Capitulo 2 Pmbok

elaboração deste trabalho. Aos mestres, com carinho, muitíssimo obrigado. “Se não houver vento, reme!” Provérbio Italiano RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar a aplicação dos conceitos de gerenciamento de riscos presentes no PMBOK (2008) na identificação e análise de riscos no desenvolvimento da estratégia construtiva de fabricação de tramos de tubulação. O estudo de caso foi aplicado no projeto de implantação das tubovias de interligação da Refinaria Abreu…

Sumário 1 Introdução 2 Definições de risco 2.1 Riscos em desenvolvimento de software 2.2 Categorias de Riscos 2.2.1 Riscos Organizacionais 2.2.2 Riscos de Gerência do projeto 2.2.3 Riscos Técnicos, de Qualidade ou de Desempenho 2.2.4 Riscos Externos 3 Gerenciamento de Riscos em Projetos de Software 3.1 O Processo de Desenvolvimento de Software 3.2 Modelos de Processos de Software 3.3 Gerências de Projetos com PMBOK…

Prof. Giuliano Richards Ribeiro Pitágoras – Unidade Divinópolis Questões de revisão Unidade I – Conceitos e definições sobre Projeto 1. Que organização definiu os padrões válidos para as técninas do gerenciamento de projetos? a. b. c. d. PMBOK PMO PMI PMA 2. O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Qual das seguintes alternativas representa isso? a. b. c.

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV MANEGMENT ESTUDO PARA ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE ESCOPO ATRAVÉS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Diony Luiz Ruaro ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização RESUMO O gerenciamento do escopo de projetos é fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo…

INTRODUÇÃO Tradução livre do PMBOK, V 1.0, disponibilizada através da Internet pelo PMI MG em maio de 2000 O Universo de Conhecimento em Gerência de Projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da profissão de gerência de projetos. Como qualquer outra profissão - advocacia, medicina e contabilidade - o conjunto de conhecimentos baseia-se na contribuição daqueles profissionais e estudantes que aplicam esses conhecimentos no dia a dia,…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Grupos de processos de um projeto.............................................................16 Figura 2 – Diagrama simplificado de uma linha produtiva...........................................24 Figura 3 – Diagrama simplificado de uma linha com registro de tempo......................25 Figura 4 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 1500.....................................38 Figura 5 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 3800...........

meio da revisão da literatura o intuito foi destacar o gerenciamento por meio do guia do PMBOK - Project Management Body of Knowledge, explicitando as nove áreas do conhecimento. Os resultados encontrados mostraram que a maioria dos trabalhos se concentrou nas áreas de recursos humanos, qualidade e riscos, sendo que trinta e cinco artigos se relacionaram diretamente com uma das nove áreas definidas pelo PMBOK e um artigo envolveu mais de duas áreas. Do restante dos artigos, vinte e…

managers on risk identification, understanding, assessment and reporting from the environment. viii Sumário Capítulo 1 Introdução ........................................................................................................ 1 1.1 Objetivos ............................................................................................................................2 1.2 Metodologia…

Projetos Diploma de Ensino médio (equivalente mundial) E 1500 horas de experiência em equipe de projetos OU OPÇÃO 2 Escolaridade Educação em Gerenciamento de Projetos Diploma de Ensino médio (equivalente mundial) E 23 horas de educação formal 3. 1. Guia do PMI – Project Management Body of Knowledge (PMBOK) O Guia PMBOK é indispensável para se preparar para o exame PMP. É o alicerce onde todo o restante é construído. Este é o material de estudo…

e desempenhar bem o seu papel trazendo os benefícios que as organizações desejam. A boa prática de Gerenciamento de Projetos produz resultados expressivos para as organizações como: (1) redução no custo e prazo de desenvolvimento de novos produtos; (2) aumento no tempo de vida dos novos produtos; (3) aumento de vendas e receita; (4) aumento do número de clientes e de sua satisfação e (5) aumento da chance de sucesso nos projetos. Definições Básicas Projeto é um instrumento…