Gestão da Produção

Apresentação: Natureza de planejamento e Controle Natureza de Planejamento e Controle • Gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma contínua à demanda dos consumidores. • Algumas operações são mais difíceis de planejar do que outras. As que têm um alto nível de imprevisibilidade podem ser particularmente difíceis de controlar do que outras. • As que têm um alto grau de contato com os consumidores podem ser difíceis de controlar devido à natureza imediata de suas operações e à variabilidade que os consumidores possam impor às mesmas. Natureza de Planejamento e Controle Fornecimento de produtos e serviços Recursos da operação Planejamento e Controle As atividades que conciliam fornecimento e demanda Demanda por produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Natureza de Planejamento e Controle • O que é o Planejamento e Controle? É um sistema de atividades que busca conciliar suprimentos e demandas, visando garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Natureza de Planejamento e Controle • Qual a diferença entre Planejamento e Controle? Planejamento: é um plano que formaliza o que se pretende que aconteça em determinado momento futuro. Não garante que um evento vá realmente acontecer; é uma declaração de intenção de que aconteça. Controle:

2013 Administração de Operações Produtivas Prof. Tiago Guimarães de Oliveira Faculdade do Sudeste Mineiro - FACSUM Faculdade de Juiz de Fora - FJF Elaboração: Prof. Esp. Tiago Guimarães de Oliveira Administração das Operações Produtivas Profs. Tiago Guimarães e Danielle Soares Página 2 INTRODUÇÃO O conteúdo desta disciplina é oriundo de livros da “Administração da Produção”, com autores renomados como Nigel Slack, Henrique L. Corrêa, Steve Brown e da disciplina…

Exercício 1: É função da área de operações priorizar as competências essenciais da empresa, visando sua competitividade. As prioridades estratégicas da gestão de operações podem ser definidas pelo nível de alcance dos cinco objetivos de desempenho. A estratégia da área de produção deverá definir quais serão os objetivos de desempenho mais importantes. Os 5 objetivos de desempenho são: E - custo, confiabilidade, atratividade, qualidade e eficiência D - custo, eficiência, eficácia,…

Baseando-se nesta informação, o restante da linha também, foi dimensionado de forma a chegar 1 computador por minuto neste posto de trabalho. Assim o operador será capaz de cumprir sua tarefa normalmente sem que ocorra acúmulo de trabalho, já que o espaço para acúmulo também é limitado. 5)Simulando 100 minutos com estes valores, constatamos que o operador foi capaz de conectar os cabos em 100 unidades de computadores e não houve formação de fila no seu posto de trabalho, ou seja,…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Planejamento e Controle de Capacidade Produtiva Conciliação da capacidade da produção com sua demanda agregada Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Questões chaves „ „ „ „ „ Que é planejamento e controle de capacidade? Como a capacidade é medida? Quais são as formas de lidar com flutuações de demanda? Como as operações planejam seus seus níveis de…

Hoje me recordo do tempo em que estudava em uma escola Municipal toda de madeira,chão e lousa.Simples porém espaçosa,as carteiras era de dois lugares.O professor usava uniforme e dialeco.Tempo em que se formava fila e cantava o Hino Nacional,rezava na sala antes iniciar as atividades dada pelo professor.Ficava em pé quando chegava visita ou ate mesmo a Diretora na sala de aula.Cobrava boas maneiras e respeitos pelos amigos e funcionários da escola.Usava uniforme era azul e…

mesas ela pergunta o que as crianças acharam da história e eles perceberam que o morango era vermelho e o ratinho teve que dividir o seu morango, logo em seguida a professora começa a entregar o calendário do mês e a lagarta que será utilizada para ponteira de lápis, a professora explica as crianças que elas terão que pintar ápos terminar o calendário, a professora desenha o calendário na lousa e explica onde eles terão que colocar o dia em que quadrado, logo em seguida as crianças…

primeira revolução industrial ou do carvão e do Ferro, e 1860 a 1914 sendo a segunda revolução industrial do aço e da eletricidade. A produção artesanal entrou em decadência a partir da Revolução Industrial, quando surgiram os conceitos de padronização de componentes, projeto de produto, de processos, etc. No fim do século XIX, desponta a sistematização do conceito de produtividade, que seria a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos produtivos, objetivando a…

produção deverá ser planejada e controlada. O PCP em produção em lotes é o sistema de produção utilizado por empresas que produzem uma quantidade limitada de um tipo de produto de cada vez, denominado lote de produção. O PCP é realizado antecipadamente e a empresa pode aproveitar melhor os seus recursos, com maior grau de liberdade. O PCP em produção contínua é utilizado por empresas que produzem um produto em ritmo acelerado, durante longo tempo e sem nenhuma interrupção ou mudança.…

PAULISTA ICSC – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Administração das Operações Produtivas Prof. Rodolpho Antonio Mendonça WILMERS São Paulo 2010 UNIP - AOP 2010 - INTRODUÇÃO Administração das Operações Produtivas Apresentação da disciplina Nada em uma organização pode ser tratado de forma individual, tendose em vista uma das melhores formas de analisarmos as instituições: como se fossem seres vivos, organismos. Se nos organismos…