Planejamento estratégico

cada ano. A direção da Luz Luz se reuniu para a elaboração do planejamento estratégico, que culminou em duas oportunidades, demonstradas à seguir. OPORTUNIDADE OPORTUNIDADE A: Iniciar um novo negócio (produção de lâmpada repelente). Manaus Lâmpadas repelente OPORTUNIDADE OPORTUNIDADE B: Produzir lâmpadas com a marca da rede varejista para aumentar a lucratividade. São Paulo Marca varejista 02. ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS VARIÁVEIS AMBIENTAIS 1. REDUÇÃO DE COMPRA NO MERCADO DE LÂMPADAS INCANDESCENTES Porque esta variável é crítica? Histórico da variável Tendências e projeções A empresa produz lâmpadas incandescentes. Uma redução de consumo implica em redução de lucro. Nos últimos 12 anos (pós “apagão”), cerca de 25 das lâmpadas incandescentes foi substituída por outra tecnologia. Estima-se que nos próximos 3 anos, o uso das incandescentes deve reduzir cerca de 20 a 25 . CENÁRIO A - REPELENTE 1. 1. As lâmpadas repelentes são incandescentes. 2. O fato de não serem lâmpadas incandescentes convencionais, permite explorar um novo mercado. CENÁRIO B - VAREJO Impacta diretamente no consumo do produto, uma vez que são incandescentes convencionais. 2. Isso somado à redução de preço do produto no caso do varejo, implica em maior redução dos lucros. VARIÁVEIS AMBIENTAIS 2. ACESSO À BIODIVERSIDADE Porque esta variável é crítica? Histórico da variável Tendências e projeções…

ações logísticas de forma geral, apresentando conceitos de cadeia, níveis de cadeias e missão logística. Nesta unidade, vamos enxergar as ações logísticas nas áreas específicas como: indústria, varejo e serviços. 5 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A INDÚSTRIA O pensamento logístico tem como base a indústria, pois tudo que consumimos ou utilizamos nasce nesse segmento. Apesar de estar presente na cadeia de consumo como um todo: indústria – comércio – serviços, é possível pensar na…

aplica na indústria. O sistema produção funciona na seguinte seqüência: Adaptação do autor. Nesse cenário é importante perguntar: • Entrar o que, como, quanto e com qual freqüência? • Processar o que, como, com qual seqüência e com qual padrão de qualidade; • Sair o que, quando, como, para onde e com qual freqüência? Perceba que são etapas que a logística estará presente fazendo todo o processo já discutido e que é função logística. No processo de…

tradicionais, extrativistas, ribeirinhas e agricultores familiares utilizam produtos não madeireiros (frutos, fibras, resinas, plantas medicinais, utensílios entre outros) para subsistência e renda. Apesar da relevância do tema, há poucas informações sobre o mercado das espécies florestais não madeireiras, constituindo dessa forma um fator crítico para a gestão das florestas. O mercado internacional desses produtos é relativamente conhecido, todavia, o mesmo não ocorre sobre a cadeia…

com a produção, distribuição, promoção e apreçamento. Os gerentes lutam para desenvolver um mix de marketing que atenda às necessidades dos clientes no mercado-alvo. O Mix de Marketing se divide em 4 Ps, que são formas de influências sobre os canais de comercialização e dos consumidores finais, que correspondem aos 4 Cs do cliente. Produto = Cliente: tudo o que se refere ao produto ou serviço em si, como formulação física, características, produção, qualidade, marca, design, embalagem,…

LOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO PRODUZIR ESTOCAR TROCAR REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - acirrou a concorrência - sofisticação – produção e comercialização EMPRESA SISTEMA ABERTO ENTRADAS – PROCESSAMENTO – SAÍDAS --------------- FEEDBACK-------------- CORE BUSINES - superespecialização - extrema diversificação CICLO PDCA / PDCL P= PLAN - planejar D= DO - executar C= CHECK - analisar A= ACT - agir L= LEARN – fazer melhor SATISFAÇÃO DO CLIENTE …

otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado. Considerando também o baixo valor unitário médio do produto, o…

otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado. Considerando também o baixo valor unitário médio do produto, o…

otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado. Considerando também o baixo valor unitário médio do produto, o…

otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado. Considerando também o baixo valor unitário médio do produto, o…