Engenharia

Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 40 Série 1ª Série C.H. Prática 0 Periodo Não definido C.H. Total 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber, diagnosticar, analisar e resolver problemas relacionados à prática administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerência 4.5. Supervisão 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3.…

sucesso, em qualquer segmento do mercado. Devido à atual política adotada pelas organizações, estipulando metas a serem cumpridas nos setores do processo produtivo, os gestores tem a Liderança como uma característica fundamental para o mercado competitivo atual, e para desenvolvê-la é necessário um processo de comunicação eficaz. Para a consecução deste trabalho, foram descritos os estilos e teorias de liderança, bem como outros aspectos, tais como motivação, confiança e poder;…

revisarem os conteúdos ministrados pelos professores nas suas respectivas disciplinas. Para tanto, no Capitulo I, apresentamos a temática, objetivos, justificativa e metodologia. No Capitulo II, desenvolvemos o estudo sobre os conteúdos de cada disciplina cursada, e no Capitulo III fizemos um estudo de caso e pesquisa de campo na empresa Companhia Paulista de Trens Metropolitanos. LISTA DE: a) Figuras: 1. Modelo de Comportamento que se baseia na idéia de que todo…

sucesso, em qualquer segmento do mercado. Devido à atual política adotada pelas organizações, estipulando metas a serem cumpridas nos setores do processo produtivo, os gestores tem a Liderança como uma característica fundamental para o mercado competitivo atual, e para desenvolvê-la é necessário um processo de comunicação eficaz. Para a consecução deste trabalho, foram descritos os estilos e teorias de liderança, bem como outros aspectos, tais como motivação, confiança e poder;…

Pagina CAPÍTULO I- INTRODUÇÃO 6 1.1. Justificativa 6 1.2. Problematização. 7 1.3 Objetivos 8 1.3.1 Objetivo geral 8 1.3.2 Objetivo específico 9 1.4. Hipótese 9 1.4.1. Hipótese Primaria 9 1.4.2. Hipóteses Secundárias 9 1.5. Delimitação da pesquisa. 9 1.6. Metodologia de pesquisa. 10 1.6.1. Caracterização da pesquisa 10 1.6.1.1. Abordagem. 10 1.6.1.1. Fins 11 1.6.1.2. Métodos de procedimento ou meio. 11 CAPITULO II: FUNDAMENTAÇÃO TEORICA. 12 2.1. Clima Organizacional. 12…

1 Chiavenato 4 2.2 Peter Drucker 6 2.3 Maximiano 8 2.3.1 Administração por Objetivos 9 3. Estudo do caso Sadia 11 4. Curiosidade 14 5. Conclusão 15 6. Bibliografia 16 Introdução Um estudo de Comparação feito sobre a empresa Sadia, no ramo alimentício para que fique documentada uma série de fatos e evidencias que indicam a abordagem neoclássica dentro da organização. Objetivo O objetivo deste trabalho é mostrar a importância da Teoria Neoclássica, com ênfase nas funções e…

Grupo GP de Serviços, é uma empresa com mais de 35 anos de tradição no mercado de segurança privada e serviços gerais. Por meio deste estudo foi possível abordar e compreender aspectos relacionados à comunicação interna e externa das organizações, economia brasileira, psicologia, cultura e comportamento organizacional entre outros. Palavras-chave: Setor de serviços, Segurança privada, Grupo GP de Serviços. 3 Abstract This work had as objective study an organization of the…

que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, é fundamental seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Esta pode ser de qualquer porte/tamanho ou segmento/setor (indústria, serviços ou público). Como sugestão, a empresa escolhida pode…

de tempo e a estagnação geral. (TZU, Sun, A Arte da Guerra. Os treze capítulos Completos. p. 147 São Paulo: Editora Ediouro, 2009) SUMÁRIO 1. Introdução ......................................................................................................................7 2. Cultura Organizacional ..................................................................................................9 3. Gestão Participativa x Gestão Tradicional…

através de sistemas e auditorias internas. Esta cultura também se estende a prazos e compromissos em geral. Responda a lista de questões abaixo para auxiliá-lo a decidir se a ampliação da linha de produção da Mattera deve ser administrada como um projeto. Responda a cada item e no final dê um parecer. • • • • • • Tem começo, meio e fim programados? É diferente de atividades de rotina? Necessita de uma solução que envolve muitos recursos diferentes uns dos outros?…