Capitulo 3 Competindo Pelo Futuro

Resumo do Livro - Competindo pelo Futuro Competindo pelo Futuro - Hamel e Prahalad - ed. Campus por Walter E Marquart – Resumo do Livro 1. SAINDO DA ROTINA Quais as iniciativas tomadas recentemente? O que preocupa a alta gerência? Quais os critérios e referenciais (benchmark)utilizados para avaliar o progresso? Quais os sonhos e temores da alta gerência? Qual o futuro e qual a capacidade da empresa moldar este futuro? Temos uma compreensão clara e compartilhada das mudanças de daqui a

3. Justificativa______________________________ 2 4. Hipótese________________________________ 2 2. Referencial Teórico__________________________ 3 1. Administração____________________________ 3 1. O que é_________________________________ 4 2. O Conceito_______________________________ 4 3. Quando Surgiu____________________________ 4 4. Influencias_______________________________ 5 2. Funções do administrador______________________ 7 3.…

e adicione as reservas mencionadas). R$ __________ 3. Quanto você quer guardar por ano? - Anote aqui que valor anual você quer planejar para construir seu patrimônio ou sua poupança anual. R$ __________ 4. Qual é o total necessário por ano? - Some os valores dos itens 2 e 3. Se você tem o livro de Mocsányi sobre consultoria ("Consultoria: O Que Fazer, Como Vender - Marketing, Vendas e Execução"), dê mais uma olhada no capítulo "O que fica (ou ficou...) para trás quando se…

primeira, com cinco capítulos, mostra um pouco da história da TV, curiosidades de como os meios de comunicação criam revoluções na humanidade e exemplifica uma nova revolução com o advento da internet e da TV interativa na mídia brasileiro. A segunda parte, composta por onze capítulos, aborda noções de texto, algo como o que deve-se e o que não se deve fazer na redação para TV e explica dúvidas sobre os scripts e palavras que devem ser utilizadas no mesmo. Já na última parte, em capítulo…

atendimento a ela. CAPÍTULO I - Dos Deveres Art. 1º - São deveres do profissional de Administração: 1 - respeitar os princípios da livre iniciativa e da livre empresa, enfatizando a valorização das atividades da microeconomia sem desvinculá-la da macroeconomia, como forma de fortalecimento do País; 2 - propugnar pelo desenvolvimento da sociedade e das organizações, subordinando a eficiência de desenvolvimento profissional aos valores permanentes da verdade e do bem comum;…

Escarambole, RA - 4211801599 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho para aprimoramento de aprendizagem da Faculdade Anhanguera de Sumaré, referente ao curso de Administração de Empresas período 3, apresentando a Atividade Pratica Supervisionada de Processos Administrativos ministrado pelo professor Fernando Junca. SUMARÉ - SP ABRIL DE 2013 SUMÁRIO ETAPA 1 e ETAPA 2 Apresentação…

atendimento a ela. CAPÍTULO I - Dos Deveres Art. 1º - São deveres do profissional de Administração: 1 - respeitar os princípios da livre iniciativa e da livre empresa, enfatizando a valorização das atividades da microeconomia sem desvinculá-la da macroeconomia, como forma de fortalecimento do País; 2 - propugnar pelo desenvolvimento da sociedade e das organizações, subordinando a eficiência de desenvolvimento profissional aos valores permanentes da verdade e do bem comum; 3 -…

atendimento a ela. CAPÍTULO I - Dos Deveres Art. 1º - São deveres do profissional de Administração: 1 - respeitar os princípios da livre iniciativa e da livre empresa, enfatizando a valorização das atividades da microeconomia sem desvinculá-la da macroeconomia, como forma de fortalecimento do País; 2 - propugnar pelo desenvolvimento da sociedade e das organizações, subordinando a eficiência de desenvolvimento profissional aos valores permanentes da verdade e do bem comum; 3 -…

ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégica Organizacional João pessoa – PB Outubro 2014 ANDRADE. A. R. Planejamento Estratégico: Formulação, implementação e controle. São Paulo, Atlas, 2012. Fichamento dos capítulos 5, 6, 7 e 8. Capítulo 5 Análise SWOT- Parte II Fatores Externos “A análise dos fatores externos consiste na identificação de oportunidades e ameaças (popportunities e threats) que possibilitem o desenvolvimento de estratégias de ação com …

de Janeiro : Campus, 2004. (Seminário) (CAPÍTULO 1) Estratégia Competitiva: Conceitos centrais • • • Sessão 03 – data - 05/03/2010 Compreender as Cinco Forças de M. Porter Analisar a cadeia de valores de uma indústria Sessão 04 – data - 12/03/2010  Avaliar as estratégias Genéricas  Uso prático das estratégias Cadeia de Valores e Vantagem Competitiva PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de Janeiro : Campus, 2004. (CAPÍTULO 2) PORTE R, Michael E., Vantagem…