Capitulo 3 Livro Logistica

08 2.2 – Passo 2...................................................................................... 09 3 – Etapa Nº 2 AULA-TEMA: Satisfação, valor e retenção do cliente ..... 11 3.1 – Passo1...................................................................................... 11 3.2 – Passo 3 ............................................................................ 12 4 – Etapa Nº 3 AULA-TEMA: Análisedas oportunidades de mercado ..... 13 4.1 – Passo 1…

em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. 2.5.2 Localização industrial – arranjo físico das instalações – layout a) Fotos do Local de como era e como irá ficar; b) Justificar a escolha do Ponto escolhido. 2.5.3 Logística e distribuição A logística empresarial trata de todas as…

maior do que a demanda existente OPTM -Optimized Production Technology 1.Balancear o fluxo e não a capacidade; 2.O nível de utilização de um recurso não-gargalo não é determinado por sua disponibilidade,mas sim por alguma outra restrição do sistema; 3.A utilização e a ativação de um recurso não são sinônimos; 4.Uma hora perdida num recurso gargalo é uma hora perdida por todos os sistemas produtivos; 5.Uma hora economizada num recurso não-gargalo é apenas uma ilusão; 6.Os gargalos…

8 1.4 DESCRIÇÃO DOPRODUTO 9 2 METODO E PROCEDIMENTO 10 3 CONTEXTUALIZAÇÃO 10 formatar APRESENTAÇÃO DO ALVO Compreender o comportamento do consumidor é de grande importância para o aumento de Share de uma empresa

LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTRODUÇÃO Caro(a) aluno(a), a logística é entendida como a área designada para realizar a administração de materiais, equipamentos e de informações necessárias para a execução de todas as atividades existentes em uma empresa. Em outras palavras, a responsabilidade do planejamento das operações e controle de todo o fluxo de mercadorias e das informações, desde a origem até o consumo final, estão sob a responsabilidade da logística. Atualmente

Universidade Anhanguera (UniABC) Curso: Tecnologia em Logística Disciplina: Técnicas de Negociação Professor: Dirceu Azevedo Grupo MaximusLog: Rodney Siqueira Ribeiro / RA: 4243659523 Fellipe Henrique Nogueira / RA: 4243826182 Wallace Aparecido Paz / RA: 4411881942 Caio Henrique Pereira da Silva / RA: 3708865968 Mayara…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. PROF. TUTOR EAD: Me. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Manaus / AM Setembro/ 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO EM LOGISTICA XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA XXXXXXXXXXXXX…

Notas: 1 Escolha pelo menos uma resposta. a. conjunto de valores b. padrão c. filosofia oriental d. forma de ver o mundo e. ciência social aplicada f. conjunto de crenças g. metodologia de pesquisa científica O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura…

INTELIGÊNCIA CORPORATIVA OU BUSSINESS INTELIGENCE Monografia apresentada ao curso de PósGraduação lato sensu em Gestão de Projetos para obtenção do título de Especialista, sob orientação do Prof. Dr. André Giovanini Antas. São Paulo 2011 3 RICARDO ALEXANDRE MOREIRA PRADO GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA PARA A GERAÇÃO DE INTELIGÊNCIA CORPORATIVA OU BUSSINESS INTELIGENCE RESULTADO:_________________________________________________________ ORIENTADOR:…

INTRODUÇÃO A Logística como estratégia de negócios em uma pequena empresa é o que será retratado nesta pesquisa. Diante de um mundo globalizado e competitivo a avalanche de informações é inevitável, com isso veremos a seguir como que um simples mercadinho de bairro pode, e deve, se submeter à logística como diferencial competitivo utilizando somente de simples tecnologias. Estes fatores serão demonstrados em seu primeiro momento, no capítulo 1, com uma breve descrição…