Cap 16 Gerenciamento De Varejo Atacado E Logística

avaliar e selecionar as mais promissoras. Lembre-se de que a criação de um novo negócio exige elevado nível de comprometimento e é de se esperar que um único empreendedor não consiga explorar todas as oportunidades que lhe vierem à mente. Além do mais, 16 A Empresa, o Ambiente e a Identificação de Oportunidades de Negócio – Capítulo 1 EAD-15-Administração de Novos Negócios – Proibida a reprodução – © UniSEB OBEASTSOFIERCE | DREAMSTIME.COM “um empreendedor sozinho provavelmente será…

1.1.1 Digitar Pedido de Compra (209) ........................................................................................ 8 1.1.2 Consultar Sugestão de Compra (207) ............................................................................... 16 1.2 Subprocesso: Receber Mercadorias .................................................................................... 25 1.2.1 Receber Mercadoria (1301) ...........................................................................................

empreendimento 33 FIGURA 11: Quadro de Maquinas e equipamentos 34 FIGURA 12: Quadro de Veículos 34 FIGURA 13: Quadro de Equipamentos de Informática e Comunicação 35 FIGURA 14: Quadro de Móveis e Utensílios 35 FIGURA 15: Fluxograma da produção 37 FIGURA 16: Organograma da Empresa 38 FIGURA 17: Quadro de custos mensais 39 FIGURA 18: Quadro de custos 39 FIGURA 19: Quadro de receitas 40 FIGURA 20: Fluxo de caixa 41 FIGURA 21: Ponto de equilíbrio 42 FIGURA 22: Payback 43 FIGURA 23: Índice de…

......................63 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Distribuição das empresas e dos empregados do comércio varejista de Teófilo Otoni, por porte da empresa no ano de 2008....................................................................... 16 Tabela 2 – Percentual e número total de micro e pequenas empresas, por setor ................ 17 Tabela 3 – Classificação do Brasil no ranking do empreendedorismo mundial .................... 31 Tabela 4 – Distribuição dos…

acima da média estão em melhor posição para contornarem o elementar comportamento de maximização de lucros, isto é, uma vez que um nível mínimo de lucros tenha sido atingido, a gerência tem alguma liberdade para dar mais ênfase a outros objetivos. 16 George e Joll (1983) afirmam que a maximização de lucros não pode ser o objetivo primordial da firma, pois transmite uma ideia de realidade estática e, portanto, irreal. O contexto real é dinâmico e não existe certeza sobre os fluxos…

do produto, definindo assim, uma maior certificação do produto a ser oferecido ao consumidor final. Além dessas instituições apresentadas pelo INDEA-MT, o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) através da Instrução Normativa nº 16, de 8 de Maio de 2008 instituiu o Programa Nacional de Sanidade Apícola (PNSAp). De acordo com o MAPA (2009), o PNSAp visa o fortalecimento da cadeia produtiva apícola, por meio de ações de vigilância e defesa sanitária animal. Sendo a…

.....................................................................15 1.2 Elasticidade ........................................................................................................16 1.3 Visão geral da lei do mercado ..........................................................................16 1.4 Estruturas de mercado .....................................................................................17 1.5 Concorrência perfeita .....................................................

internos à organização. Os processos de apoio dependem do perfil e do ramo de atividades da organização, podendo incluir, dentre outros, pesquisa e desenvolvimento, manutenção e utilidades, vendas, marketing, controle da qualidade, suprimentos, logística, desenvolvimento da tecnologia da informação. 4.1.4 Produto. Resultados de atividades ou processos. Considerar que: · O termo produto pode incluir serviços, materiais e equipamentos, informações ou uma combinação…

............ 63 9.2.6 Evolução das Exportações por País de 2007 à 2008 ................................................. 64 10 ASPECTOS COMERCIAIS NA EXPORTAÇÃO ...................................................... 67 10.1 CONDIÇÕES COMERCIAIS LOGÍSTICAS UTILIZADAS PELA EMPRESA ......... 68 7 10.1.1 Embalagem e Armazenamento ............................................................................... 70 10.1.2 Tratamento de Fumigação da Madeira ........................................

.......................................................!16! 1.1.! Nome do Projeto!.....................................................................................................!16! 1.2.! Missão do Negócio!................................................................................................!16! 1.3.! Visão do Negócio!...................................................................................................!16! 1.4.! Valores do Negócio!............................