Capitulo 11 Pmbok

traçados. Este estudo reúne ferramentas que facilitam o Gerenciamento de Projetos, tais como o PMBok desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) e dicas importantes para o escopo inicial de um projeto, como os itens necessários para que o planejamento do projeto ocorra dentro da estimativa e abordagens dos pontos cruciais para o resultado positivo. Palavras chave: Gerenciamento de Projetos, PMBok, prazo e orçamento. Abstract According to a published study of Gartner…

comportamentais. Como exemplo, foi possível observar que os gerentes de projetos têm uma percepção mais positiva que os membros das equipes sobre suas competências. No capítulo dois desse artigo é apresentada a revisão bibliográfica; o capítulo três traz a metodologia utilizada na pesquisa; o capítulo quatro apresenta a análise dos dados, e o capítulo cinco contém as considerações finais do trabalho. Revista de Gestão e Projetos - GeP, São Paulo, v. 2, n. 2, p 166-183, jul./dez. 2011.…

10 1 REFERENCIAL TEÓRICO 11 1.1 O que é Projeto 11 1.2 História do Gerenciamento de Projeto 13 1.2.1 Gerenciamento de Projetos 15 1.2.2 O Gerente de Projetos 23 1.2.3 PMI - Formações e Certificações 26 1.2.3.1 - PMP – Project Manager Professional 26 1.2.3.2 - CAPM - Certified Associate in Project Management 27 1.3 Metodologias para gerenciamento de Projetos 28 1.3.1 Guia PMBOK 28 1.3.2

metodologia para o gerenciamento de projetos pequenos, que seja simplificada, sem burocracia e adaptada às melhores práticas do mercado. A metodologia foi fundamentada no Ciclo PDCA e inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de um projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia proposta. Com essa metodologia, simples, de…

comunicação está ligada à produtividade e ao ganho de tempo. Investir em comunicação, entre outros benefícios, faz ganhar tempo, gera produtividade, eficiência, reduz custos e obtém sucesso na condução dos projetos. Palavras-Chave: Comunicação. PMI. PMBOK. Falhas na Comunicação. Projeto. Introdução A comunicação na empresa é uma tarefa em constante desenvolvimento. Enganam-se aqueles que pensam que se trata de um assunto muito simples. Comunicar-se de forma eficaz é um desafio que…

Aula 00 Tecnologia da Informação (parte 1) para Analista de Negócios da DATAPREV ? com videoaulas Professor: Victor Dalton 00000000000 - DEMO Tecnologia da Informação para DATAPREV Múltiplos Cargos Prof Victor Dalton Aula 00 AULA 00: PMBOK 4ª edição – 1ª parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso Apresentação 1.Considerações Iniciais 1.1 O que é um projeto? 1.2 Gerenciamento de projetos 1.3 Projetos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Projetos 1.5…

descrito abaixo – China Telecom – demanda recursos de várias pessoas e especialistas, além de inúmeros recursos, entre hardware, software, fornecedores, viagens, entre outros. Pesquisar e descrever uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas. Riscos, escopo, fornecedores, Partes Interessadas...............................................................................................................5 Desafio 2 Partindo do ponto que a China Telecom…

GERÊNCIA DE PROJETOS Pode-se conceituar projeto, como uma seqüência de atividades definidas e organizadas, com previsão de início e término, executadas com a utilização de recursos dimensionados de forma a atender a demanda de tempo, qualidade e custos (PMBOK, 2008). Nesse contexto, o gerenciamento de projetos utiliza-se das melhores práticas para realizar o planejamento, execução, monitoramento e controle das atividades, que são organizadas e distribuídas de forma estruturada…

responsáveis pelas atividades, prazos e datas de início e fim; • Controlar o andamento das atividades, identificar desvios e ações corretivas de modo a manter o projeto dentro dos limites estabelecidos. Necessidades de Recursos Materiais • • • • • • PMBOK 4º Ed. Livro Preparatório para o Exame PMP, 6º Ed. Rita Mulcahy CD - PM FASTrack v6 Curso TIEXAMES - Preparatório Certificação PMP Notebook e Impressora Papel A4 Critérios de Aceitação do Projeto • Obtenção da Certificação PMP –…

Padrão Certificação PMP MBA em Gerenciamento de Projetos 5 Gerenciamento de Escopo em Projetos O Gerenciamento de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos 6 Gerenciamento de Escopo em Projetos O Que é um Projeto? Segundo o PMBOK®, PMI (2004, p. 4), projeto pode ser definido como “um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único”. “Temporário” significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos. No…