Resumo Capítulo 1 e 2 - Vantagem Competitiva Porter

Vantagem Competitiva – Porter Estratégia competitiva: os conceitos centrais A estratégia competitiva visa a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A atratividade das industrias em termos de rentabilidade a longo prazo e os fatores que determinam a atratividade. E os determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria. Essas duas questões modificam-se. As industrias tornam-se mais ou menos atrativas no decorrer do tempo e a posição competitiva reflete uma batalha interminável entre correntes. Mesmo longos períodos de estabilidade podem ser abruptamente terminados por movimentos competitivos. A análise estrutural das industrias As regras da concorrência estão englobadas em cinco forças competitivas: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de negociação dos compradores, o poder de negociação dos fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes existentes. Essas cinco forças determinam a rentabilidade da indústria porque influenciam os preços, os custos, e o investimento necessário das empresas em uma indústria- os elementos do retorno sobre o investimento. As empresas, através de suas estratégias, podem influenciar as cinco forças. Estratégias que modificam a estrutura industrial podem ser uma faca de dois gumes, porque uma empresa pode destruir a estrutura e a rentabilidade da…

IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Thomson Learning. Capítulos 1, 2 e 3. BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson. Capítulos 2 e 3. PORTER, M. E. Estratégia competitiva: técnicas para analise de indústrias e da concorrência. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus. Capítulos 1 e 2. OLIVEIRA, Antonio Marcos: Material em Power Point. ATENÇÃO: Você deve estudar pelos…

.......................4 Identificação da aluna......................................4 Apresentação...................................................5 CAPÍTULO 1 O Micro Ambiente(Histórico,estrutura e funcionamento).....5 1.Histórico............................................................................6 2.Estrutura...........................................................................7 3.Funcionamento.................................................................7…

BRUNA LUIZA ASCIMO DE SOUZA KARINA APARECIDA COSTA CAVALIN LAIS LUSTOZA DOS SANTOS LEANDRO RAFAEL OLIVEIRA DO CARMO MICHELE COUTINHO DIAMANTE DE PORTER UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2014  DIAMANTE DE PORTER Trabalho realizado para a disciplina de Administração Estratégica do 5º semestre do curso de Administração, turma G, período noturno, sala 512, sob orientação do Professor Fabio Martins Leme Marques da Universidade Nove de Julho. UNIVERSIDADE NOVE DE…

-03 2:00 4:00 Conteúdo Programático Recursos Didáticos Software MS power-point Software MS power-point Software MS power-point Bibliografia da Aula Apresentação (Disciplina, Professor e Livro-Texto) O que é estratégia e o processo de administração estratégica Capítulo 1 – Livro-texto Barney Capítulo 2 – Livro-texto Barney 04 2:00 Avaliação do Ambiente Externo DVD – Filme Competindo pelo Futuro Capítulo 2 – Livro-texto Barney Software MS power-point Texto: Como…

Conrado Tanaka Everson Gama Fernando Lira Gustavo Gamos Salviano Marcelo Jorge do Nascimento Almeida Valdir Rodrigues Trabalho apresentado ao Curso de MBA – Serviços em Telecomunicações como requisito para obtenção de aprovação na Disciplina Planejamento Estratégico em Telecomunicações. Professor Dr :HEITOR LUIZ MURAT DE MEIRELLES QUINTELLA. Conteúdo 1. Capítulo – Modelo de Negócio 3 1.1 Histórico 3 1.2 Natureza do Negócio 3 1.3 Publico Alvo 4 1.4 Conceito…

ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de Negócios. Prof. Orientador: Dr.Vilson José…

UNIVERSIDADE POSITIVO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA RESENHA SOBRE O CAPÍTULO 4 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL E. PORTER CURITIBA 2013 RAFAEL ANDOLFATTO ALVES RESENHA SOBRE O CAPÍTULO 4 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL E. PORTER Resenha apresentada à Disciplina de Análise da Cadeia de Valor do Curso de MBA em Direção Estratégica – PÓS FLEX da Universidade Positivo. Professor: Wilhelm Eduard Milward CURITIBA …

in the field. Initially, it will be presented a brief history of the cola soft drinks, their characteristics and evolution from its beginnings. Then, the panorama strategies of the companies will be shown, as well as their following consequences; this paper cites two major Top of Minds: Coca-cola and Pepsi-Cola; their history and portfolios. In order to identify the present scenario, it was applied a market research in three (3) retailers, conducted with 100 (hundred) people. And, upon…

.....................................................................2 1.Objectivo...............................................................................................2 2.Metodologia..........................................................................................2 3.Importancia...........................................................................................2 II- MODELO DAS CINCO FORCAS Consideracoes…