Cap 16 Kotler

mídia. A fábrica foi reestruturada e foram realizados investimentos em pesquisa e desenvolvimento. A reestruturação da empresa em Unidades Estratégicas de Negócios (Uens) foi importante para a marca Havaianas, pois possibilitou maior foco na marca (KOTLER, 1998). A internacionalização da marca auxiliou no seu reposicionamento, pois a estratégia adotada 15 no exterior gerou mídia espontânea e agregou valor à marca, aumentando a percepção de valor por parte do consumidor e a demanda…

....................................... 12 3. 15 DEFINIÇÃO DO PUBLICO ALVO 4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 16 4.1 Quadro com posicionamento dos principais concorrentes .......................................... 16 4.2 Vantagens competitivas............................................................................................... 16 5. DEFINIÇÃO DE MERCADO 18 5.1 Nome da empresa ..............................................................................

............ 45 Tabela 14 – Mapeamento eleitoral comparativo ............................................................... 46 Tabela 15 – Bairros com maior votação em 2012 ............................................................. 47 Tabela 16 – Locais mais votados e representação em 2008 .............................................. 48 Tabela 17 – Comparativo geral de votação entre os anos de 2008 e 2012 ........................ 49 Tabela 18 – Melhor índice de ampliação no…

............................... 14 Período de Recuperação de Investimento (PRI) ..................................................... 15 Índice de Rendibilidade (IR) .................................................................................. 16 Conclusão ................................................................................................................... 17 Bibliografia ..........................................................................................................

2003: p.191) 2.1.10 Cliente Lucrativo ‘‘É uma pessoa, residência ou empresa que, ao longo do tempo, rende um fluxo de receita que excede, por margem aceitável, o fluxo de custos de atração, venda e atendimento da empresa relativa a ele.’’ [Kotler, 2000. p.77] 2.1.11 Então, o que é um cliente? • Um Cliente é a “pessoa mais importante do mundo nesse escritório...”, quer ele se comunique pessoalmente, quer por carta, entre outros; • Um Cliente não depende de nós...: nós é…

2003: p.191) 2.1.10 Cliente Lucrativo ‘‘É uma pessoa, residência ou empresa que, ao longo do tempo, rende um fluxo de receita que excede, por margem aceitável, o fluxo de custos de atração, venda e atendimento da empresa relativa a ele.’’ [Kotler, 2000. p.77] 2.1.11 Então, o que é um cliente? • Um Cliente é a “pessoa mais importante do mundo nesse escritório...”, quer ele se comunique pessoalmente, quer por carta, entre outros; • Um Cliente não depende de nós...: nós é que…

10 Cliente Lucrativo ‘‘É uma pessoa, residência ou empresa que, ao longo do tempo, rende um fluxo de receita que excede, por margem aceitável, o fluxo de custos de atração, venda e atendimento da empresa relativa a ele.’’ [Kotler, 2000. p.77] 2.1.11 Então, o que é um cliente? • Um Cliente é a “pessoa mais importante do mundo nesse escritório...”, quer ele se comunique pessoalmente, quer por carta, entre outros; • Um Cliente não…

..... 13 3.5. O turismo no norte alentejano ......................................................................................... 14 3.7. O novo consumidor e o conceito de experiência ............................................................ 16 3.8. Características do novo consumidor ............................................................................... 17 3.9. A gestão do produto turístico e a formulação do plano de estudo .................................. 18 Capitulo…

.................14 5.1.7 Aprovação do projeto........................................................................................15 5.1.8 Análise dos Consumidores................................................................................16 5.1.9 Competição do Setor..........................................................................................17 5.1.10 Rivalidade entre os concorrentes......................................................................18 5.1.11 Poder de

1.9 AVALIAÇÃO..................................................................................................... 1.10 DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS................................................................... 06 07 09 09 11 12 13 16 16 16 2 17 17 17 18 18 19 19 19 20 20 21 21 26 26 26 27 CARACTERÍSTICAS DO ARTIGO (NBR 6022:2003)................ 2.1 ELEMENTOS PRÉ-TEXTUAIS.................................................................... 2.1.1…