Capitulo 11 Pmbok

apresentar a importância do gerenciamento de projeto em um projeto de Tecnologia da Informação. O trabalho foi feito através de revisão bibliográfica mostrando as melhores práticas do gerenciamento de projeto. Essas melhores práticas estão escritas no Pmbok (Project Management Body of Knowledge), que é um guia de conhecimento do gerenciamento de projeto. Este foi desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que é uma entidade com profissionais da área de gerenciamento de…

bibliográfico no intuito de subsidiar este estudo com os diversos conceitos pertinentes ao tema, onde nele são descritas as práticas de gerenciamento contidas no PMBOK, que consiste num guia amplo de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos e que não se restringe apenas às empresas de Mineração. Palavras chave: Declaração de escopo, PMBOK, Gerenciamento de Projetos ABSTRACT This paper presents completion of course the role of scope statement in project management . In it…

bibliográfico no intuito de subsidiar este estudo com os diversos conceitos pertinentes ao tema, onde nele são descritas as práticas de gerenciamento contidas no PMBOK, que consiste num guia amplo de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos e que não se restringe apenas às empresas de Mineração. Palavras chave: Declaração de escopo, PMBOK, Gerenciamento de Projetos ABSTRACT This paper presents completion of course the role of scope statement in project management . In it…

as metodologias de gerenciamento de projetos, contundo iniciamos o estudo primeiramente entendendo o que é gerenciamento de projetos e seus personagens principais. No estudo ainda estudamos 4(quatro) metodologias mais usadas hoje que seriam a PMBok, que abordamos e contamos um pouco de sua origem e artefatos utilizados. Nela ainda falamos um pouco sobre seus principais documentos. Ainda neste estudo, passamos pela metodologia do Scrum, contamos um pouco de sua origem, assim…

GERENCIAMENTO DE RISCOS SUMÁRIO CAPÍTULO 1..................................................................................................... 3 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA ................................................................. 3 1.1 Ementa.......................................................................................................... 3 1.2 Carga horária total ..................................................................................... 3 1.3 Objetivos .........

nominais), evitando dissabores nos dias das provas, nomes não constando na Lista de Frequência, etc; Tolerância 15 minutos para entrar em sala de aula nos dias provas; Professor: Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento de Projetos 11 Gerenciamento de Projetos Conceituação Básica Gerenciamento de Integração do Projeto Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 12 6 Disciplina de Gerenciamento de Projeto Marcelo Novaes Grupos de Processos Processos de Iniciação Processos…

I.T.I.L. Brasília: UNIEURO, 2008. vii, 27p. : il. Monografia (Pós-graduação) – Curso de Especialização em Gestão de Projeto de Software. Centro Universitário Euroamericano. 1. I.T.I.L.- Information Technology Infrastructure Information Library, 2. PMBOK ® 3ª Edição, PMI – Project Management Institute. Palavra chave 4. Palavra chave. 5. Palavra chave. I. Canedo, Edna Dias, (Orientadora) II. Título. CDU:000000000000 MARCELO CLÁUDIO DANTAS SALLES RIBEIRO JUNIOR MARIA DE JESUS RODRIGUES DA SILVA

...........................................7 PMBOK..................................................................................................................................9 ISO20000...........................................................................................................................10 Six Sigma...........................................................................................................................11 Resultado....................................

Capitulo 8 – Metodologia de Teste Componentes da metodologia de Teste: Treinamento, Processo de Teste e Suporte na Geração de Documento. Treinamento – Consiste na capacitação da equipe, que trabalha com o teste do sistema, em conceitos básicos sobre teste de software, técnicas de teste, documentação e processo. Sem esse conhecimento a realização dos testes pode estar comprometida. Processo de Teste – Prevê a realização das atividades de planejamento, projeto, execução e…

................ 39 FMEA de Processo. ..........................................................................40 FMEA de Serviço. .............................................................................48 USO DO FMEA EM CONJUNTO COM O PMBOK. .............................................................. 50 CONCLUSÃO. ........................................................................................................................56 TRABALHOS FUTUROS. .........................