objetivos da Governança de TI 7 2.1 Principais Objetivos da Governança de TI 7 2.2 Tipos de Objetivos 7 2.3 Gestões de Desempenho 8…

I – INDRODUÇÃO 1.1 Estrutura do Trabalho No capítulo I é realizada a introdução do trabalho. No capítulo II (Características) mostra o grau ideal de interação de um usuário com tecnologia. No capítulo III (Disciplinas) trata de táticas, planejamentos e operações do ITIL. No capítulo IV (Adoção) estabelece importantes passos para que a tecnologia saia da classificação de complexa, cara, etc. para que ela atinja o nível lápis. No capítulo V são demonstradas as normas no…

Planejamento estratégico Para ti na UsP Gil da Costa Marques Tereza Cristina M. B. Carvalho (organizadores) Planejamento estratégico Para ti na UsP Organizadores: Gil da Costa Marques e Tereza Cristina M. B. Carvalho Revisão: Marina Keiko Tokumaru Diagramação: Juliana M. Giordano Capa: Celso Roberto Lourenço Secretaria: Edilene Silva Meneguelli Impressão: Rettec, artes gráficas Ficha catalográfica elaborada pelo Departamento Técnico do Sistema Integrado de Bibliotecas da…

operações centrais. Essas empresas tomaram decisões difíceis sobre quais processos precisam executar bem e implementaram os sistemas de TI necessários para digitalizar essas operações. Tais ações fizeram da TI um ativo, e não uma despesa, e proporcionaram um alicerce para a agilidade nos negócios. Pesquisamos 103 empresas americanas e européias a respeito de sua TI e dos processos de negócio por ela habilitados. Trinta e quatro por cento das empresas digitali 1 2 ARQUITETURA…

Bosco da Mota Alves Prof. Dr. Eng. João Cândido Dovicchi Resumo A Governança de TI destaca-se no atual cenário dinâmico e competitivo dos negócios como um conjunto de mecanismos que permitem estabelecer objetivos, formular controles, executar estratégias e avaliar os resultados obtidos pela Tecnologia da Informação. A tecnologia deixou de ser apenas uma área de suporte para tornar-se um parceiro estratégico no alcance dos objetivos do negócio. As organizações que compreendem…

.....12 Figura 2: Inflexibilidade nos Servidores.....................................................................14 Figura 3: Consolidação de Servidores ......................................................................14 Figura 4: Virtualização do hardware............................................................................1 Figura 5: Virtualização do sistema operacional ...........................................................1 Figura 6: Virtualização de linguagem…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS FÁBIO MAMORÉ CONDE MELHORES PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO (TI). PORTO VELHO – RO 2008 FÁBIO MAMORÉ CONDE MELHORES PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO (TI). Monografia apresentada à ESAB- Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação da Prof.ª Beatriz Christo Gobbi PORTO VELHO – RO 2008 FÁBIO MAMORÉ CONDE …