Capitulo 20 Caravantes

Eficiente e Eficaz Também devemos lembrar que pessoas que trabalham em grupo e estão felizes com o relacionamento que tem com seu colegas de trabalho realizam seu trabalho de maneira eficiente e eficaz. Capítulo I A importância das organizações no mundo moderno é que as pessoas se adaptam ao ambiente e aos demais que formam e influenciam o grupo ou a organização. O conceito de comportamento organizacional é o estudo…

do restaurante, suas condições de administração e gerenciamento e as ações para que seja viável sua continuidade, no contexto em que ele está inserido. As necessidades da empreendedora Irena Partala são de diversas naturezas, conforme descritas no capítulo 3.1 deste trabalho. A inexistência de um plano de negócios e a falta de profissionalismo da empreendedora geraram um desafio muito grande para a análise e apresentação de sugestões viáveis, sem necessidade de muito investimento de…

encontrado “para fazerem essa conversão de produtos militares para os civis, os japoneses se prontificaram a aprender como os outros países gerenciavam a qualidade, já que os seus produtos se caracterizavam pelo preço baixo e pela má qualidade”. CARAVANTES et al. (2005, p. 242) As estratégias utilizadas pelos japoneses para que os seus novos objetivos comerciais fossem cumpridos foram, dentre elas: • • • “os gerentes de nível alto lideram pessoalmente a revolução; todos os…

. Palavras–chave: conhecimento, Gestão, inovação. Sumário AGRADECIMENTOS 4 RESUMO 5 Introdução: 8 História: 10 Capitulo I - Processo Gerenciais 11 1.1 - Analise SWOT 11 1.1.1 – Diagnóstico empresarial 12 1.1.2 – Plano de melhoria 12 1.2 - Organograma 12 1.2.1 – Diagnóstico empresarial 13 1.2.2 – Plano de melhoria 13 Capitulo II - Responsabilidade Social e Meio Ambiente 13 2.1 - Agenda 21 13 2.1.1 – Diagnóstico empresarial 14 2.1.2 – Plano de melhoria 14 2.2

altamente preparadas e motivadas. Um deles se referiu ao departamento como sendo o “DOP de elite” da empresa. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................9 CAPITULO 1 – TEORIAS DA LIDERANÇA .............................................................10 1.1 – TEORIA DOS TRAÇOS.................................................................................11 1.2 – TEORIAS COMPORTAMENTAIS…

altamente preparadas e motivadas. Um deles se referiu ao departamento como sendo o “DOP de elite” da empresa. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................9 CAPITULO 1 – TEORIAS DA LIDERANÇA .............................................................10 1.1 – TEORIA DOS TRAÇOS.................................................................................11 1.2 – TEORIAS COMPORTAMENTAIS…

..45 Figura 04 Estrutura Organizacional............................................................................60 LISTA DE QUADROS Quadro 01 Evolução da Qualidade............................................................................20 Quadro 02 Principais características de cada era da qualidade...............................24 Quadro 03 Evolução dos conceitos de Qualidade.....................................................32 Quadro 04 Principais Pilares da TQM..............

e desempenho, os gerentes projetam estratégias devido à necessidade de amoldar a maneira de condução dos negócios da empresa além de proporcionar em meio de ligar as ações e tomadas de decisão nas várias partes da organização. Conforme Motta e Caravantes (1979) planejamento estratégico é um processo de estabelecimento de objetivos, de discussão de expectativas e informações, e comunicação de resultados pretendidos entre os indivíduos, as unidades de trabalho, os projetos, os…

importância do alinhamento da Gestão e o planejamento estratégico. Por meio das ferramentas do planejamento estratégico, Balanced Scorecard e Gerenciamento de diretrizes a implementação e acompanhamento para alcance dos objetivos almejados da empresa. No capitulo seguinte através do Estudo de caso realizado na empresa Kumon, tem o escopo de verificar de que forma o planejamento estratégico agrega para o desenvolvimento da empresa, de que forma pode obter uma vantagem competitiva. Na…

realizada. Bons estudos! REFERÊNCIAS ATTIE, William. Auditoria: Conceitos e Aplicações. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1998. BETHLEM, Agrícola de Souza. Estratégia Empresarial: conceitos, processo e administração estratégica. São Paulo: Atlas, 2009. CARAVANTES, Geraldo Ronchetti. PLT Administração: teorias e processo São Paulo: Pearson Prentice Hall; Valinhos: Anhanguera Educacional, 2007. CERTO, Samuel C. Administração estratégica: planejamento e implementação da estratégia. São…